조직행동

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 제1부 개요
• 제1장 조직행동에 대한 기초 이해
• 01 조직행동의 기초 개념 = 18
• 02 조직행동론의 특징 = 19
• 03 조직행동에 영향을 주는 도전적 환경변화 = 22
• 04 조직행동론 연구방법 및 범위 = 25
• 05 조직관리자의 역할과 능력 = 28
• 06 이 책의 구성 = 31
• 제2부 개인차원
• 제2장 개인특성 - 신분(나이, 성별, 외모), 능력, 감정
• 01 인구통계 특성 : 나이, 성별, 외모 = 38
• 02 능력／역량 = 43
• 03 감정 = 47
• 제3장 성격
• 01 성격의 개념과 발달 = 54
• 02 성격의 차원 = 57
• 03 가치 = 66
• 04 가치관과 국가문화 = 68
• 제4장 학습과 태도: 개인의 변화
• 01 학습을 통한 교육과 훈련 = 77
• 02 태도: 행동의 변화 = 86
• 제5장 사회적 지각
• 01 사회적 지각의 기초 이해 = 100
• 02 지각이론 = 103
• 03 지각오류 = 107
• 04 지각: 조직장면에서의 적용 = 112
• 제6장 동기부여
• 01 동기부여의 개념 = 119
• 02 동기부여이론 = 120
• 제3부 집단차원
• 제7장 팀과 집단
• 01 집단과 팀에 대한 소개 = 142
• 02 팀 프로세스와 팀워크 프로세스 = 149
• 03 집단 및 팀의 중요 개념들 = 156
• 제8장 커뮤니케이션
• 01 커뮤니케이션과 관리자 = 166
• 02 개인간 커뮤니케이션 = 172
• 03 조직에서의 커뮤니케이션 = 180
• 제9장 의사결정
• 01 결정의 상황과 의사결정모델 = 191
• 02 집단의사결정 = 198
• 03 의사결정에서의 창의성과 윤리성 = 205
• 제10장 권력과 정치
• 01 권력의 개념 = 216
• 02 조직에서의 정치적 행동 = 223
• 03 정치적 스킬과 인상관리 = 229
• 제11장 갈등과 협상
• 01 갈등관리 스킬의 중요성 = 238
• 02 조직 내 갈등의 진단과 관리 = 243
• 03 협상에 대한 이해와 전략 = 251
• 제12장 리더십
• 01 리더십이란 무엇인가? = 263
• 02 전통적 리더십 = 266
• 03 현대 리더십 이슈 = 276
• 제4부 조직차원
• 제13장 조직구조
• 01 조직구조란 무엇인가? = 285
• 02 조직구조의 설계 = 288
• 03 조직구조 결정요인 : 조직규모, 기술, 환경, 권력통제 = 290
• 04 조직구조의 유형 = 293
• 제14장 조직문화
• 01 조직문화란 무엇인가? = 305
• 02 조직문화의 구성요소 = 308
• 03 조직문화의 학습 = 314
• 04 조직문화와 성과 = 316
• 05 조직문화의 분석 - 경쟁가치 모형을 중심으로 = 318
• 06 홉스테드의 비교문화 연구 = 321
• 제15장 조직변화
• 01 조직변화에 대한 기초 이해 = 327
• 02 조직변화 영향요인 = 330
• 03 조직개발 = 333
• 04 변화에 대한 저항 = 336
• 05 합병후 통합관리(PMI) = 339
• 부록
• 참고문헌 = 346
• 국문색인 = 358
• 영문색인 = 363