인사절차와 구조의 유연성을 확보하는 작업은 현재 우리 나라에서 진행되고 있는 기업가적 인사행정으로의 개혁의 전제가 된다. 본 연구는 공공조직과 기업조직에서 근무하는 관리자들이 ...

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1999
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학술저널
39-56(18쪽)
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인사절차와 구조의 유연성을 확보하는 작업은 현재 우리 나라에서 진행되고 있는 기업가적 인사행정으로의 개혁의 전제가 된다. 본 연구는 공공조직과 기업조직에서 근무하는 관리자들이 인식하는 인사절차와 구조의 유연성 수준을 분석하여 기업가적 인사행정 개혁의 성공 가능성을 분석하고, 기업가적 인사행정 개혁을 위한 조직적, 정책적 방안을 모색하기 위해 수행되었다. 5개부처 공공조직관리자 95명과 4개 기업에 근무하는 관리자 45명에게 인사일반사항의 유연성 정도, 보상관리의 유연성 정도, 징계관리의 유연성 정도, 그리고 승진관리의 유연성 정도에 대한 인식을 조사하여 비교한 결과 큰 차이가 존재함을 발견하였다. 공공조직관리자는 기업관리자들에 비해 인사 운영에 있어서 상당한 정도의 경직성을 경험하고 있으며, 그 이유가 조직의 연령이나, 규모 및 응답자의 전문직업 속성 등에 연유하는 것이 아니라 공공조직과 기업조직의 속성 차이 때문에 발생한다는 가설을 이 연구를 통해 확인하였다. 이 연구는 결론적으로 기업가적 인사 행정 개혁의 성패는 인사절차의 유연화, 인사관리자의 자율적 역량 증진, 그리고 민주제적 의사 결정 인식방법론의 내재화 수준에 달려 있다는 점을 강조하고 있다.
공직사회 경쟁력 제고를 위한 실적주의 인사행정기능의 강화