IT기업을 위한 코워킹 스페이스 디자인 계획에 관한 연구 = A Study Research on Co-Working Space Design Planning for IT Companies

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Coworking Space was created as of 2005, and has been rapidly expanding since wework, a global shared office company, entered the domestic market as the first store at Gangnam Station in August 2016. Sixteen years after the concept of "co-working space" was created and seven years after it was actively introduced in Korea, various changes have occurred in the co-working space industry due to rapid growth and interest. As competition heats up and consumer demands vary, the co-working space market, which used to provide only space to small companies, is changing. The essential purpose of the co-working space is to rent a building, divide it into small spaces, and lease it back to the office. Recently, co-working space operators are expanding their businesses by providing new services such as renting event spaces such as party rooms and corporate seminars, operating part-time, and operating them as distributed offices of other companies. It is time for a specific and intelligent strategy for differentiated systems and target marketing that can be diversely configured for changes in users' needs and changes in times, and variable space according to events, not just for renting workspaces.
If you operate a co-working space targeting a large number of unknowns, it is difficult to create a specialized service space because there are many limitations to designing additional spaces for a particular group. However, if the target occupation group is limited, a space can be constructed to provide work support services or programs depending on the characteristics of users in the industry. Coworking Space, which is operated according to the characteristics of users, meets the needs of niche customers at certain locations and has differences in expertise.
For basic understanding and characterization of "Coworking Space" and "IT Enterprise", we investigated prior research and theoretical research and analyzed the conceptual and characteristic correlation between "Coworking Space" and "IT Enterprise" to summarize the characteristics of the co-working space design for IT enterprises.
First, it allows users to use furniture that can be changed to suit the characteristics of the frequently changing co-working space and can be easily moved, revealing "liquidity." Second, the space is divided by the flow line in the basic plane, and the space that gathers in the middle is placed so that communication and relationships between users are naturally formed on the flow line, revealing "sociality." Third, it is connected to each other through IT technology without spatial and time constraints, revealing "convenience" to enable communication and easy work. Fourth, it creates a comfortable and pleasant working space atmosphere with natural elements and materials, giving comfort in the space and making you feel "friendliness" as if you were at home. Fifth, creativity is an essential factor in the nature of IT companies' work. It is designed to reveal "funny" to improve workers' creativity and work efficiency.
Most of the companies that mainly use Coworking Space are startups, and many of them are IT. There is a reason why it is a promising job in the fourth industry, but the IT industry does not require much initial capital compared to other industries, so it is possible to start a business with minimum capital and minimum number of people with telecommunication equipment such as computers and tablets. Therefore, in this work, among other occupations, we propose the design of co-working spaces for IT companies.
We hope that research on IT companies' work spaces will continue and use them as basic data for designing co-working spaces within IT companies or co-working spaces targeting IT companies.

국문 초록 (Abstract)

