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    A Field Manual for Agile Business Model Operating in a Competitive Environment

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    경영환경이 급변하고 있는 현재의 비즈니스 환경에서 비즈니스모델을 구축하고 운영하고자 하는 많은 기업들은 다양한 비즈니스모델의 운영에 관련된 전략을 필요로 하고 있다. 무엇보다 더욱 복잡해지고, 순간마다 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서는 기업도 생물체들의 생존반응과 같이 재빠른 의사결정과 동시에 비즈니스모델의 변화를 일으킬 수 있는 경영활동들을 필요로 한다. 최근에는 이를 비즈니스 민첩성으로 설명하고 있다. 민첩성은 최근 학계와 실무에서 그 중요성이 더욱 부각되고 있는데, 민첩하게 비즈니스모델을 작동시키거나 감지된 환경의 변화에 맞게 기존의 비즈니스모델을 변경하거나 작동시키는 비즈니스모델의 운영과 관련된 전략이라고 해석할 수 있다. 본 연구에서는 비즈니스모델에 대한 기존연구에서의 개념적 틀을 활용하여, 삼성전자의 민첩한 환경대응 전략사례를 분석해보고, 이를 통해 민첩한 비즈니스모델의 운영에 관련된 전략수립에 관한 아이디어를 제공하고자 한다.
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    경영환경이 급변하고 있는 현재의 비즈니스 환경에서 비즈니스모델을 구축하고 운영하고자 하는 많은 기업들은 다양한 비즈니스모델의 운영에 관련된 전략을 필요로 하고 있다. 무엇보다 ...

    경영환경이 급변하고 있는 현재의 비즈니스 환경에서 비즈니스모델을 구축하고 운영하고자 하는 많은 기업들은 다양한 비즈니스모델의 운영에 관련된 전략을 필요로 하고 있다. 무엇보다 더욱 복잡해지고, 순간마다 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서는 기업도 생물체들의 생존반응과 같이 재빠른 의사결정과 동시에 비즈니스모델의 변화를 일으킬 수 있는 경영활동들을 필요로 한다. 최근에는 이를 비즈니스 민첩성으로 설명하고 있다. 민첩성은 최근 학계와 실무에서 그 중요성이 더욱 부각되고 있는데, 민첩하게 비즈니스모델을 작동시키거나 감지된 환경의 변화에 맞게 기존의 비즈니스모델을 변경하거나 작동시키는 비즈니스모델의 운영과 관련된 전략이라고 해석할 수 있다. 본 연구에서는 비즈니스모델에 대한 기존연구에서의 개념적 틀을 활용하여, 삼성전자의 민첩한 환경대응 전략사례를 분석해보고, 이를 통해 민첩한 비즈니스모델의 운영에 관련된 전략수립에 관한 아이디어를 제공하고자 한다.

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    목차 (Table of Contents)

    • Abstract
    • Ⅰ. Introduction
    • Ⅱ. Case Study: Performance of an Agile Business
    • Ⅲ. Agility and Business Model Operation
    • Ⅳ. Conclusion
    • Abstract
    • Ⅰ. Introduction
    • Ⅱ. Case Study: Performance of an Agile Business
    • Ⅲ. Agility and Business Model Operation
    • Ⅳ. Conclusion
    • References
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    참고문헌 (Reference)

    1 김혜영, "생태계시대에서 비즈니스모델의 설계, 구축, 운영에 관한 재해석 : HNIP의 바로원 사례를 중심으로" 한국인터넷전자상거래학회 12 (12): 121-138, 2012

    2 박춘식, "모바일 애플리케이션 마켓에서의 시나리오별 비즈니스 전략: 통신사업자의 대응전략을 중심으로" 한국인터넷전자상거래학회 11 (11): 75-107, 2011

    3 Costanzo, L. A, "Strategic Foresight in aHigh-speed Environment" 36 (36): 219-235, 2004

    4 Betz, F, "Strategic Business Models" 14 (14): 21-27, 2002

    5 Sambamurthy, V, "Shaping Agility through DigitalOptions: Reconceptualizing the Role ofInformation Technology in ContemporaryFirms" 27 (27): 237-263, 2003

    6 Samsung-C, "Samsung Sustainable GrowthReport" 2010

    7 Samsung-B, "Samsung Electronics Corporation 2010" 40 years of Samsung Electronics, for private distribution 2010

    8 Samsung-A, "Samsung Annual Report" 2010

    9 Eppink, D. J, "Planning for StrategicFlexibility" 11 (11): 9-15, 1978

    10 Eisenhardt, K. M, "Making fast StrategicDecisions in High-Velocity Environments" 32 (32): 543-576, 1989

    1 김혜영, "생태계시대에서 비즈니스모델의 설계, 구축, 운영에 관한 재해석 : HNIP의 바로원 사례를 중심으로" 한국인터넷전자상거래학회 12 (12): 121-138, 2012

    2 박춘식, "모바일 애플리케이션 마켓에서의 시나리오별 비즈니스 전략: 통신사업자의 대응전략을 중심으로" 한국인터넷전자상거래학회 11 (11): 75-107, 2011

    3 Costanzo, L. A, "Strategic Foresight in aHigh-speed Environment" 36 (36): 219-235, 2004

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    12 Schiefer, J, "Event-Driven Rules for Sensing andResponding to Business Situations" 2007

    13 Overby, E, "Enterprise Agilityand the Enabling Role of InformationTechnology" 15 : 120-131, 2006

    14 Doz, Y. L, "EmbeddingStrategic Agility: A Leadership Agendafor Accelerating Business ModelRenewal" 43 : 370-382, 2010

    15 Teece, D. J, "Business Models, Business Strategy and Innovation" 43 (43): 172-194, 2010

    16 Timmerse, P, "Business Models forElectronic Markets" 8 (8): 3-8, 1988

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    18 Vinodh, S, "Agilityindex Measurement using Multi-grade Fuzzy Approach Integrated in a 20criteria Agile Model" 48 (48): 7159-7176, 2010

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    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 0.97 0.97 1.03
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    1.09 1.07 1.073 0.44
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