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      ‘학교 안 전문적 학습공동체’ 운영과정에 대한 초등학교 교사들의 경험 분석: 미래초등학교 사례를 중심으로

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      https://www.riss.kr/link?id=A107884419

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      경기도교육청은 그간의 교원연수프로그램이 갖는 한계를 극복하고자 2015년 ‘학교 안 전문 적 학습공동체 직무연수 학점화 계획’를 시행하였고, 2년차인 2016년 현재 특정 지역에서는 약 80% 이상의 초등학교들이 참여하고 있을 만큼 경기도 전역에서 빠른 양적 확산세를 보이 고 있다. 그러나 정책에 의한 참여 학교 수의 양적 확산이라는 결과의 이면에는 비자발적 학 습공동체 참여교사들의 증가와 이로 인한 교사전문성개발의 효과에 대한 불확실성 등의 문제 점들이 제기되고 있다. 이와 같은 문제인식 하에, 이 연구는 ‘학교 안 전문적 학습공동체’를 운영 중인 미래초등학교의 사례를 통하여 교사들의 경험에서 드러나는 특징들을 탐구하고, 이를 토대로 ‘학교 안 전문적 학습공동체’의 질적 성장을 위한 시사점을 찾아보고자 수행되었 다. 연구의 결과에 따르면, 미래초등학교 교사들은 학습공동체를 조직하면서 ‘교장의 뜻에 따 라’, ‘학습공동체는 교사의 자존심’, 학습공동체의 정기 모임을 운영하면서는 ‘형식적으로 하 기’, ‘이왕 하는 것 도움이 되는 쪽으로 해보기’, 그리고 1학기를 되돌아보며 ‘알아서 하고 싶 어’, ‘이끌어 주는 사람이 필요’와 같은 주제들로 표현되는 경험을 하였다. 이에, 본 연구는 정 책에 순응하는 교직문화, 타율성과 자율성의 공존 현상, 리더십의 필요성에 대한 측면에서 연 구결과에 대한 논의를 전개하였고, 단위학교에서 전문적 학습공동체가 질적으로 성장하기 위 한 시사점을 교장, 교사, 교육청의 관점에서 도출하였다.
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      경기도교육청은 그간의 교원연수프로그램이 갖는 한계를 극복하고자 2015년 ‘학교 안 전문 적 학습공동체 직무연수 학점화 계획’를 시행하였고, 2년차인 2016년 현재 특정 지역에서는 약 80%...

      경기도교육청은 그간의 교원연수프로그램이 갖는 한계를 극복하고자 2015년 ‘학교 안 전문 적 학습공동체 직무연수 학점화 계획’를 시행하였고, 2년차인 2016년 현재 특정 지역에서는 약 80% 이상의 초등학교들이 참여하고 있을 만큼 경기도 전역에서 빠른 양적 확산세를 보이 고 있다. 그러나 정책에 의한 참여 학교 수의 양적 확산이라는 결과의 이면에는 비자발적 학 습공동체 참여교사들의 증가와 이로 인한 교사전문성개발의 효과에 대한 불확실성 등의 문제 점들이 제기되고 있다. 이와 같은 문제인식 하에, 이 연구는 ‘학교 안 전문적 학습공동체’를 운영 중인 미래초등학교의 사례를 통하여 교사들의 경험에서 드러나는 특징들을 탐구하고, 이를 토대로 ‘학교 안 전문적 학습공동체’의 질적 성장을 위한 시사점을 찾아보고자 수행되었 다. 연구의 결과에 따르면, 미래초등학교 교사들은 학습공동체를 조직하면서 ‘교장의 뜻에 따 라’, ‘학습공동체는 교사의 자존심’, 학습공동체의 정기 모임을 운영하면서는 ‘형식적으로 하 기’, ‘이왕 하는 것 도움이 되는 쪽으로 해보기’, 그리고 1학기를 되돌아보며 ‘알아서 하고 싶 어’, ‘이끌어 주는 사람이 필요’와 같은 주제들로 표현되는 경험을 하였다. 이에, 본 연구는 정 책에 순응하는 교직문화, 타율성과 자율성의 공존 현상, 리더십의 필요성에 대한 측면에서 연 구결과에 대한 논의를 전개하였고, 단위학교에서 전문적 학습공동체가 질적으로 성장하기 위 한 시사점을 교장, 교사, 교육청의 관점에서 도출하였다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      This study aimed to analyze elementary school teachers’experiences who participated in PLC. Methodologically, we conducted qualitative case study and collected data from February to June, 2016. We participated in and observed the PLC meetings of Mi Rae elementary school and had face-to-face interviews with 9 teachers. According to the findings, the teachers’ experiences can be summarized into the following three aspects: 1) as organizing PLC, principal forced teachers to participate in the community. At the same time, some of teachers tended to feel keenly the necessity of PLC for their professional development: 2) As participating in PLC for a semester, there was a fair amount of red tape among some of teachers. However, some others showed positive attitudes toward PLC: and 3) at the end of semester, teachers wanted autonomy and leadership for successful implementation of PLC. Based on the findings, we discussed the desirable role of PLC, teachers’ latent needs for professional development, and teacher’s leadership. In specific, we discussed on three issues: schoolteachers’ policy conformity; a coexistence of heteronomy and autonomy; and the lack of leadership. As concluding the findings, the desirable roles of principals, teachers and provincial offices of education were suggested.
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      This study aimed to analyze elementary school teachers’experiences who participated in PLC. Methodologically, we conducted qualitative case study and collected data from February to June, 2016. We participated in and observed the PLC meetings of Mi ...

