이 연구는 영국 책임운영기관의 관리체계를 분석하고, 이와 기관성과간의 관게를 경험적으로 분석하려 한다. 영국 책임운영기관을 크게 내부서비스기관, 대민서비스기관, 연구기관, 규제...
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2001년
Korean
한국연구재단(NRF)
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이 연구는 영국 책임운영기관의 관리체계를 분석하고, 이와 기관성과간의 관게를 경험적으로 분석하려 한다. 영국 책임운영기관을 크게 내부서비스기관, 대민서비스기관, 연구기관, 규제...
이 연구는 영국 책임운영기관의 관리체계를 분석하고, 이와 기관성과간의 관게를 경험적으로 분석하려 한다.
영국 책임운영기관을 크게 내부서비스기관, 대민서비스기관, 연구기관, 규제기관으로 과제유형에 따라 대표적인 연구대상 기관들을 선정하여 그 관리체계와 기관성과를 비교 분석한다. 이를 위한 자료수집을 위해 영국 책임운영기관 현지에 방문하여 구조화된 설문지를 바탕으로 면접조사를 실시하려 한다.
구체적인 연구내용을 정리하면 다음과 같다.
첫째, 책임운영기관의 관리구조에 관한 4가지 기관유형 (지시형, 중합형, 혼합형, 대응형)과 4가지 통제유형 (순수계층제형, 기능형, 이윤단위형, 지주회사형)에 따른 기관의 성과를 집단간 분석기법(ANOVA)을 통해 분석한다. 이를 통해 효과적인 기관성과를 위한 적합한 기관관계유형과 내부통제유형을 분석하고 그 설계도를 제시할 것이다.
둘째, 책임운영기관의 조직설계변수들 (규모, 과제기술, 주무부처와의 관계)과 기관성과의 상관성을 분석한다. 이를 통해 상황적합적 책임운영기관의 관리체계 모형을 제시할 것이다.
셋째, 이러한 영국 책임운영기관의 관리체계와 기관성과의 분석결과를 바탕으로 한국 책임운영기관의 관리체계 개선에 있어 대안적인 표본 설계도를 제안할 것이다.