한국벤처기업의 성공요인에 관한 실증적 연구 = An empirical study on the success factors of Korean venture business

국문 초록 (Abstract)

최근 들어 벤처기업 성과와 관련된 연구들이 조금씩 진행되었으나 연구주채가 협소하여 전반적으로 벤처기업의 성과를 설명하기에는 부족한 점이 많다.
그 주된 이유는 아직도 벤처기업에 대한 정의마저 확실히 정립되어 있지 않고, 벤처기업의 성과에 영향을 미치는 여러 요인들이나 그 요인들의 상호작용 관계도 명확히 규명되어 있지 않기 때문인 것으로 보인다. 또한 새로운 벤처기업의 기대수명이 매우 짧고, 벤처기업 자체가 그리 많지 않은 상황에서 연구모집단의 수를 확보하는 일 자체도 쉽지 않았기 때문이었다고 생각한다.
그러므로 벤처기업 육성의 중요성에 비추어 벤처기업의 사업성공에 영향을 주는 성공요인을 실증적으로 찾아내는 연구는 매우 절실하다고 할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 벤처기업의 경영성과에 미치는 요인들을 검토하고 이러한 요인들이 벤처기업의 성공에 어떻게 영향을 주고 있는지를 실증적으로 분석하여 국내 벤처기업의 사업운영에 대한 방향을 제시함으로서 보다 성공적인 벤처기업의 활성화와 성장에 기여하고자 한다.
이러한 연구목적을 달성하기 위해서 이론적 고찰 및 선행연구를 기초로 하여 연구가설을 절정하고 이를 실증분석하였다.
연구가설에 대한 실증분석결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 환경특성 중에서 낮은 경쟁강도·높은 산업성장률인 경우에 경영성과가 높은 것으로 나타났다.
둘째, 벤처기업의 경영전략 유형중 시너지 전략, 기술혁신 차별화 전략, 기술·서비스전략의 순으로 경영성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다.
셋째, 조직특성 중에서 직무의 자율성만이 경영성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다.
넷째, 벤처기업의 성장단계에 따른 전략유형별 경영성과는 차이가 있는 것으로 나타났다.
끝으로 분석결과 창업자의 성취욕구가 높을수록 경영성과가 높게 나타났다. 또한 연령이 낮을수록 그리고 학력이 높을수록 역시 경영 성과가 높게 나타났다.
이상과 같이 본 연구의 결과가 시사하는 점을 볼 때, 특히 벤처기업에 대한 연구가 상당히 미흡한 국내 현실을 감안해 볼때 미래의 창업예비자는 물론 기존의 벤처기업들의 전략운영에 큰도움이 되리라 여겨진다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

As a result, the importance of venture business and its role have become recognized and korea is being experienced the gale of venture creation consequently.
In some developed country, the importance of creative idea and new technology developments have been widely recognized and therefore have been achieving success, yet korea is still in its early stage.
Venture business could take competitive advantage in a highly competitive environment through technological renovation. It will also ensure increase in productivity and interational competitiveness as well as technological renovation for the quality of life. Hence venture business contribute much to the national economy, developed countries emphasise on upbringing venture business and consider it as of prime importance.
Although korea is awakened to its significance, the academic research, which is recognized as theoretical background of business activities, is not systematically formed. Furthermore, leading countries are also facing difficulties in establishing complete system and have not yet arrived at a conclusion.
An early stage, studies are largely focused on the founder's experience and mantality and these variables are considered to be success factors of venture business. In recent years, however, industrial environment strategy, organizational structure are found to be influencial factors for the success of venture business.
Look into previous studies related to the venture business, causes of success and failure are vary according to researcher, the subject of investigation(firm) and the charecteristics of legion.
The failure of venture businesses in their early stage, excessive investment on facilities, lack of financing(financial strains) and sales are the major areas of concern. Some other firms with more flexible finance are often driven to the verge of bankruptcy due to their business acquaintance become bankrupt(chain reaction) management's compentencies, slackened discipline in management, product-related technology innovation and the failure of fund raising.
Nevertheless, the fundamental causes of failure stem from lack of management strategy and management incompentencies. Previous studies related to venture businesses tend to address charecteristics of the founder, industrial structre & environment, resourcing, competitive strategy and organizational structure(characteristic)as critical success factors of venture businesses.
This study investigated impacts of the characteristcs of entrepreneur, environment, competitive strategies, organizational charcteristics on the performance of venture business. For empirical data for this study, 149 companies registered in KOSDAQ and 357 companies registered in Small & Medium Business Administration (SMBA) are sampled and surveyed as subjects. And the valid data of 126 venture business among them are collected by direct interview and mail survey.
The statistical techniques that are used to test hypothesis were factor analysis, cluster analysis, multiple regression analysis, one-way ANOVA, and T-test.
The results of this study indicate that the performance of venture business is determined by characteristics of entrepreneur(need for achievement, age and academy background of entrepreneur), environmental characteristics (the degree of competition and the growth rate of the industry), competitive strategies, organizational characteristics (task autonomy), and the growth step of venture business influences over the performance of venture business.

