구성원의 자기효능감이 조직유효성에 미치는 영향 : 지각되는 경력유용성의 조절효과

국문 초록 (Abstract)

본 논문은 조직 구성원의 자기효능감이 조직유효성에 미치는 영향과 그 과정에서 구성원이 지각하는 경력유용성의 조절효과에 대하여 실증분석을 하였다. 이를 위하여 본 논문의 조직유효성 변수는 직무만족과 조직몰입으로 구분하였다.
분석결과, 첫째, 구성원의 자기효능감은 직무만족과 조직몰입에 대하여 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 구성원이 지각하는 경력유용성은 구성원의 자기효능감이 조직유효성에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 마지막으로 본 논문의 연구결과가 제시하는 이론적∙실무적 시사점에 대해 논의하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This dissertation examined the effect of employees's self-efficacy on the organization effectiveness and the moderating effect of career utility. The organization Effectiveness were classified into job satisfaction and organizational commitment.
Results indicated employees's self-efficacy was positively related to job satisfaction and organizational commitment. Results also indicated that the moderating effects of career utility was not positively related to self-efficacy and organization effectiveness. Finally, the theoretical and practical implications of the results were discussed.
Key words: Self-efficacy, job satisfaction, Organizational commitment, Career utility

목차 (Table of Contents)

• 제 1 장 서 론 1
• 제 1 절 문제제기 및 연구목적 1
• 제 2 절 연구방법 및 논문체계 3
• 제 2 장 이론적 배경 및 선행연구 검토 5
• 제 1 절 자기효능감 5
• 1. 자기효능감의 정의 5
• 2. 자기효능감의 개념 8
• 3. 자기효능감의 구성요소 10
• 4. 자기효능감의 원천 12
• 5. 자기효능감의 형성과정 13
• 제 2 절 조직유효성 15
• 1. 조직유효성의 정의 15
• 2. 조직유효성의 측정지표 17
• 제 3 절 경력유용성 26
• 제 4 절 자기효능감과 조직유효성 28
• 1. 자기효능감과 조직몰입 28
• 2. 자기효능감과 직무만족 30
• 제 3 장 가설의 설정 및 연구 모형 32
• 제 1 절 가설의 정립 32
• 제 2 절 연구 모형 34
• 제 3 절 변수의 조작적 정의 34
• 제 4 장 연구방법 36
• 제 1 절 표본의 특성 36
• 제 2 절 변수측정 및 분석 37
• 1. 변수측정 37
• 2. 조사자료의 설계 39
• 3. 신뢰성 분석 40
• 4. 자료 분석 41
• 제 5 장 분석결과 42
• 제 1 절 기초통계 42
• 1. 인구통계학적 특성에 따른 자기효능감 42
• 2. 인구통계학적 특성에 따른 조직유효성 43
• 3. 자기효능감과 경력유용성 및 조직유효성 간의 상관관계 46
• 제 2 절 가설의 검증 47
• 1. 자기효능감이 조직유효성에 미치는 영향 47
• 2. 자기효능감이 조직유효성에 미치는 영향에 대한 경력유용성의 조 절효과 48
• 제 6 장 논의 및 결론 51
• 제 1 절 연구결과의 요약 및 시사점 51
• 제 2 절 연구의 한계 및 향후연구방향 55
• 참고문헌 57
• 부록 설문지 64
• 국문초록 68
• Abstract 69