전략적 사고 : 왕대리를 구하라!

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 왕대리의 MISSION 1 전략적 사고를 찾아라! = 16
• 진퇴양난 왕재수, 돌파구를 찾아라!
• 전략적 사고는 도대체 어디에?
• 전략적 사고의 세 가지 요소를 찾아라!
• 전략적 사고와 경영전략의 관계를 파악하라!
• 왕대리의 MISSION 2 기업의 미션과 전략적 비전을 구분하라! = 32
• 기업의 미션이란 무엇인가?
• 전략적 비전, 왜 필요한가?
• 기업의 미션과 전략적 비전, 무엇이 다른가?
• 전략적 비전 수립을 위한 가이드 라인을 세워라!
• 왕대리의 MISSION 3 외부환경을 분석하여 기업의 미래를 찾아라! = 54
• 경영환경의 계층구조를 밝혀라!
• 외부환경분석이란 무엇인가?
• 미래 전략을 수립하려면, 왜 외부환경을 분석해야 하는가?
• 거시 환경을 분석하는 툴은 무엇인가?
• 거시 환경의 변화를 예측하는 방법은 무엇인가?
• 왕대리의 MISSION 4 산업구조의 미래변화를 예측하여 돌파구를 찾아라! = 74
• 산업의 미래 수익률을 예측하는 방법을 찾아라!
• 산업구조분석은 어떻게 수행할 것인가?
• 경쟁자, 구매자, 공급자, 대체재, 잠재진입자? 누구를 경계해야 하는가?
• 거시환경분석과 산업구조분석의 상관관계는 무엇인가?
• 환경 분석에서 찾아야 하는 미래와 시사점은 무엇인가?
• 왕대리의 MISSION 5 내부환경을 파헤쳐 역량을 찾아라! = 104
• 내부환경을 분석하는 이유를 밝혀라!
• 내부환경분석에서는 무엇을 찾아야 하는가?
• 내부환경을 분석하기 위해서는 어떤 도구를 사용할 수 있는가?
• 내부환경분석과 외부환경분석과의 관계를 도출하라!
• 왕대리의 MISSION 6 저원가 전략으로 휴대폰 사업부를 살려라! = 124
• 사업부 전략의 구성 방안 및 그 실행에 대한 해답을 찾아라!
• 사업부 전략이 기업 전체에 미치는 영향력을 분석하라!
• 저원가 전략을 창출하는 방안을 강구하라!
• 어떻게 저원가 전략을 지속시킬 것인가?
• 저원가 전략을 실행할 때 흔히 범하기 쉬운 실수를 사전에 예방하라!
• 왕대리의 MISSION 7 휴대폰 사업부의 차별화 우위를 지켜라! = 154
• 차별화 우위를 창출하는 과정을 규명하라!
• 가치사슬을 활용하여 차별화 전략을 새롭게 디자인하라!
• 소비자의 수요 특성을 왜 이해해야 하는가?
• 소비자들이 느끼는 사용 가치와 심리적 가치는 어떻게 다른가?
• 차별화 전략에서 빠지기 쉬운 함정을 찾아라!
• 차별화 전략의 실행 단계를 규명하라!
• 차별화 우위를 어떻게 유지시킬 것인가?
• 왕대리의 MISSION 8 전사 전략으로 회사를 살려라! = 188
• 전사 전략이란 무엇이며, 왜 필요한가?
• 사업부 전략과 전사 전략은 무엇이 다른가?
• 전사 전략을 수립하기 위해서 가장 먼저 무엇을 해야 하는가?
• 개별 사업부의 전략적 가치를 분석하는 기준을 찾아라!
• 전략적 가치가 없는 사업부를 어떻게 정리할 것인지 해답을 찾아라!
• 기존 사업보다 더 좋은 신규 사업이 보인다면 어떻게 할 것인가?
• 신규사업에 진출할 때 주의할 점은 무엇인가?
• 왕대리의 MISSION 9 핵심역량으로 경쟁사의 모방을 차단하라! = 232
• 경쟁자로부터 지속적으로 경쟁우위를 유지할 수 있는 방안을 찾아라!
• 핵심역량을 어떻게 찾을 것인가?
• 핵심역량의 존재 여부를 어떻게 판단할 것인가?
• 핵심역량을 위한 올바른 경영자의 전략적 사고를 규명하라!
• 핵심역량을 어떻게 배양할 것인가?
• 핵심역량을 활용하여 신규사업 기회를 찾아라!
• 핵심역량 활용 전략에서 주의할 사항은 무엇인가?