본 연구는 기업의 공유가치와 개인가치의 부합이 개인의 직무성과에 미치는 영향에 대한 실증 연구이다. 그리고 그 관계에서 조직몰입 및 조직시민행동의 매개효과를 검증하였다. 국내 A그...
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2013
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325
학술저널
1-19(19쪽)
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본 연구는 기업의 공유가치와 개인가치의 부합이 개인의 직무성과에 미치는 영향에 대한 실증 연구이다. 그리고 그 관계에서 조직몰입 및 조직시민행동의 매개효과를 검증하였다. 국내 A그...
본 연구는 기업의 공유가치와 개인가치의 부합이 개인의 직무성과에 미치는 영향에 대한 실증 연구이다. 그리고 그 관계에서 조직몰입 및 조직시민행동의 매개효과를 검증하였다. 국내 A그룹 B금융계열사 재직자 309명을 대상으로 하였고, 설문조사와 업적평가 데이터를 활용하였다. 본 연구를 통해 확인된 결과 및 시사점은 다음과 같다. 첫째, 공유가치(shared value)가 기업의 성과에 기여하고 기업의 영속성을 이끄는 역할을 하기 위해서는 조직 구성원의 개인가치와의 부합이 중요한 요소임을 밝히었다. 기업의 공유가치와 개인가치의 부합 수준이 높을수록 개인의 직무성과가 유의하게 높다는 가설이 지지되었다. 둘째, 공유가치(shared value)는 구성원들의 직무태도에 영향을 주어 직무성과로 발현된다. 조직몰입(정서적 몰입, 지속적 몰입), 조직시민행동(OCBI, OCBO) 각각은 기업의 공유가치와 개인가치의 부합이 직무성과에 미치는 영향력에 있어서 매개역할을 수행하고 있는 것으로 나타났다. 셋째, 조직 구성원의 공유가치에 대한 수용도 수준을 높이는 방안으로는, ASA이론에 의거한 개인-조직가치 부합이 높은 인력을 채용하는 방법과 공유가치 교육 등 회사의 공유가치 전파노력을 통한 조직사회화 방법을 제시하였다.
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