코워킹 스페이스는 2005년 기점으로 생겨나 글로벌 공유오피스 기업인 위워크(wework)가 2016년 8월 강남역에 1호점으로 국내시장에 진입한 이후로 급격한 확장을 이루고 있다. ‘코워킹 스페이스’ 라는 개념이 생겨난지 16년, 국내에 적극적으로 도입된지 7년이 지난 현재는 빠른 성장과 관심으로 인해 코워킹 스페이스 업계에는 다양한 변화가 생겼다.
경쟁이 과열되고, 소비자의 요구가 다양해짐에 따라 소규모 기업에 공간만을 제공하던 코워킹 스페이스 시장이 변화하고 있다. 코워킹 스페이스의 본질적인 목적은 빌딩을 빌려 작은 규모의 공간으로 나눈 뒤 사무실로 다시 임대를 주는 것이다. 하지만 최근 코워킹 스페이스 운영 주체인들은 파티룸이나 기업 세미나와 같은 이벤트 공간으로서 대관하거나 시간제로 운영, 다른 기업의 분산 오피스로 운영하는 등 새로운 서비스를 제공하며 사업 영역을 넓히고 있다.
단순히 업무공간을 대여해 준다는 목적만을 가진 코워킹 스페이스가 아닌, 사용자들의 니즈 변화와 시대의 변화에 맞게 다양하게 구성하고 이벤트에 따라 공간 가변이 가능한 차별화된 시스템과 타겟 마케팅을 위한 구체적이고 지능적인 전략이 필요한 때이다.
미지의 일반적인 다수를 타겟으로 코워킹 스페이스를 운영하면 특정 집단을 위한 추가적인 공간을 설계하기에는 한계점이 많기 때문에 특화시킨 서비스 공간이 생겨나기 힘들다. 하지만 대상의 직업군을 한정하면 해당 업종의 이용자의 특성에 따른 업무지원 서비스나 프로그램을 제공하기 위한 공간을 구성할 수 있다. 이용자의 특성에 맞춰 운영하는 코워킹 스페이스는 특정 위치에서 틈새 고객의 요구를 충족시키며 전문성에서 차별점을 갖는다.
코워킹 스페이스’와 ‘IT기업’에 대한 기본적인 이해와 특성 도출을 위해 선행 연구조사 및 이론적 연구를 조사하고 ‘코워킹 스페이스’와 ‘IT기업’의 개념적, 특징적 상관관계를 분석하여 IT기업을 위한 코워킹 스페이스 디자인의 특성을 총 5가지로 정리하였다. 첫째, 사용자가 자주 바뀌는 코워킹 스페이스 특성에 맞도록 변화가 가능하고, 쉽게 이동도 가능한 가구를 사용하도록 하여 ‘유동성’이 드러나게 한다.
둘째, 기본 평면에서 공간을 동선에 의해 분할하고, 이용자 간의 소통과 관계가 동선상 자연스럽게 이루어지도록 중간중간 모이는 공간을 배치하여 ‘사회성’이 드러나게 한다. 셋째, 공간적 시간적 제약 없이 IT기술을 통해 서로 연결되어있어 소통이 가능하고 수월한 업무가 가능하도록 ‘편리성’이 드러나게 한다. 넷째, 자연적인 요소와 재료사용으로 편안하고, 쾌적한 업무공간 분위기를 형성하여 공간에서 편안함을 주며 마치 집과 같이 느끼며 ‘친화성’을 느끼게한다. 다섯째, IT기업의 업무의 특성상 창의력은 필수적인 요소이다. 근무자의 창의력과 업무효율 향상을 위해 ‘유희성’이 드러나게 디자인 한다.
코워킹 스페이스를 주로 이용하는 기업의 대부분은 스타트업이 대부분이며 그 중에서도 IT업종이 많다. 4차산업으로 나아가는 사회의 흐름상 유망직종이라는 이유도 있지만 IT업종은 특성상 다른 업종에 비해 초기자본이 많이 들지 않아 컴퓨터와 태블릿과 같은 통신 장비만 있으면 최소 자본과 최소인원으로 기업을 이뤄 시작할 수 있다는 장점의 이유도 있다. 따라서 본 연구에서는 다양한 직종 중에서도 IT기업을 위한 코워킹 스페이스의 디자인을 제안한다.
IT기업의 업무공간에 대한 연구가 지속적으로 이루어지기를 기대하며 IT기업 내에 있는 코워킹 공간이나 IT기업을 타겟으로 운영하는 코워킹 스페이스 설계에 기초자료로 활용하기를 바란다.

목차 (Table of Contents)

• 1장. 서론 2
• 1. 연구 배경 및 목적 2
• 2. 연구의 범위 및 방법 3
• 3. 연구의 진행 흐름도 6
• 2장. 코워킹스페이스 및 IT기업 업무공간의 이론적 고찰 8
• 1. 코워킹 스페이스의 분석 8
• 1) 코워킹 스페이스의 정의 8
• 2) 코워킹 스페이스의 현황 및 전망 9
• 3) 코워킹 스페이스의 유형 19
• 4) 코워킹 스페이스의 특성 22
• 2. IT기업 업무공간의 분석 28
• 1) IT의 정의 및 현황 28
• 2) IT기업의 업무공간 특성 33
• 3장. IT기업과 코워킹 스페이스의 업무환경특성 및 구성 44
• 1. IT기업과 코워킹 스페이스의 상관관계 44
• 1) IT기업과 코워킹 스페이스의 개념적 상관관계 44
• 2) IT기업과 코워킹 스페이스의 특징적 상관관계 49
• 2. IT기업을 위한 코워킹 스페이스의 공간구성 51
• 4장. 사례조사 및 분석 53
• 1. 사례조사의 범위 및 방법 53
• 2. 국외사례분석 56
• 1) 허바 투 방콕 56
• 2) 위워크 브릭켈 59
• 3) 에이.디.오 뉴욕 61
• 4) 팩토리 프놈펜 64
• 3. 국내사례분석 67
• 1) 구글 캠퍼스 서울 67
• 2) 스테이션 니오 70
• 3) 현대카드 스튜디오 블랙 73
• 4) 무신사 스튜디오 76
• 4. 분석의 종합 79
• 5장. 디자인 계획안 84
• 1. 계획의 개요 84
• 2. 대상지 선정 및 분석 86
• 1) 대상지 선정 86
• 2) 대상지 분석 87
• 3. 공간 계획 89
• 1) 층별 구성 89
• 2) 프로그램 면적산출 92
• 4. 디자인 전개 93
• 1) 디자인 컨셉 93
• 2) 디자인 프로세스 94
• 5. 평면 계획 107
• 1) 층간 동선 계획 107
• 2) 1층 평면 계획 108
• 3) 2층 평면 계획 110
• 4) 3층 평면 계획 112
• 5) 4층 평면 계획 114
• 6. 단면 계획 116
• 7. 디자인 시뮬레이션 117
• 1) 실 별 UNIT 117
• 2) 투시도 120
• 8. 패널이미지 125
• 6장. 결론 127
• 1. 결론 및 제언 127