프로티안 경력태도가 조직문화유형에 따라 주관적 경력성공에 미치는 영향 : W사를 중심으로

국문 초록 (Abstract)

우리나라에 찾아온 금융위기 이후에 환경의 변화와 고용구조가 바뀌어가는 상황에 놓였다. 이러한 환경의 변화와 고용구조가 바뀌어 감에 따라 기업은 개인의 경력을 책임질 수 없게 되었고 개인에게 전통적인 경력관리를 넘어서는 프로티안 경력태도가 중요하게 되었다. 본 연구는 프로티안 경력태도가 조직문화유형에 따라 개개인의 경력만족, 직무만족, 고용가능성 등의 주관적 경력성공에 미치는 영향을 규명하는데 있다. 연구목적을 달성하기 위해 첫째, 프로티안 경력태도가 조직문화유형에 미치는 영향을 규명하였고, 둘째, 프로티안 경력태도가 개개인의 경력만족, 직무만족, 고용가능성의 주관적 경력성공에 미치는 영향을 규명하였다. 셋째, 프로티안 경력태도와 함께 조직문화 유형이 주관적 경력성공에 미치는 영향에 있어 조직문화유형이 어떠한 매개효과가 있었는가를 규명하였다. 이 연구를 위하여 W사의 임직원 400명을 대상으로 2011년 9월 23일부터 30일까지 6일 동안 실시하였으며, 지역별 4개 사옥에서 회수하였다. 총 400명을 대상으로 설문지를 배포하여 244부가 회수되어 61%의 회수율을 기록하였다. 이들 응답자 중 설문에 성실하게 응답하지 않은 응답자 5명을 제외한 239명의 응답 내용이 분석을 위해 사용되었다. 자료분석은 SPSS ver.18 프로그램을 이용하여 기술통계와 상관관계분석 그리고 위계적 회귀분석을 실시하였다. 본 연구의 결과를 통해 얻은 결과는 다음과 같다.
첫째, 프로티안 경력태도의 하위변인 자기주도성이 4개의 조직문화유형 중에서 유기체형 문화에 정(+)의 영향을, 위계형 문화에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 유기체형 문화에서는 자기주도성 경력태도를 촉진하지만 위계형문화에서는 자기주도성 경력태도를 저해한다. 둘째, 프로티안 경력태도의 하위변인 자기주도성이 주관적 경력성공의 하위변인 경력만족, 직무만족, 고용가능성에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 이 중 자기주도성에 대한 베타값은 고용가능성이 가장 높았으며, 설명력이 가장 높은 것은 경력만족으로 22.6%의 설명력을 가지고 있다. 셋째, 프로티안 경력태도의 하위변인 자기주도성이 주관적 경력성공에 미치는 영향에 대해 매개효과가 나타나는 조직문화유형은 유기체형문화와 위계형문화이다. 이러한 결과를 바탕으로 다음과 같은 결론이 도출되었다.
첫째, 구성원이 프로티안 경력태도를 가질 때 경력만족, 직무만족, 고용가능성이 높아짐으로 조직은 임직원의 주관적 경력성공을 도와야 한다. 임직원의 만족은 고객의 만족을 끌어내는데 기반이 될 수 있고, 궁극적으로는 조직의 매출과 긴밀한 연관이 있기 때문이다. 따라서 임직원의 주관적 경력성공을 돕는 것은 중요하다. 둘째, 프로티안 경력태도와 주관적 경력성공은 조직문화와 깊은 연관이 있다. 조직문화가 유기체형문화 일수록 프로티안 경력태도의 자기주도성에 영향을 미치며, 위계형 문화일수록 프로티안 경력태도의 자기주도성을 저해하는 것으로 나타났다. 따라서 조직문화를 유기체형 문화가 가지고 있는 특징을 살려서 프로그램을 운영해야 한다.