공무원의 변혁적 리더십이 혁신행동에 미치는 영향: 공공봉사동기와 직무만족의 매개효과를 중심으로 = The Effect of Transformational Leadership of Public Officials on Innovative Behavior: Focusing on the Mediating Effects of Public Service Motivation and Job Satisfaction

국문 초록 (Abstract)

본 연구의 목적은 공직이라는 거대하고 특수한 조직에서 공무원의 변혁적 리더십과 혁신행동 간의 영향 관계와 공공봉사동기 및 직무만족의 매개효과를 확인하는데 있다. 이를 위해 한국행정연구원에서 공무원을 대상으로 조사한 ｢2024년 공직생활 실태조사｣ 자료를 구조방정식을 통해 분석하였다. 연구결과 첫째, 변혁적 리더십은 공공봉사동기와 직무만족과 각각 정(+)적인 관계가 있었다. 둘째, 공공봉사동기와 직무만족은 모두 혁신행동과 정(+)적인 관계가 있었다. 셋째, 변혁적 리더십은 혁신행동에 통계적으로 유의미한 관계가 없음이 확인되었다. 넷째, 공공봉사동기는 직무만족과 정(+)적인 관계가 있었다. 다섯째, 변혁적 리더십과 혁신행동 관계에서 매개효과를 검증한 결과 공공봉사동기와 직무만족은 각각 그리고 순차적으로 정(+)적인 매개효과가 있었다. 이러한 실증연구 결과를 바탕으로 인력개발 관점에서 학문적·실무적 시사점을 제언하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study is to examine the relationship between transformational leadership and innovative behavior in the large and unique organization of public official, as well as the mediating effects of public service motivation and job satisfaction. To achieve this, data from the “2024 Public Employee Perception Survey” conducted by the Korea Institute of Public Administration, was analyzed using structural equation modeling. The results of the study are as follows: First, transformational leadership had a positive impact on both public service motivation and job satisfaction. Second, both public service motivation and job satisfaction had a positive effect on innovative behavior. Third, transformational leadership was found to have no direct impact on innovative behavior. Fourth, public service motivation had a positive effect on job satisfaction. Fifth, in examining the mediating effects between transformational leadership and innovative behavior, it was found that public service motivation and job satisfaction both positively mediated the relationship, both independently and sequentially. Based on these empirical findings, academic and practical implications from the perspective of human resource development were suggested.