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      글로벌 선도 종합물류기업으로의 도약을 위한 현대글로비스의 전략적 방향 = Strategic Direction for Hyundai Glovis to Leap Into a Global Top Logistics Company

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      https://www.riss.kr/link?id=A102141111

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      Hyundai Glovis, one of the largest logistics companies in South Korea in 2016, founded in 2001. Hyundai Glovis is strengthening its market position playing a significant role of transporting a large volume for Hyundai Motor Group. It can not be denied that the background as one of the affiliates of Hyundai Motor Group, led Hyundai Glovis to grow rapidly over a short period of time. On the other hand, it has been the factor that inhibits the growth as the true global logistics company. For example, Hyundai Glovis, which claims to be a global logistics company, ranked the 8th place in 2012 and the 6th place in 2013 on the list of Armstrong & Associates, which selects the top 50 global 3PLs on an annual basis. However, it was not selected as the candidate for the 2014 list of Armstrong & Associates, because the dependence rate on the parent company was excessively high. Hyundai Glovis needs to pay close attention to the global standards in order to be recognised and grow into a true global top logistics company. While maintaining its core competency as an affiliated company of Hyundai Motor Group, Hyundai Glovis has to increase the non-affiliated trade volume by aggressive M&A. The orientation of operations management will have to be in increasing efficiency of SCM logistics perspective. Also, Hyundai Glovis has to strive to reinforce the information visibility and control through the system innovation beyond the level of present physical logistics management system. In addition, Hyundai Glovis should strengthen its role as a supply chain coordinator by expanding the production and sales logistics management to procurement logistics management that promotes the improvement of supplier`s logistics systems. Through this case study, we analyze the specific strengths of the Hyundai Glovis as an affiliated logistics company of Hyundai Motor Group and develops strategic direction for growth as a global top logistics company with strong competencies.
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      Hyundai Glovis, one of the largest logistics companies in South Korea in 2016, founded in 2001. Hyundai Glovis is strengthening its market position playing a significant role of transporting a large volume for Hyundai Motor Group. It can not be denied...

      Hyundai Glovis, one of the largest logistics companies in South Korea in 2016, founded in 2001. Hyundai Glovis is strengthening its market position playing a significant role of transporting a large volume for Hyundai Motor Group. It can not be denied that the background as one of the affiliates of Hyundai Motor Group, led Hyundai Glovis to grow rapidly over a short period of time. On the other hand, it has been the factor that inhibits the growth as the true global logistics company. For example, Hyundai Glovis, which claims to be a global logistics company, ranked the 8th place in 2012 and the 6th place in 2013 on the list of Armstrong & Associates, which selects the top 50 global 3PLs on an annual basis. However, it was not selected as the candidate for the 2014 list of Armstrong & Associates, because the dependence rate on the parent company was excessively high. Hyundai Glovis needs to pay close attention to the global standards in order to be recognised and grow into a true global top logistics company. While maintaining its core competency as an affiliated company of Hyundai Motor Group, Hyundai Glovis has to increase the non-affiliated trade volume by aggressive M&A. The orientation of operations management will have to be in increasing efficiency of SCM logistics perspective. Also, Hyundai Glovis has to strive to reinforce the information visibility and control through the system innovation beyond the level of present physical logistics management system. In addition, Hyundai Glovis should strengthen its role as a supply chain coordinator by expanding the production and sales logistics management to procurement logistics management that promotes the improvement of supplier`s logistics systems. Through this case study, we analyze the specific strengths of the Hyundai Glovis as an affiliated logistics company of Hyundai Motor Group and develops strategic direction for growth as a global top logistics company with strong competencies.

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      참고문헌 (Reference)

      1 오상현, "현대글로비스.S-OIL, 1315억 원유운송계약 체결"

      2 김성규, "현대글로비스, 폴란드 아담폴 인수… 유럽서 자동차 물류사업 확대 가속"

      3 김선규, "현대글로비스, 3자 물류 확대로 글로벌 해운사 꿈 이룬다"

      4 이경성, "현대글로비스, 3자 물류 확대로 글로벌 해운사 꿈 이룬다"

      5 현대글로비스 주식회사, "현대글로비스 2014년 사업보 고서 제 14기"

      6 "현대글로비스 2014년 분기 보고서 제 14기"

      7 강유현, "정몽구 회장 父子 글로비스 지분 블록딜 재추진"

      8 오상현, "자동차 '글로벌 빅5' 경쟁력 뒤엔 물류 초일류 글로비스가… [르포]현대글로비스 조지아·앨라배마CC 가보니...주문부터 공급까지 '물류혁명' 원가절감"

      9 종합물류기업인증센터, "인증제도-신청자격"

      10 이충배, "우리나라 글로벌 자동차 물류기업의 발전 전략-현대글로비스 사례 중심-" 한국항만경제학회 30 (30): 145-172, 2014

      1 오상현, "현대글로비스.S-OIL, 1315억 원유운송계약 체결"

      2 김성규, "현대글로비스, 폴란드 아담폴 인수… 유럽서 자동차 물류사업 확대 가속"

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      5 현대글로비스 주식회사, "현대글로비스 2014년 사업보 고서 제 14기"

      6 "현대글로비스 2014년 분기 보고서 제 14기"

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      10 이충배, "우리나라 글로벌 자동차 물류기업의 발전 전략-현대글로비스 사례 중심-" 한국항만경제학회 30 (30): 145-172, 2014

      11 현대글로비스, "사업소개 - 해운"

      12 정용균, "기업간 협력관계가 공급사슬관리(SCM)성과에 미치는 영향: 국내 자동차산업의 구매자-공급자 관계를 중심으로" 한국SCM학회 7 (7): 139-151, 2007

      13 현대자동차그룹, "글로벌 생산공장"

      14 서상범, "글로벌 물류기업의 성장구조 분석을 통한 국내 물류기업의 발전전략 구상" 한국교통연구원 2010

      15 서상범, "글로벌 물류기업 인증 및 물류기업 인증제도 통합운영방안 기획" 한국교통연구원 2011

      16 현대글로비스, "글로벌 네트워크"

      17 현대자동차그룹, "그룹사"

      18 김종칠, "국내 물류시장의 현황과 물류기업의 특성에 관한 연구 -내부거래비중을 중심으로-" 한국항만경제학회 30 (30): 209-230, 2014

      19 강성배, "공급사슬관리(SCM)의 조직과 IS요인이 SCM 성과에 미치는 영향과 협업의 매개효과" 한국인터넷전자상거래학회 12 (12): 161-182, 2012

      20 현대자동차, "Plant"

      21 Armstrong & Associates. Inc, "Market research reports"

      22 관세청, "AEO 소개"

      23 유재하, "A Case Study on Competitiveness of Hyundai Glovis in China from the Global Value Chain Perspective" 국제e-비즈니스학회 16 (16): 185-203, 2015

      24 물류신문, "2014년 물류기업 경영실적 분석 - PART 1-1. 종합물류기업 2014년 매출액 순위"

      25 Mitsui O.S.K. lines, "2014 Mitsui O.S.K. lines annual report"

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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.06 1.06 0.95
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      0.84 0.81 0.849 0.26
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