공공조직에서 윤리적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향: 절차적 공정성의 조절효과를 중심으로 = The Impact of Ethical Leadership on Organizational Commitment in Public Organizations: Focusing on the Moderating Impact of Procedural Justice

국문 초록 (Abstract)

윤리적 리더십은 최근 조직관리 연구분야의 중요한 개념으로 주목받고 있지만, 공공부문 맥락에서는 경험적 연구가 거의 이루어지지 않았다. 이에 본 연구는 공공조직에서 윤리적 리더십이 구성원의 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지를 실증적으로 분석하였다. 특히 윤리적 리더십이 부하 직원의 조직몰입에 미치는 영향을 강화하는 요인으로써 절차적 공정성의 조절효과에 연구의 초점을 맞추었다. 이러한 관계를 검증하기 위해 2014년 한국행정연구원이 수행한 「한국의 공･사조직 비교에 관한 인식조사」 데이터를 분석하였다. 분석결과 윤리적 리더십은 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 절차적 공정성은 통계적으로 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 밝혀졌다. 또한, 절차적 공정성의 조절효과를 중심으로 살펴본 분석결과에서는 기대한 대로 절차적 공정성이 윤리적 리더십과 조직몰입의 긍정적 관계를 강화하는 것으로 드러났다. 이와 같은 실증분석결과들을 토대로 효과적인 조직관리를 위한 이론적･정책적 시사점에 대하여 논하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Even when leaders show desirable leadership styles, the effectiveness of their behaviors on employees’ work-related outcomes may be influenced by the organizational context. Nonetheless, previous empirical research on the relationship between ethical leadership and organizational commitment has largely ignored the moderating role of procedural justice in public administration. Using survey data drawn from the Korean government, this study explores how ethical leadership and procedural justice affect organizational commitment as well as moderating effect of procedural justice on the relationship between ethical leadership and organizational commitment. The statistical results indicate that ethical leadership is positively related to organizational commitment whereas the impact of procedural justice on organizational commitment is insignificant. Further analysis shows that procedural justice significantly moderates the relationship between the ethical leadership and organizational commitment such that organizations benefit more from ethical leaders with high levels of procedural justice in increasing employees’ organizational commitment. The implications and contributions of these results for public administration are discussed.

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