리더의 자기희생이 미치는 효과에 관한 연구 = A Replicated Study on the Effects of Leader"s Self-Sacrifice

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

  Since Choi & Mai-Dalton(1999) was the first study to empirically tested the effects of self-sacrificial leadership, there is a clear need to conduct replication studies with similar designs. In this study we replicated, but also complemented two points of doubt that were raised in their study. An experiment was conducted with 357 workers to investigate the effects of self-sacrificial leader behaviors and the moderating roles of organizational uncertainty and leader competence. Unlike the results of Choi & Mai-Dalton(1999)"s study, we found that the moderating effects of organizational uncertainty were significant on both charismatic legitimacy and reciprocal behavior. Also, the moderating effects of leader competence were significant for workers sample. These outcomes are mainly due to, we believe, appropriate manipulation of organizational uncertainty in the scenarios we used for the experiment and the sufficient number of sample. Implications and limitations of the results are discussed in the Conclusion.

국문 초록 (Abstract)

  본 연구에서는 리더의 자기희생 행위 효과에 대한 실증 결과를 제시한 Choi & Mai-Dalton(1999)과 Choi(1999)의 연구에서 드러난 두 가지 의문점을 유사한 실험설계 하에서 반복실험을 통하여 검증하고자 하였다. 위의 연구에서 나타난 의문점은 첫째, 리더의 자기희생 행위 효과에 대해 조직의 불확실성이 가지는 조절효과가 유의하지 않았다는 점이다. 두 번째 의문점은 리더의 능력이 가지는 유의한 조절효과가 대학생 응답자들의 데이터를 통해서만 확인된 점이다. 더욱이 리더 능력의 조절효과가 유의한 경우에도 조절효과는 가설에서 예측한 것과 반대방향, 즉 리더의 능력이 낮을 때 자기희생의 효과가 더 크게 나타났다. 본 연구의 반복실험에서는 시나리오 상에서 응답자들이 조직 불확실성에 관한 내용을 확실하게 인식할 수 있도록 시나리오의 내용을 구성하였다. 연구대상으로는 충분한 크기의 회사원 표본을 선정하여 이 두 가지 의문점을 다시 검증하였다. 검증 결과 조직의 불확실성이 가지는 조절효과가 본 연구에서는 카리스마적 정통성과 호혜적 행동의지에 대해 모두 유의하게 나타났다. 또한 리더의 능력이 가지는 조절효과도 회사원의 표본에서 확인되었다. 하지만 리더능력의 조절효과 방향은 선행연구에서와 마찬가지로 가설에서 예측한 것과 반대방향임이 확인되었다. 결론에서는 선행 연구들과 비교하여 본 논문이 갖는 차별적인 시사점과 한계를 제시하였다.

목차 (Table of Contents)

• 요약
  1. 서론
  2. Choi & Mai-Dalton(1999)과 Choi(1999)의 연구 분석
  3. 가설
  4. 연구방법
  5. 결과 분석
  6. 결론
  참고문헌
  부록: 에이비씨 일렉트로닉스(ABC Electronics) 회사
  영어 초록