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    KCI등재

    일본의 사립대학 재생을 위한 구조개혁 = The trend of restructuring private universities in Japan

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    https://www.riss.kr/link?id=A82426759

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    이 연구에서는 일본의 사립대학 현황 및 문제점을 살펴보고 이에 대한 일본 정부의 다양한 지원정책 및 성공사례를 분석함으로써 우리나라 사립대학 구조조정에 시사하는 바를 고찰하였다. 일본 역시 사립대학 중심으로 고등교육이 확대되었으나 대부분의 사립대학이 소규모로 동일학교법인이 여러 개의 대학을 소유하고 있는 특이한 발전구조로 인해 참가경영, 사단적 성격, 설립자 지배라는 경영 구조상의 특징을 가지고 있다. 그러나 최근 학령인구의 감소로 입학 정원 미충원 비율이 증가하면서 귀속 수입으로 소비지출을 할 수 없는 경영 악화가 심각해지고 있다. 뿐만 아니라 이사회 지배라는 학교법인 운영의 투명성 및 공공성의 문제가 대두되고 있다. 이에 따라 일본 정부는 사립대학의 공공성의 측면에서 사립학교법을 개정하여 거버넌스 구조 개혁을 유도하고 경상비 보조 이외의 특별보조 및 세제상의 특례조치를 통해 재정을 지원하고 있다. 또한 사학 경영개선을 위해 경영지도실을 설치하고 경영분석 지표를 만들어 자율을 바탕으로 한 사립대학 경영재생을 꾀하고 있다. 이러한 일본의 사례 분석을 통해 공공성의 확립, 사립대학의 건학이념에 따른 대학 특성화, 리더십을 바탕으로 한 경영구조 개선, 정보공개와 자체평가를 통한 혁신사례의 창출, 그리고 대학 및 지역 연계를 한국의 사립대학 구조조정에 대한 시사점으로 제시하였다.
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    이 연구에서는 일본의 사립대학 현황 및 문제점을 살펴보고 이에 대한 일본 정부의 다양한 지원정책 및 성공사례를 분석함으로써 우리나라 사립대학 구조조정에 시사하는 바를 고찰하였다....

    이 연구에서는 일본의 사립대학 현황 및 문제점을 살펴보고 이에 대한 일본 정부의 다양한 지원정책 및 성공사례를 분석함으로써 우리나라 사립대학 구조조정에 시사하는 바를 고찰하였다. 일본 역시 사립대학 중심으로 고등교육이 확대되었으나 대부분의 사립대학이 소규모로 동일학교법인이 여러 개의 대학을 소유하고 있는 특이한 발전구조로 인해 참가경영, 사단적 성격, 설립자 지배라는 경영 구조상의 특징을 가지고 있다. 그러나 최근 학령인구의 감소로 입학 정원 미충원 비율이 증가하면서 귀속 수입으로 소비지출을 할 수 없는 경영 악화가 심각해지고 있다. 뿐만 아니라 이사회 지배라는 학교법인 운영의 투명성 및 공공성의 문제가 대두되고 있다. 이에 따라 일본 정부는 사립대학의 공공성의 측면에서 사립학교법을 개정하여 거버넌스 구조 개혁을 유도하고 경상비 보조 이외의 특별보조 및 세제상의 특례조치를 통해 재정을 지원하고 있다. 또한 사학 경영개선을 위해 경영지도실을 설치하고 경영분석 지표를 만들어 자율을 바탕으로 한 사립대학 경영재생을 꾀하고 있다. 이러한 일본의 사례 분석을 통해 공공성의 확립, 사립대학의 건학이념에 따른 대학 특성화, 리더십을 바탕으로 한 경영구조 개선, 정보공개와 자체평가를 통한 혁신사례의 창출, 그리고 대학 및 지역 연계를 한국의 사립대학 구조조정에 대한 시사점으로 제시하였다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    Reviewing the trend of Japanese private universities' restructuring, this study attempted to suggest implications for reforming Korean private universities.
    With the increasing number of under-enrolled private universities resulting from the decreasing school-aged children, Japanese private universities cannot afford their expenditures with their own earnings. In addition, the structure of the governance of educational foundations over which universities’ boards of trustees rule is emerging as a major issue. From the perspective of public services, Japanese government takes leading governance restructuring by revising of the law on private schools, providing financial supports through special aids and exceptional tax advantages, and taking measures to reform management of private schools.
    Based on the analysis of Japan’s case described above, this study has the following implications for restructuring South Korean private universities: 1)establishment of the public-service nature of private universities, 2)specialization of private universities according to their own ideal spirit of foundation, 3)planning effective and practical management reform on their own, 4)finding and publicizing of excellent cases by information disclosure and university evaluation, 5)strengthening cooperation between universities and local communities.
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    Reviewing the trend of Japanese private universities' restructuring, this study attempted to suggest implications for reforming Korean private universities. With the increasing number of under-enrolled private universities resulting from the decre...

    Reviewing the trend of Japanese private universities' restructuring, this study attempted to suggest implications for reforming Korean private universities.
    With the increasing number of under-enrolled private universities resulting from the decreasing school-aged children, Japanese private universities cannot afford their expenditures with their own earnings. In addition, the structure of the governance of educational foundations over which universities’ boards of trustees rule is emerging as a major issue. From the perspective of public services, Japanese government takes leading governance restructuring by revising of the law on private schools, providing financial supports through special aids and exceptional tax advantages, and taking measures to reform management of private schools.
    Based on the analysis of Japan’s case described above, this study has the following implications for restructuring South Korean private universities: 1)establishment of the public-service nature of private universities, 2)specialization of private universities according to their own ideal spirit of foundation, 3)planning effective and practical management reform on their own, 4)finding and publicizing of excellent cases by information disclosure and university evaluation, 5)strengthening cooperation between universities and local communities.