      This study aimed to analyze elementary school teachers’experiences who participated in PLC. Methodologically, we conducted qualitative case study and collected data from February to June, 2016. We participated in and observed the PLC meetings of Mi Rae elementary school and had face-to-face interviews with 9 teachers. According to the findings, the teachers’ experiences can be summarized into the following three aspects: 1) as organizing PLC, principal forced teachers to participate in the community. At the same time, some of teachers tended to feel keenly the necessity of PLC for their professional development: 2) As participating in PLC for a semester, there was a fair amount of red tape among some of teachers. However, some others showed positive attitudes toward PLC: and 3) at the end of semester, teachers wanted autonomy and leadership for successful implementation of PLC. Based on the findings, we discussed the desirable role of PLC, teachers’ latent needs for professional development, and teacher’s leadership. In specific, we discussed on three issues: schoolteachers’ policy conformity; a coexistence of heteronomy and autonomy; and the lack of leadership. As concluding the findings, the desirable roles of principals, teachers and provincial offices of education were suggested.

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      참고문헌 (Reference)

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      2 윤정일, "한국교육정책의 쟁점" 교육과학사 2002

      3 서정화, "한국교육정책 현안과 해법" 교육과학사 2013

      4 이용숙, "한국 중등학교 문화의 특성" 6 : 15-33, 1992

      5 허은정, "학습조직으로서의 학교가 교사전문성에 미치는 효과" 한국교원교육학회 28 (28): 29-53, 2011

      6 박주호, "학교조직의 학습조직으로 변화의 논거" 한국성인교육학회 11 (11): 113-144, 2008

      7 전주성, "학교조직의 학습조직 구축정도와 조직효과성에 관한 연구" 한국성인교육학회 12 (12): 147-165, 2009

      8 김인희, "학교의 형식주의와 학교혁신의 관계에 관한 연구" 한국교육행정학회 25 (25): 29-56, 2007

      9 이주연, "학교의 학습조직화 저해요인에 대한 질적 연구 : 대학입학사정관제 도입에 따른 적응적 학습을 중심으로" 한국교원교육학회 29 (29): 269-294, 2012

      10 한대동, "학교의 재구조화와 학생 학습" 6 : 15-30, 1996

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      8 김인희, "학교의 형식주의와 학교혁신의 관계에 관한 연구" 한국교육행정학회 25 (25): 29-56, 2007

      9 이주연, "학교의 학습조직화 저해요인에 대한 질적 연구 : 대학입학사정관제 도입에 따른 적응적 학습을 중심으로" 한국교원교육학회 29 (29): 269-294, 2012

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      34 이윤미, "동학년 중심의 초등 혁신학년의 수업실천 사례" 한국통합교육과정학회 8 (8): 1-25, 2014

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      52 김영태, "교사 리더십 탐색" 창지사 1999

      53 경기도교육청, "경기도 모든 학교, 혁신 공감으로 물들다"

      54 장훈, "경기 혁신학교 운영 사례 분석 - 초등학교 사례를 중심으로 -" 학습자중심교과교육학회 11 (11): 311-333, 2011

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      78 경기도교육청, "2016 학교평가 매뉴얼"

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      2015-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2011-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2009-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2007-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2004-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2003-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2002-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) KCI등재후보
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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.76 1.76 1.78
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.92 2.06 1.843 0.17
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