군조직에서의 자기희생적 리더십에 관한 연구 = A Study on Self-Sacrificial Leadership in Military Unit

국문 초록 (Abstract)

Choi & Mai-Dalton(1998, 1999)가 자기희생적 리더십에 대한 이론적 체계를 세우고 실증적 결과를 제시한 이후 자기희생적 리더십에 대한 연구가들의 관심이 더 높아졌다. 그러나, 자기희생적 리더십과 관련된 이론은 아직 정립되는 단계에 있으며, 리더의 자기희생의 효과와 그 효과가 나타나는 과정에 대한 체계적인 설명을 위해서는 실증적인 연구결과들이 계속 보완되고 축적되어야 한다는 것에 많은 학자들이 인식을 같이 하고 있다.
그런데, 그간 자기희생적 리더십에 관한 많은 연구에서는 리더의 자기희생을 조절변수 내지는 독립변수로, 추종자들로부터 이끌어 내는 카리스마적 정통성과 호혜적 행동의지를 종속변수로 하여 그 영향 정도를 분석하는, 보편적 리더와 추종자의 구성을 가진 조직을 연구하는 수준이었다. 즉, 조직의 규모나, 그에 따른 리더의 위치를 고려한 자기희생적 리더십 모델의 보편 타당한 적용이 가능한가에 대한 연구는 이루어 지지 않았다. 군조직을 대상으로 한 연구는 더 말할 필요가 없다.
군이라는 조직은 팀 또는 분대단위의 소규모 조직에서부터, 수만명에 이르는 대규모 조직도 있다. 여기 각 제대에는 제대별 리더인 지휘관이 존재한다. 과연, 각 제대의 리더들이 동일한 자기희생의 상황하에서 추종자들로부터 동일한 카리스마적 정통성이나 호혜적 행동의지를 이끌어 낼 수 있을 것인가?
군조직은 엄격한 명령과 복종이 요구되는 수직관계의 질서를 중요시 하는 특징을 가지면서, 제대 및 계층을 이루고 있다. 그런데 이러한 여려 제대의 리더들에게는 요구되는 자질, 능력, 덕목 등에 있어 분명한 차이가 있다. 국방대학교 리더십센터에서 연구한 바에 따르면, 한국군의 리더십 체계는 제대 및 계층별로 구분되며, 또한, 각각의 제대 및 계층별로 요구되는 리더십의 핵심요건이 다르다.
따라서, 군조직에서 자기희생적 리더십의 영향 효과를 연구하는데 있어서, 과연 자기희생이라는 것이 모든 제대 및 계층의 리더들에게 동일하게 영향을 미치는 중요한 변수인가 하는 점에 의문이 생기게 된다. 기업체, 관공서, 사회단체 등도 유사하겠지만, 특히, 명령과 복종이라는 수직관계의 질서를 중요시 하는 군조직에서 모든 리더들이 기존의 연구에서처럼 동일하게 리더의 자기희생이 부하들로부터 카리스마적 정통성이나 호혜적 행동의지를 이끌어 내는 중요한 변수내지는 각 제대와 무관하게 동일한 효과를 나타낸다고 보기는 어렵다.
최근 들어 관심이 증대되고 있는 자기희생적 리더십 모델의 유효성을 검증하는 몇몇 연구들이 있었지만, 아직은 이론으로서 미정립된 단계에 있고, 또한 군조직을 대상으로한 연구는 있었으나 미미한 수준이었고, 군조직을 대상으로한 그간의 연구들에서조차 보편적이고, 수직적인 관계의 여러 제대가 존재하는 군조직을 대상으로 이루어진 연구가 없었기에 본 연구에서는 군조직을 대상으로 조직의 규모 즉, 제대별 리더에 따라 리더의 자기희생이 장병들에게 미치는 효과를 연구하기 위한 연구모형 설계와 그 대상을 중심으로 선행연구들을 종합적으로 분석함으로써 차후 연구모델을 제시하는 데 있다.
이를 위하여 리더십의 이론적 배경과 자기희생적 리더십, 군조직의 특성과 군조직에서 제대별 리더에게 요구되는 리더십에 관한 기존의 연구를 살펴보고, 이를 바탕으로 자기희생적 리더십에 관한 선행연구결과들을 분석하여 연구모형의 설계와 연구대상의 선정 두가지 면에서 앞으로 군조직에서의 자기희생적 리더십 연구모델을 제시하였다.
첫째, 연구모형의 설계 측면에서는 자기희생적 리더십 모델을 처음으로 연구, 제시한 Choi & Mai-Dalton(1998)의 모형을 기본틀로 하되, 그간의 연구에서 얻어진 결과를 토대로 리더의 자기희생이라는 행위를 독립변수로, 카리스마적 정통성과 호혜적 행동의지라는 구성원의 행위를 종속변수로 두면서, 리더가 속한 제대 및 계층에 대한 추종자의 지각이라는 변수를 조절변수로 하여 모형을 구상하는 것을 제시했다.
둘째, 연구대상의 선정 측면에서는 군조직의 특성과 실제 리더와 추종자의 관계를 검증하기 위해서는 그 실험대상을 야전부대에서 실병력을 지휘 및 관리하는 지휘관(자)와 그 부하들을 대상으로 한 연구의 필용성을 제시하였다.
