리더십-팔로워십 유형결합이 행정조직의 성과에 미치는 영향 = 팔로워십의 매개효과 및 조절효과 분석

국문 초록 (Abstract)

이 연구는 행정조직에서 팔로워들의 가치관적 특성이 리더십과 조직성과간의 관계에 어떻게 영향을 미치며 리더와 팔로워의 결합유형은 조직성과에 어떠한 영향을 미치는가를 실증분석한 것이다. 이를 위해 경기도, 평택시 및 동두천시 공무원들을 대상으로 설문조사를 실시하여 리더십과 조직성과와의 관계에 미치는 팔로워십의 매개효과 및 조절효과를 분석하였다. 분석결과는 팔로워십의 매개효과가 개인지향형, 과업지향형, 조직지향형 등 모든 가치관 유형에서 고루 확인되고 있어 이제 우리나라의 일반행정조직에서도 팔로워십이 리더십의 단순한 부가적 기능을 담당하는 것이 아니라 그 자체로 조직의 성과에 직접 영향을 미치거나 또는 리더십과의 관계를 통해 조직성과를 좌우하고 있다는 것을 보여주었다. 아울러 상사와 부하의 가치관적 특성이 유사할수록 조직의 성과가 높아지는 것으로 확인되어 조직성과를 논의함에 있어서 팔로워십의 가치관적 특성 그리고 리더십과의 상호작용에 대한 본격적인 연구가 필요하다는 점도 시사하고 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study analyzes the impact of followership on the relationship between leadership and organizational performance, and also which type of leadership-followership combination brings out higher performance in the local government of South Korea. Using the survey data conducted to the civil servants in Kyounggi-do, Pyeongtaek-shi and Dongdoochun-shi, this study analyzes the mediating and moderating effects of followership. The results show followers do affect the organizational performance in the local government and the mediating effects exist in all types of followership. These results emphasize the fact that the role of followers should be investigated as a main factor determining organization performance along with leadership. Moreover, this study found out the more similar the set of values between leaders and followers, the higher performance an administrative organization can get. This implies the necessity of more investigation of the interaction between leaders and followers in the study of organizational performance.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• Abstract
• I. 서론
• II. 이론적 배경
• Ⅲ. 연구모델 및 가설
• Ⅳ. 실증연구 및 분석결과
• Ⅴ. 논의 및 시사점
• 참고문헌

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