임파워링리더십이 혁신행동과 직무열의에 미치는 영향 : 일의 의미의 매개효과와 핵심자기평가의 조절효과

국문 초록 (Abstract)

본 연구의 목적은 리더가 발휘하는 임파워링 리더십이 구성원에게 일으키는 심리적 과정을 일의 의미로 보며, 이를 통해 직무열의와 혁신행동에 미치는 영향을 탐구하고 그 과정에서 핵심자기평가의 조절효과를 검증하고자 한다. 코로나19로 인한 재택근무, 자율출퇴근제의 확산과 산업경계의 불확실성 등 경영환경의 큰 변화 속에서 리더들은 생산성을 높이기 위해 구성원들의 업무 태도와 행동의 변화를 만들어야한다. 임파워링 리더십은 새로운 리더십으로 구성원들에게 권한을 나눠주며, 이를 통해서 긍정적인 변화를 일으킨다. 총 570명의 직장인을 대상으로 온라인 설문조사를 실시하였다. 임파워링 리더십, 직무열의, 혁신행동, 일의 의미, 핵심자기평가를 측정 후 SPSS 21.0을 활용하여 다중회귀분석을 실시하였다. 연구 결과를 요약하자면 다음과 같다. 첫째, 임파워링 리더십은 직무열의, 혁신행동, 일의 의미에 정적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 일의 의미는 직무열의, 혁신행동에 정적으로 유의미한 영향력을 미치며 직무열의에 더 큰 설명력을 가지는 것으로 나타났다. 셋째, 일의 의미는 임파워링 리더십이 직무열의, 혁신행동에 미치는 영향을 부분매개하였다. 즉, 임파워링 리더십이 미치는 심리적 과정을 발견하였다. 넷째, 핵심자기평가가 낮은 구성원은 임파워링 리더십이 일의 의미
에 미치는 영향을 크게 느꼈다. 이는 개인이 가진 자신에 대한 긍정적 인식이낮을 경우 리더의 임파워링을 업무적 부담으로 느끼며 일의 의미를 낮게 인식할 것이라는 가설을 기각하였다.본 연구를 통해 밝혀진 결과를 토대로 연구의 의의 및 제한점, 그리고 향후 연구방향을 위한 제언 등을 통합적으로 논의하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study was to investigate the influence of empowering leadership on innovative behavior and work engagement through the meaning of work. In addition, this study examined the moderating effect of core self-evaluation(CSE). Data of 570 employees were collected through online survey and IBM SPSS Statistics 21 program was used for data analysis. The results of this study were as follows. First, Empowering leadership shows a statistically significant effect on Work Engagement, Innovative Behavior and The Meaning of Work. Second, The Meaning of Work shows a statistically significant effect on Work Engagement and Innovative Behavior. Specifically, The Meaning of Work has a great impact on Work Engagement than on Innovative Behavior. Third, The Meaning of Work partially mediated the relationship between Empowering Leadership and Work Engagement, Innovative Behavior. Fourth, CSE moderated the relationship between Empowering Leadership and The Meaning of Work, but in the opposite direction of the prediction. Based on the results, implications of these findings, limitations, and suggestions for the future research were discussed in general discussion.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ 서론 1
• 1. 연구의 필요성 및 목적 1
• 2. 이론적 배경 및 가설 설정 6
• 1) 임파워링리더십 6
• 2) 직무열의 10
• 3) 혁신행동 13
• 4) 일의 의미 16
• 5) 핵심자기평가 21
• 3. 연구모형 24
• Ⅱ 연구방법 26
• 1. 연구대상 및 자료수집 26
• 2. 측정도구 28
• 3. 연구절차 29
• 4. 자료분석 30
• Ⅲ 연구결과 31
• 1. 측정도구의 신뢰성과 타당성 검증 31
• 2. 기초통계 분석 38
• 3. 가설검증 40
• Ⅳ 논의 50
• 참고문헌 55
• 부 록 74
• Abstract 86