勞使關係의 變化가 주니어보드 활동에 미치는 영향 = 주니어보드 활동변화에 대한 K사 사례연구

국문 초록 (Abstract)

본 논문의 전반적인 이론적 배경은 경영참가제도에 기초하고 있으며, 서론에서는 주니어보드의 개념부터 기대효과, 운영상의 문제점 등에 대하여 설명하고 있다.
본론에서는 노사관계 변화에 따라 주니어보드의 활동이 어떻게 변화하게 되는지에 대하여 특정 기업의 사례를 중심으로 설명한다. 사례 기업은 2000년도 초반부터 극심한 노사 갈등을 겪게 되어 회사는 강성인 노동조합을 견제하고 노동조합을 대체할 수 있는 근로자 대표기구로서 주니어보드 설립해서 활용하게 된다.
이러한 설립배경에서 출발한 주니어보드는 노사관계가 갈등기, 노사신뢰 구축기, 노사협력 공존기의 과정을 거치면서, 자연스럽게 태동기, 변화모색기, 정착기를 거치게 되고, 각 시기별 활동 방향이나 활동목적의 변화과정을 성과 위주로 비교 설명하고 있다.
그리고 마지막 결론에서는 본 사례연구의 시사점과 한계점을 정리하면서, 주니어보드 운영을 준비하거나 현재 운영 중인 회사에 도움이 될 수 있는 설립이나 운영상의 유의사항에 대하여 사례기업의 예를 통해 설명해 주고 있다.
본 논문은 특정 기업의 상황에 한정해서 연구가 이루어졌다는 한계가 있을 수 있다. 그러나 실제 수년간 사례 기업에서 주니어보드와 노사관계 업무를 담당했던 실무자가 현장에서 고민했던 부분과 축적된 자료를 바탕으로 연구가 이루어졌기 때문에 결론에 대한 객관성과 현장에 충실한 연구로 이 한계를 극복하였다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 노사관계가 경영참가제도에도 영향을 미칠 수 있으며, 노사관계가 안정화 되고 신뢰가 구축될 경우 경영참가와 노동조합 활동이 공존을 통해 서로 시너지를 발휘하고, 조직활성화 측면에서도 긍정적인 효과가 나타난다는 결론을 도출하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The theoretical background of overall this paper is based on the participation in management system and information about the concept of junior board, the expected effect and operational problem is given in the introduction.
The main point is about how the activities of the junior board have changed in response to the changes in labor-management relations, while focusing on the case of a particular company. The company in the case, which has struggled with serious conflicts with the labor-management since early 2000, got to establish Junior board as an alternative to the hardline labor union to hold back and replace the union.
Against this backdrop, Junior board has gone through several stages-the advent, transition, and final settlement, as the labor-management relations has also experienced the periods of conflict, building mutual trust and peaceful coexistence. This paper focuses on the performance of the directions and the changes in the purposes of each period by comparing them. The conclusion sums up the main point and potential problems and gives useful explanation about the establishment and operational problems for working companies referring to well-publicized example of the case company.
It is fair to say that this study involves limitation only by focusing on the specific case of a company. In fact, however, there has been huge improvement following the additional studies based on the accumulated data and help of a staff in charge, which led to overcoming the limitation by objectivity caused by the result of study and plentiful field study. This study also says the labor-management relations is significantly associated with the participation in management system, which results in the synergy that happens between the participation in management and the activity of labor union through coexistence.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 경영참가제도의 이론적 고찰
• Ⅲ. 주니어보드 운영 사례연구 : K사
• Ⅳ. K사 주니어보드의 활동변화 연구
• Ⅴ. 결론
• 참고문헌
• Abstract