Organisationsstrukturen internationaler Unternehmungen = 국제기업의 조직구조

국문 초록 (Abstract)

1970年初부터 국제기업의 海外투자는 급격히 증가되었다. 이러한 국제기업의 海外投資增加로 因하여 先進國과 그리고 후진국들의 경제구조에 많은 변화를 가져 오게 되었다.
이 논문에서는 일반적인 조직이론에 기초를 둔 국제기업들의 조직구조를 分析 하였으며, 主로 문헌연구에 의존하였다.
外部환경에 적응하기 위하여 국제기업들은 그들의 조직구조를 再조직하지 않을 수 없다. 만약 側를들어서 국제사업부가 "Profit-Center"로 운영되려면 조직내의 의사결정이 母企業과 區別되어서 이루어져야 한다. 이러한 의사결정의 전제조건으로는 과업수행에 맞는 조직구조가 필요하게 된다.
필자는 국제기업의 조직구조를 연구함에 있어 첫째 필요한 개념규정을 하였으며, 둘째 국제기업의 조직형태를 설명하였고 각 조직형태들의 장점과 단점을 들어 자세히 설명하였다. 特히 국제기업의 직무수행을 위한 의사결정의 集權과 分權에 대하여 강조하였다.
이논문에서 국제기업의 조직구조는 外部환경에 맞는 그리고 해당국제기업의 국제화 정도에 맞는 조직형태를 강조하였다.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. Einleitung
• Ⅱ. Begriffsbestimmungen
• 1. begriff der Organisation
• 2. Ein Kenzept der Organisationsstruktur
• 3. Begriff der internationalen Unternehmungen
• Ⅲ. Organisationsstruktur internationaler Unternehmungen
• 1. Organisationsstruktur internationaler Unternehmungen und die Umweltveranderung
• 2. Organisationsstrukturen der internationalen Unternehmungen
• (1) The international division
• (2) Worldwide Geographic Organization
• (3) Functional Worldwide Organization
• (4) Andere Organisationsstrukturen
• 3. Zentralisation und Dezentralisation von Aufgaben in der Organisationsstruktur in-ternationaler Unternehmungen
• (1) Zentralisation und Dezentralisation als Kernproblem organisatorischer Gestaltung
• (2) Probleme der Zentralisation und Dezentralisation fur die Aufgabenverteiling in den Organisationsstrukturen internationaler Unternehmungen
• Ⅳ. Zusammenfassung