팀빌딩 기법으로서의 자기주의(Self-attention) 이론의 적용가능성에 대한 고찰 = A Review of a Team-Building program Based on Self-Attention

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this paper was to review current-using team-building programs and to suggest a team-building program based on self-attention. This technique is one of the sensitivity training. This technique's principal is that self-attention, social comparison, and self-assessment are risen from self-focalized cameras and watching the his interaction video-tapes. One side of self-attention is the chance of self-examination, but it is possible that the other side of that is unpleasant experiences. Therefore, the relationships between trainer and participants and trainer's leading ability of interaction program are very important.

국문 초록 (Abstract)

본 논문의 목적은 조직개발을 위해 실시되고 있는 기존의 팀빌딩 기법들을 개관하고, 자기주의(self-attention)에 근거한 팀빌딩 기법을 제안하고자 하였다. 기존의 팀빌딩 기법들에는 박광량의 조직개발적 팀빌딩프로그램, 역할분석기법, 상호의존성훈련, 역할협상기법, 인정 및 염려사항 실습, 장점 탐구, 책임 차트 등이 있다. 본 논문에서 제안된 자기주의기법은 감수성 훈련의 일종으로서 주요원리는 훈련 참가자들이 자기 자신에게 비디오 캠코더가 집중되고, 자신의 상호작용 모습이 촬영된 영상을 시청하면서 자기(self)에 주목하여, 자신을 타인들(의 행동)과 비교, 평가하는 것이다. 자기주의는 자기 반성의 기회가 될 수 있는 기회인 동시에, 불쾌하고도 고통스러운 경험이 되기 쉬우므로, 훈련자와 참가자의 유기적인 관계와 훈련자의 상호작용 진행능력이 중요하다. 작업집단내의 직속 상사와 부하가 동시에 참여해서 집단역학적 측면을 잘 반영하고 있다. 개인적인 성찰의 기회도 제공하여 개인과 집단 모두를 고려할 수 있는 기법이다.