消防行政學

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 제1장 소방행정학 서설
• 제1절 소방행정학의 학문적 접근 = 19
• 1. 소방의 개념 = 19
• 2. 소방행정학의 개념 = 21
• 3. 소방업무의 특수성 = 24
• 제2절 소방행정의 기본이념 = 26
• 1. 합법성 = 27
• 2. 민주성 = 27
• 3. 능률성 = 28
• 4. 효과성 = 29
• 5. 사회적 형평성 = 29
• 제3절 소방행정조직제도 = 30
• 1. 고려시대 = 30
• 2. 조선시대 = 31
• 3. 일제시대 = 35
• 4. 미군정시대 = 50
• 5. 대한민국정부수립 이후 = 52
• 제2장 소방관료제와 행정
• 제1절 서설 = 63
• 제2절 관료제의 본질 = 64
• 1. 관료제의 역사적 개관 = 64
• 2. 관료제의 개념 = 67
• 3. 관료제의 구조적 특징 = 68
• 4. 관료제의 순기능과 역기능 = 69
• 5. 관료제와 민주주의 = 71
• 6. 관료조직 권력의 원천 = 75
• 7. 관료조직에 대한 견해 = 77
• 8. 소방관료제에의 적용 = 79
• 제3절 행정의 본질 = 81
• 1. 행정의 개념 = 81
• 2. 공행정과 사행정 = 82
• 3. 권한과 권력으로서의 행정 = 85
• 4. 과학과 기술로서의 행정 = 86
• 5. 조직과 관리로서의 행정 = 87
• 제3장 소방조직의 원리
• 제1절 서설 = 95
• 제2절 목표와 목적 = 97
• 1. 목표의 정의 = 97
• 2. 목표의 기능 = 98
• 3. 공식적 목표와 실질적 목표 = 100
• 4. 목적 = 101
• 제3절 집단화의 방법 = 102
• 1. 집단화의 일반적인 방법 = 102
• 2. 집단화 방법의 비판 = 104
• 3. 효과적인 집단화를 위한 지침 = 105
• 제4절 계선, 참모, 보조기능의 분류 = 106
• 1. 계선기능 = 106
• 2. 참모기능 = 107
• 3. 보조기능 = 107
• 4. 세 부분으로 분류된 것의 장점 = 108
• 5. 분리체계의 단점 = 108
• 제5절 전문화 = 109
• 1. 전문화의 정의 = 109
• 2. 전문화요구의 결정요소 = 110
• 3. 전문화의 장점 = 111
• 4. 전문화의 단점 = 112
• 제6절 권한의 계층제 = 112
• 1. 권한의 정의 = 113
• 2. 계층제의 정의 = 113
• 제7절 통솔의 범위 = 115
• 1. 통솔범위의 개념 = 115
• 2. 통솔범위의 결정 = 116
• 제8절 권한의 위임 = 117
• 1. 위임의 정의 = 118
• 2. 위임의 필요성 = 118
• 3. 책임과의 비교 = 118
• 제9절 명령의 통일 = 119
• 1. 원리에 대한 합리성 = 119
• 2. 원리의 비판 = 120
• 3. 원리에 대한 불만 = 120
• 제10절 공식적인 의사전달 = 121
• 1. 의사전달의 정의 = 122
• 2. 관료제에서의 의사전달 = 122
• 제11절 한국소방조직의 구조 = 124
• 1. 신분법 변천 = 124
• 2. 소방공무원 인사관련 법규 = 126
• 3. 소방행정기관 = 127
• 제4장 행정이론의 계보
• 제1절 서설 = 135
• 제2절 행정이론의 목적 = 136
• 1. 행정의 기초이론 = 136
• 2. 행정의 효과성을 결정 = 137
• 제3절 관료조직이론 = 138
• 1. 관료이론의 정의 = 138
• 2. 이론적 근거 = 138
• 3. 기초적인 이론의 가정 = 139
• 4. 관료적 모형의 이론적 특징 = 139
• 5. 이론의 적용 = 142
• 6. 관료적 이론의 장점 = 147
• 7. 이론의 비판 = 148
• 제4절 과학적 관리론 = 149
• 1. 과학적 관리의 정의 = 150
• 2. 이론적 근거 = 150