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    목차 (Table of Contents)

    • 요약
    • Ⅰ. 연구의 필요성 및 목적
    • Ⅱ. 일본의 사립대학 발전 구조 및 문제
    • Ⅲ. 사립대학 정책 지원 현황
    • Ⅳ. 사립대학 경영 재생 사례
    • 요약
    • Ⅰ. 연구의 필요성 및 목적
    • Ⅱ. 일본의 사립대학 발전 구조 및 문제
    • Ⅲ. 사립대학 정책 지원 현황
    • Ⅳ. 사립대학 경영 재생 사례
    • Ⅴ. 시사점
    • 참고문헌
    • Abstract
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    참고문헌 (Reference)

    1 日本私立学校振興, 110 : 2007

    2 日本私立学校振興, 135 : 2009

    3 김보엽, "사학재정정책의 쟁점과 과제" 한국교육행정학회 24 (24): 162-188, 2006

    4 신현석, "대학 구조개혁 방안―정부방안의 쟁점과 과제―" 교육문제연구소 (23) : 187-221, 2005

    5 교육과학기술부, "교육통계분석자료집"

    6 교육과학기술부, "교육과학기술부 보도자료"

    7 강병운, "고등교육 경쟁력 강화를 위한 대학 구조개혁 방향과 과제" 한국교육행정학회 23 (23): 421-446, 2005

    8 교육인적자원부, "경쟁력 강화를 위한 대학 구조개혁 방안"

    9 立石慎次, "高等教育機関を移動する学生:受験機会と入学実体" (7) : 19-32, 2008

    10 リクルート, "高校生の進路選択行動はどうかわったかリクルート進学2007センサス報告" (146) : 2007

    1 日本私立学校振興, 110 : 2007

    2 日本私立学校振興, 135 : 2009

    3 김보엽, "사학재정정책의 쟁점과 과제" 한국교육행정학회 24 (24): 162-188, 2006

    4 신현석, "대학 구조개혁 방안―정부방안의 쟁점과 과제―" 교육문제연구소 (23) : 187-221, 2005

    5 교육과학기술부, "교육통계분석자료집"

    6 교육과학기술부, "교육과학기술부 보도자료"

    7 강병운, "고등교육 경쟁력 강화를 위한 대학 구조개혁 방향과 과제" 한국교육행정학회 23 (23): 421-446, 2005

    8 교육인적자원부, "경쟁력 강화를 위한 대학 구조개혁 방안"

    9 立石慎次, "高等教育機関を移動する学生:受験機会と入学実体" (7) : 19-32, 2008

    10 リクルート, "高校生の進路選択行動はどうかわったかリクルート進学2007センサス報告" (146) : 2007

    11 日本私大教連中央執行委員会, "経営困難法人に対する門戊科学省及び私学事業団の経営指導に関する日本私大教連の提言"

    12 日本私立学校振興, "私立学校の経営革新と経営困難への対応"

    13 岩崎保道, "私立大学再編の現状と私立大学再建のための政策検討:自主再建を目的とした経営改善策の提言" (8) : 100-112, 2008

    14 日本私立学校振興, "私立大学入試選抜資料"

    15 瀧澤博三, "私立大学ガバナンスの現状" 18-24, 2006

    16 清成忠男, "私学経営と職員" (499) : 15-25, 2008

    17 日本文部科学省, "私学助成について"

    18 市川昭午, "私学の特性と助成政策" 国立大学財務․経営センター 1 : 175-185, 2004

    19 河合塾, "河合塾生アンケート:ロンゲストイヤー"

    20 "日本私立学校振興․共済事業団"

    21 横山恵子, "日本型評価国家における私立大学セクターの特性:機関別認証評価の私立大学への影響に関する研究" 広島大学高等教育研究開発センター 38 : 143-158, 2007

    22 金子元久, "日本型私立大学の転換点" (481) : 48-53, 2006

    23 中央教育審議会, "我が国の高等教育の将来像(答申)"

    24 瀧澤博三, "学校法人のガバナンスを考える, 大学経営システムの分析" 日本私立大学協会附置私学高等教育研究所 33-40, 2007

    25 日本文部科学省, "学校基本統計調査"

    26 日本私立大学協会附置私学等教育研究所, "大経営システムの分析"

    27 斎藤聖子, "大学評価情報の効果的な発信とは:高校関係者․大学関係者の認識についての発話の質的分析により" (7) : 73-84, 2008

    28 日本私立学校振興, "大学経営強化の事例集:大学経営を成功に導くために"

    29 日本私立学校振興, "大学経営強化の事例集:大学経営を成功に導くために"

    30 小林雅之, "国私格差是正と私学政策" 国立大学財務․経営センター 1 : 189-208, 2004

    31 日本文部科学省, "国公立大学入学者選抜実施状況"

    32 横山晋一浪, "全入時代の現実" 491 : 17-22, 2007

    33 日本私立学校振興, "これからのマネジメントを考える" (22) : 2006

    34 IMD, "IMD world competitiveness yearbook"

    35 日本文部科学省, "2007文部科学省白書" 2008c

    36 교육인적자원부, "(가칭)국가고등교육장기비전 수립을 위한 우리나라 고등교육정책 대강"

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    2020-01-01 등재 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
    2017-01-01 등재 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
    2013-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2010-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2008-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2005-01-01 등재 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
    2004-01-01 등재 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
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    2001-07-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 0.79 0.79 0.98
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    0.91 0.94 1.28 0.26
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