본 연구에서는 이러한 연구방향, 그리고 시사점과 향후 연구과제에 대하여 심층적으로 논하고 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Since Choi & Mai-Dalton(1998, 1999) had built up theoretical system and had provided positive results for Self sacrificial leadership, interesting of the researchers have been increased more higher than before. But the other theory related to Self sacrificial leadership has not been settled out until now, and so many researchers have agreed on that the result of the actual proof studying should be made up and be accumulated continuously to show more systematically explain the course of Self sacrificial leadership effects.
But, in the past, so many studies for Self sacrificial theses, leader's sacrifice is regarded as an autonomous variable or control variable, and charismatic legitimacy and reciprocal active intention are regarded as an dependency variable, and then analyze each variable's degree of effectiveness level, it means that the former theses have been mainly focused on the study of general unit which has general leader and his members. That is, there has not been studying on the leader's Self sacrificing leadership considering unit size and his position, and how this result of study could apply for the other study generally and feasibly. And study on the military unit has not been studying until now.
As for the military unit and organization are composed of team, squad, company, and the other big unit which has more than several tens of thousands members. And each unit must have a leader. At this point, one question brought in my mind. Is it possible that the leader extracts the equal charismatic legitimacy or equal reciprocal active intention from their members?
Military unit has the characteristic which consider the hierarchical relative order is important and strict order and obedience is required, and being made up subordinate unit and layer. Consider above mentioned characteristics of military, there must be so many differences in capability, ability and cardinal virtue from the each unit and layer's leader. According to the study from the leadership center, National defense collage, ROK leadership system divide into echelon and layer, and also the core factor required to the each echelon and layer' leadership is difference.
Therefore, when we study the effectiveness of the Self sacrificial leadership in military unit, we could have the question that Self sacrificial factor could equally effect on all unit and echelon's leader as a key variables. I supposed that commercial organization, government organization and other social organization could be similar, but for the military which consider that order and obedience is the best norm, all the leadership of that echelon or layer may not seemed that Self sacrificial leadership could be the core factor to extract charismatic legitimacy or Self sacrificial leadership could show the same effect without each echelon or reciprocal active intention from their members and organization members.
Recently, There have been so many researches which verify the effectiveness of the Self sacrificial leadership model but the theory has not been well settled down, and there has been some researches focus on the military unit but its result was not meet our goal and even more some researchers studied miliary unit, there has no studies to meet the characteristic of military unit; so many units has general and hierarchical relationship. Therefore, the purpose of this study is that provide the studying way to successor through integral and total analysis on the former studies which fucus on the designing the study model for the effectiveness toward subordinate solider coming from the each unit and layer leader's sacrifice.
To accomplish this study object, I have looked into the background of the leadership theory, Self sacrificial leadership, the former studies regarding the military characteristic and requiring leadership for each unit or echelon's leader. and then I have analyzed the former result of the Self sacrificial researches. From my course of studying, I could provide the studying model for the Self sacrificial leadership in military unit regarding design the studying model and select the studying subject.
First, as for the Design the model, I put the Choi & Mai-Dalton(1998)'s model to basic frame of my model but I have incorporated the result from the former studies integration and analyzing. so finally I laid out the model which leader's Self sacrificial leadership is as an automotive variable, member's action; characteristic legitimacy and reciprocal active intention, is as dependancy variable, and the perception of the member toward their leader is as control variable.
Second, as to select the studying subject, to verify the relationship between actual leader(Commander) and subordinate soldiers in the military organization characteristic, the subject for study should be the real leader and his or her real subordinate soldiers in field military unit. it means that the leader must have actual commanding or managing authority to his or her subordinate soldiers.
This study handles the upper mentioned studying model, meaning, and way ahead studying subject.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 = 1
• 제1절 연구의 배경과 목적 = 1
• 제2절 연구의 범위 및 방법 = 3
• 제2장 이론적 배경 = 4
• 제1절 리더십 이론 = 4
• 1. 거래적 리더십 = 4
• 2. 변혁적 리더십 = 8
• 3. 카리스마적 리더십 = 15
• 제2절 자기희생적 리더십 = 19
• 1. 자기희생의 개념과 중요성 = 19
• 2. 자기희생에 대한 이론적 시각 = 23
• 3. 자기희생적 리더십 모델 = 27
• 제3절 군조직의 특성과 리더십 = 29
• 1. 군대문화와 조직의 특성 = 29
• 2. 군조직의 리더십 환경 = 33
• 3. 제대별 요구되는 리더십 = 35
• 제3장 자기희생적 리더십 선행연구결과 분석 = 43
• 제1절 일반 사회조직을 대상으로 연구한 결과 = 43
• 제2절 군조직을 대상으로 연구한 결과 = 45
• 제4장 군조직에서의 자기희생적 리더십 연구모델 = 47
• 제1절 연구모형의 설계 = 47
• 제2절 연구대상의 선정 = 53
• 제5장 결론 = 58
• 제1절 연구결과 요약 = 58
• 제2절 연구의 시사점 및 차후 연구과제 = 59
• 참고문헌 = 60
• Abstract = 63