• 3. 기초적인 이론의 가정 = 151
• 4. 과학적 관리의 기본원칙 = 152
• 5. 과학적 관리론의 비판 = 152
• 제5절 체계이론 = 153
• 1. 체계이론의 유래 = 154
• 2. 체계이론의 기본구조 = 154
• 3. 체계이론의 이론적 근거 = 154
• 4. 체계이론의 가정 = 155
• 5. 이론의 기본적 특징과 소방조직에 대한 적용 = 156
• 제6절 불확정이론 = 158
• 1. 불확정이론의 일반적 원리 = 158
• 2. 소방기관에 대한 적용 = 159
• 제5장 인간관계론
• 제1절 서설 = 165
• 제2절 인간관계론의 연구 발전 = 167
• 제3절 인간관계론의 역사 = 167
• 1. 호손실험 = 168
• 2. 매슬로우의 욕구단계이론 = 170
• 3. 아지리스의 성숙／미성숙이론 = 173
• 4. 허즈버그의 동기／위생이론 = 175
• 5. 월리암스의 피라미드 충돌이론 = 177
• 6. 맥그리거의 X·Y이론 = 181
• 제4절 현대 인간관계론과 그 특징 = 184
• 1. 기본적 원리 = 185
• 2. 인간관계접근방법의 장점 = 188
• 3. 인간관계 접근방법의 단점 = 191
• 제5절 소방행정과 인간관계 접근 = 193
• 1. 직원의 욕구불만 = 194
• 2. 권위주의 = 194
• 3. 의기소침 = 194
• 4. 윤리의식의 부족 = 195
• 제6장 소방행정에 있어서의 의사전달
• 제1절 서설 = 199
• 1. 의사전달의 개념 = 200
• 2. 의사전달의 중요성(기능) = 201
• 3. 의사전달의 유형 = 201
• 4. 의사전달의 원칙 = 201
• 5. 의사전달의 장애 = 203
• 제2절 소방의사 전달의 역할 = 205
• 제3절 소방의사전달의 체계와 과정 = 207
• 1. 체계로서의 소방의사 전달 = 207
• 2. 과정으로서의 소방의사 전달 = 210
• 제4절 공식적 의사전달과 비공식적 의사전달 = 210
• 1. 공식적 의사전달 = 211
• 2. 비공식적 의사전달 = 213
• 3. 적절한 혼합 = 216
• 제5절 의사전달의 지향체계 = 216
• 1. 수직적 의사전달 = 217
• 2. 수평적 의사전달 = 218
• 3. 대각적 의사전달 = 220
• 4. 원형적 의사전달 = 221
• 제6절 의사 전달의 장애요인 = 224
• 1. 전달자에 의해 만들어진 장애 = 224
• 2. 피 전달자에 의해 만들어진 장애 = 225
• 3. 조직으로부터의 간섭에 의한 장애 = 227
• 제7절 효과적인 의사전달 방안 = 229
• 제7장 소방리더십
• 제1절 서설 = 233
• 1. 주요문제 = 233
• 2. 용어와 정의 = 234
• 제2절 리더십과 동기부여 = 236
• 1. 리더십의 정의 = 236
• 2. 동기부여의 정의 = 238
• 3. 동기부여에 의한 리더쉽 = 238
• 제3절 리더십의 필요성 = 239
• 1. 공통목표의 전달 = 239
• 2. 소방관간의 견해차이의 최소화 = 239
• 제4절 리더십의 기능 = 241
• 1. 역할의 한정 = 242
• 2. 목적을 구체화 = 242
• 3. 직원을 대표 = 242
• 4. 제도적 성실성을 옹호 = 243
• 5. 직원을 결합 = 243
• 6. 내적 갈등을 해결 = 243
• 제5절 리더십의 유형 = 244
• 1. 권위적 리더십 = 244
• 2. 민주적 리더십 = 245
• 3. 자유방임적 리더십 = 246
• 4. 리더십 유형의 비교 = 246
• 5. 리더십 유형의 운용 = 247
• 제6절 효과적인 리더십 = 248
• 1. 자잘접근방법 = 248
• 2. 과업접근방법 = 252
• 3. 과업과 자질기법의 조화 = 260
• 제7절 소방리더십을 위한 제안 = 264
• 1. 기술적 숙련 = 265
• 2. 전문가로서의 발전 = 265
