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      하동 「왕의 녹차」의 브랜드 가치와 시프트 업 전략

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      https://www.riss.kr/link?id=A105800863

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      국문 초록 (Abstract)

      브랜드 가치(Brand Value)는 “물리적 자산을 배제한 브랜드의 경제적 가치”, “소비자의 브랜드에 대한 몰두이며, 미래의 잠재적 시장 변화를 예측하는데 유용하게 사용되는개념”, “브랜드의 연상 이미지를 총체적으로 포괄하는 것” 등으로 정의되고 있으며, 최근상품이나 기업의 파워를 판단하는 척도로 사용되고 있는 것이 전 세계적 추세이다. 선진국의 경우 1990년대부터, 우리나라에서는 2000년대 중반부터 브랜드 가치 평가에 대한 연구와 활동들이 이루어지고 있다. 이 연구에서는 이러한 국내외적 움직임에 따라 우리나라를 대표하는 차의 본향인 하동의 ‘왕의 녹차’라는 브랜드가 어느 정도의 브랜드 가치를 가지고 있다고 추정되며, 또한 이 가치를 더욱 높여나가기 위한 미래의 전략적 방안들은 어떻게 강구해 볼 수 있는가를 검토해 보고자 한다.
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      브랜드 가치(Brand Value)는 “물리적 자산을 배제한 브랜드의 경제적 가치”, “소비자의 브랜드에 대한 몰두이며, 미래의 잠재적 시장 변화를 예측하는데 유용하게 사용되는개념”, “브랜드...

      브랜드 가치(Brand Value)는 “물리적 자산을 배제한 브랜드의 경제적 가치”, “소비자의 브랜드에 대한 몰두이며, 미래의 잠재적 시장 변화를 예측하는데 유용하게 사용되는개념”, “브랜드의 연상 이미지를 총체적으로 포괄하는 것” 등으로 정의되고 있으며, 최근상품이나 기업의 파워를 판단하는 척도로 사용되고 있는 것이 전 세계적 추세이다. 선진국의 경우 1990년대부터, 우리나라에서는 2000년대 중반부터 브랜드 가치 평가에 대한 연구와 활동들이 이루어지고 있다. 이 연구에서는 이러한 국내외적 움직임에 따라 우리나라를 대표하는 차의 본향인 하동의 ‘왕의 녹차’라는 브랜드가 어느 정도의 브랜드 가치를 가지고 있다고 추정되며, 또한 이 가치를 더욱 높여나가기 위한 미래의 전략적 방안들은 어떻게 강구해 볼 수 있는가를 검토해 보고자 한다.

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