목차 (Table of Contents)

• <목차>
• 제1장 서론 = 1
• 제1절 연구의 배경 및 목적 = 1
• 제2절 연구의 방법 및 구성 = 3
• 제2장 벤처기업에 관한 이론적 고찰 = 5
• 제1절 벤처기법의 본질 = 5
• 1. 벤처기업의 개념 및 의의 = 5
• 2. 벤처기업의 특징 = 9
• 제2절 벤처기업의 성장단계 = 15
• 1. F. A. Webster의 분류 = 15
• 2. R. K. Kazanjian and H Drazin의 분류 = 16
• 3. J. C. Ruhnka and J. E. Young의 분류 = 18
• 4. Van do Ven 등의 분류 = 20
• 5. 일반적인 분류 = 21
• 제3절 선행연구의 검토 = 25
• 1. 벤처기업의 성공요인에 대한 선행연구 = 25
• 2. 경영성과 측정에 관한 선행연구 = 37
• 제3장 연구의 설계 = 39
• 제1절 연구모형 및 연구가설의 설정 = 39
• 1. 연구의 모형 = 39
• 2. 연구의 가설 = 40
• 제2절 변수의 조작화 및 설문지 구성 = 44
• 1. 변수의 조작적 정의 = 44
• 2. 설문지 구성 = 51
• 제3절 자료수집 및 분석방법 = 53
• 1. 표본설계와 자료수집 = 53
• 2. 자료 분석 방법 = 54
• 제4장 실증분석 및 가설검증 = 55
• 제1절 표본의 특성 = 55
• 1. 설문지 배포 및 회수현황 = 55
• 2. 표본응답자의 인구통계적 특성 = 55
• 제2절 변수의 신뢰성 및 타당성 분석 = 57
• 1. 변수의 신뢰성 분석 = 57
• 2. 변수의 타당성 분석 = 63
• 제3절 벤처기업의 전략유형 도출 및 성장단계 차원의 분류 = 69
• 1. 벤처기업의 전략유형 도출 = 69
• 2. 벤처기업의 성장단계 차원의 분류 = 70
• 제4절 가설 검증 = 73
• 1. 벤처기업 환경에 따른 경영성과 분석 (가설 I의 검증) = 73
• 2. 벤처기업 전략에 따른 경영성과 분석 (가설 II의 검증) = 74
• 3. 벤처기업의 조직특성에 따른 경영성과 분석 (가설 III의 검증) = 75
• 4. 성장단계에 따른 경영성과 분석 (가설 IV의 검증) = 76
• 5. 창업자 특성에 따른 경영성과 분석 (가설 V의 검증) = 79
• 제5장 결론 = 83
• 제1절 연구결과의 요약 및 시사점 = 83
• 제2절 연구의 한계 및 향후 연구방향 = 85
• <참고문헌> = 87
• 부록 <설문지> = 97
• ABSTRACT = 109
• < 표목차 >
• <표 2-1> 신 벤처 기업의 성공요인 = 28
• <표 2-2> 신 벤처의 성공과 실패의 프로파일 = 30
• <표 2-3> 벤처기업의 성공요인에 대한 선행연구 = 34
• <표 3-1> 환경특성 변수의 조작적 정의 및 관련연구 = 46
• <표 3-2> 경영전략 차원의 조작적 정의 및 관련연구 = 47
• <표 3-3> 조직특성 변수의 조작적 정의 및 관련연구 = 48
• <표 3-4> 창업자특성 변수의 조작적 정의 및 관련연구 = 50
• <표 3-5> 성장단계에 빠른 기업특성 변수의 조작적정의 및 관련연구 = 52
• <표 3-6> 경영성과 변수의 조작적 정의 및 관련연구 = 53
• <표 4-1> 설문지 배포 및 회수현황 = 58
• <표 4-2> 표본기업의 일반적 특성 = 60
• <표 4-3> 환경요인에 대한 측정도구의 신뢰도 = 62
• <표 4-4> 조직 특성요인에 대한 측정도구의 신뢰도 = 64
• <표 4-5> 창업자 특성요인에 대한 측정도구의 신뢰도 = 66