• 3. 동료직원의 이해 = 266
• 4. 솔선수범 = 267
• 5. 건전한 의사결정 = 268
• 6. 책임의식의 주입 = 268
• 제8절 소방조직의 3차원적 리더십 = 269
• 제8장 소방인사행정
• 제1절 서설 = 275
• 1. 인사행정의 정의 = 276
• 2. 소방인사행정의 중요성 = 276
• 제2절 소방인사행정의 발전 = 277
• 1. 우리나라 소방인사행정의 발전 = 278
• 2. 미국 소방인사행정 = 288
• 3. 일본 소방인사행정 = 295
• 4. 영국 소방조직 및 인사행정 = 297
• 제3절 소방인사기관의 기능 = 302
• 제4절 모집과 선발 = 309
• 1. 모집 = 310
• 2. 응시자격 기준 = 310
• 3. 채용시험방법 = 313
• 제5절 소방교육훈련 = 316
• 1. 소방교육훈련의 필요성 = 317
• 2. 소방교육훈련의 형태 = 318
• 3. 교육훈련체제의 개선 = 320
• 제6절 근무성적 평정 = 322
• 1. 근무성적평정의 의의 = 322
• 2. 근무성적평정의 목적 = 324
• 3. 근무성적 평정의 방법 = 325
• 4. 소방공무원의 평정제도 = 328
• 5. 근무성적평정의 문제점 = 329
• 6. 근무성적평정에 대한 비판 = 330
• 7. 근무평정결과의 공개에 대한 문제 = 333
• 제7절 소방공무원 승진제도 = 335
• 1. 승진의 의의 = 335
• 2. 승진의 범위 = 337
• 3. 승진의 기준 = 338
• 4. 소방공무원 승진제도 = 340
• 제8절 소방징계제도 = 343
• 1. 징계의 의미 = 343
• 2. 징계사유와 처분 = 346
• 제9절 소방공무원 보수 = 351
• 1. 보수의 체계 = 352
• 2. 보수의 역할 = 353
• 3. 소방보수 수준의 결정요인 = 355
• 제9장 소방예산 및 재무관리
• 제1절 소방예산 = 361
• 1. 소방예산의 정의 = 362
• 2. 예산의 목적 = 363
• 3. 예산과정 = 364
• 4. 소방예산의 형태 = 367
• 제2절 소방예산의 신축성과 문제점 = 372
• 1. 소방예산의 신축성 = 372
• 2. 소방예산의 문제점 = 373
• 제3절 회계검사 = 374
• 1. 회계검사의 정의 = 374
• 2. 회계검사의 목적 = 375
• 3. 회계담당자에 의한 관리의 채택 = 376
• 4. 재정통제의 방법 = 376
• 5. 재정상 예비비의 활용 = 377
• 제4절 재무관리의 책임 = 378
• 1. 소방책임자의 최종책임 = 378
• 2. 회계관계 공무원의 책임 = 379
• 3. 책임의 종류 = 379
• 4. 도급경비 = 381
• 제5절 소방재무관리에 있어서 비용／편익분석 = 383
• 1. 비용／편익분석의 정의 = 383
• 2. 비용／편익분석의 특징 = 384
• 3. 비용／편익분석의 목적 = 384
• 4. 비용／편익분석의 사용 = 385
• 5. 비용／편익분석의 사용에 있어서 주요한 고려 사항 = 386
• 제10장 소방기획과 정책
• 제1절 기획의 개념과 유형 = 391
• 1. 기획의 개념 = 391
• 2. 기획의 유형 = 394
• 제2절 소방기획 = 399
• 1. 기획의 목적 = 399
• 2. 기획의 특징 = 400
• 3. 기획과정 = 400
• 4. 기획의 형태 = 404
• 5. 소방기획의 범위 = 407
• 6. 기획의 원칙 = 408
• 7. 기획의 단계 = 409
• 8. 기획부서 = 410
• 9. 기획의 한계 = 412
• 제3절 소방의 정책결정 = 414
• 1. 정책결정의 정의 = 415
• 2. 소방정책 결정의 목적 = 416
• 3. 정책결정의 이론모형 = 416
• 4. 효과적인 결정의 특징 = 419
• 5. 소방정책결정의 한계 = 421
• 참고문헌 = 424
• 찾아보기 = 432