H기업의 경영정보시스템 사례연구

국문 초록 (Abstract)

H기업은 "프로세스, 계측분야의 기술선도 기업"이라는 비전달성을 위하여 디지털 경영 및 지식경영을 실현하고자 정보활용의 효율화 및 극대화를 위해 정보관리 시스템을 구축하여 운영한다. 또한, 1998년 도입된 전사적 자원관리 시스템인 ERP시스템의 신뢰성과 유효성을 높여나가고 있다. 21세기 경영비전은 IT기술 활용능력을 높이기 위한 지속적인 경영정보 프로그램 개발이 품질경영을 이룩하는 지름길이다. H기업이 스스로 제2의 도약을 위한 근본적 대변혁에는 반드시 효율적인 경영 정보 시스템을 개발 적용해야한다. 이에 따른 경영정보 시스템 중 물류 정보시스템에 대한 방향 제시는 물류정보시스템이 기능분류 표준화 14개 기능으로 분류, 가용재산의 가시화, 지원부서간 상호지원, 실시간 결산 체계가 이루어짐으로써 자원의 효율적 관리를 통해 경영성과가 한단계 더 발전할 수 있다고 생각되며 제시한 대안 이외도 품질경영이 진보하기 위해서는 반드시 경영정보시스템 각 구성에 대한 체계적인 정립이 필요할 것이다.

목차 (Table of Contents)

• 목차 = 121
• 1장. 시작하면서 = 122
• 2장. 경영 정보 수집과 측정 = 123
• 3장. 경영 정보 분석과 활용 = 130
• 4장. 경영 정보시스템 관리 = 132
• 5장. 재무와 마케팅 성과 = 139
• 6장. H기업의 향후전략 = 143
• 7장. 끝내면서 = 150