부산지역 사회복지관 종사자의 상황적 리더십 유형과 경쟁적 가치관리 기술에 관한 연구

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 Hersey와 Blanchard(1996)가 제시한 4가지 유형과 6가지 프로파일과 Quinn(1984)이 제시한 4가지 유형과 8가지 관리자 역할을 부산지역 사회복지관 종사자를 대상으로 설문 조사하여 상황대응 리더십과 경쟁적 가치관리 기술간의 관계가 있는지를 실증적인 자료분석을 통하여 밝히고자 하였다. 본 연구결과를 통하여 부산지역 사회복지관 종사자들은 대인관계 기술을 많이 사용하고 있다 하더라도 상황대응 리더십과 경쟁적 가치관리 기술의 회귀분석에서 대인관계 기술에 대한 보다 심도 있는 훈련이 강화될 필요가 있으며, 자원의 원활한 연결을 위해 경계잇기 기술을 개발할 필요가 있다. 또한 상황적 리더십 스타일 프로파일을 분석한 결과 직급별 개발해야 할 내용은 최고관리자나 상위 중간관리자의 경우 S3S4가 가장 이상적인 스타일인데 반하여 부산지역 최고관리자들 가운데 전혀 나타나지 않았고, 중간관리자의 경우도 2%만이 응답하고 있어서 최고관리자나 상위 중간관리자들의 리더십 스타일에 대한 점검과 S3S4 스타일에 관한 학습이 제공될 필요가 있다.

목차 (Table of Contents)

• 국문초록
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 배경 및 선행연구
• Ⅲ. 연구방법
• Ⅳ. 연구결과
• Ⅴ. 결론
• 참고문헌
• 심사평과 반론
• 저자소개