지방자치단체 여성팀장 공무원의 리더십 역량 연구 = A Study on the Leadership Competency of Women Public Officers in Local Governments

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

To improve women team leaders` leadership in local governments, this study drew 32 leadership abilities by using competency modeling technique. then divided into competency groups, and analyzed the result by implementing questionnaire on 110 women team leaders of local governments whether differences existed between the degree of significance and the degree of performance of abilities recognized by women team leaders for each competency. And about leadership competency that was not found out through this, the research result was drawn by implementing in-depth one-on-one interviews with five women team leaders of A city. As a result of analysis for degree of significance of each competency and differences of one`s own performance level about this, in competency group of individual properties, the adapt competency showed the biggest difference, and in competency group of performing work, planning competency showed a marked difference. In addition, in competency group of organization management, the difference of leading competency to change was the most distinctive, and in competency group, managing personal relations showed the biggest difference. Also, at interview result, most of women public officials recognized that leadership training opportunities were insufficient compared to male public officials, and there were differences between male and women for leadership competency by the social concepts for roles of men and women, it was pointed out that low competency about women team leader, adaptation of get-together culture focused on drinking as the difficult things to display leadership.

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