우리나라 기업의 국제화 전략에 관한 사례연구 : 동진쎄미켐 사례를 중심으로 Dongjin Semichem Case = A Case Study on Global Strategy of Korean Firms

국문 초록 (Abstract)

발포제 및 반도체용 화공약품 전문생산 업체인 동진쎄미켐(주)은 1980년대 후반 이후 국내 임금상승과 세계시장에서의 경쟁 격화로 저급 발포제 시장에서의 경쟁력이 급속히 약화되자 1990년 인도네시아에서 발포제를 생산하기 위해 PT Dongjin Indonesia(PT동진)를 설립하였다.
동진쎄미켐은 인도네시아 진출 초기 인프라가 취약한 인도네시아에서 대규모 공장을 건설, 운영하는데 많은 어려움을 겪었다. 하지만 본사의 적극적인 지원과 현지법인의 적절한 현지화 노력을 통해 비교적 단기간에 현지 공장의 생산성을 상당한 수준으로 높이는데 성공하였다. 그 결과 동진쎄미켐은 인도네시아 공장의 생산능력을 활용하여 저급 발포제 시장을 성공적으로 방어하였을 뿐 아니라, 모회사의 생산라인을 고급 발포제 생산에 전문화시킬 수 있었다.
따라서 본 사례는 국내기업이 경영환경의 악화에 대응하여 해외직접투자를 어떻게 활용하였는가, 현지법인의 생산성 제고를 위해 어떠한 관리방법을 사용하였는가, 그리고 모회사와 해외자회사의 생산능력을 어떻게 조화 있게 활용하였는가를 잘 보여주고 있다 하겠다.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 사례 개요
• Ⅱ. 회사 연혁 및 제품
• Ⅲ. 인도네시아 진출 동기 및 과정
• Ⅳ. 생산라인의 현지화
• Ⅴ. 조직관리의 현지화
• Ⅵ. 국제마케팅
• Ⅶ. 국제재무관리
• Ⅷ. 성공요인과 애로사항