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      중소 유통업체간의 전략적 제휴에 관한 연구 = (A) study on strategic alliance within small and medium-sized distribution industry

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      This study presented problems and improvement plans by examining, summarizing and analyzing the present status on the construction of strategic alliance as a way to expand the capacity of small and medium-sized distributors to cope with not only oligopoly of market by large-sized distributors but also the rapid advancement of multinational distributors into domestic market according to full-scale market opening. / Strategic alliance in small and medium-sized distributors is reviewed under the purpose of securing the fundamental competitiveness of companies. Strategy alliance has been already highlighted as a pivotal axis of strategy to obtain competitiveness. However, while providing various opportunities, the strategic alliance requires scrupulous preparation as well as sufficient study on the risk factors when it is introduced to make strategic plans since it is an important strategy of competition of company. In light of this, after summarizing the future improvement plans regarding the strategic alliances among small and medium-sized distributors, this thesis proposed to recognize the alliance strategy as a pivotal plan; to obtain competitive edge differentiated from large-sized distributors; to examine the optimal alternative for alliance; and to diversify the alliance lines and areas. /Accordingly, this study is expected to be applied in strategies to reinforce competitiveness and to contribute much to the establishment of alliance strategies when strategic alliance is constructed in small and medium-sized distributors.
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      This study presented problems and improvement plans by examining, summarizing and analyzing the present status on the construction of strategic alliance as a way to expand the capacity of small and medium-sized distributors to cope with not only oligo...

      This study presented problems and improvement plans by examining, summarizing and analyzing the present status on the construction of strategic alliance as a way to expand the capacity of small and medium-sized distributors to cope with not only oligopoly of market by large-sized distributors but also the rapid advancement of multinational distributors into domestic market according to full-scale market opening. / Strategic alliance in small and medium-sized distributors is reviewed under the purpose of securing the fundamental competitiveness of companies. Strategy alliance has been already highlighted as a pivotal axis of strategy to obtain competitiveness. However, while providing various opportunities, the strategic alliance requires scrupulous preparation as well as sufficient study on the risk factors when it is introduced to make strategic plans since it is an important strategy of competition of company. In light of this, after summarizing the future improvement plans regarding the strategic alliances among small and medium-sized distributors, this thesis proposed to recognize the alliance strategy as a pivotal plan; to obtain competitive edge differentiated from large-sized distributors; to examine the optimal alternative for alliance; and to diversify the alliance lines and areas. /Accordingly, this study is expected to be applied in strategies to reinforce competitiveness and to contribute much to the establishment of alliance strategies when strategic alliance is constructed in small and medium-sized distributors.

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      본 논문은 본격적인 시장개방으로 인한 다국적 유통업체의 급속한 국내 시장 진입과 대형 유통업체의 시장 과점에 대처하기 위한 국내 중소 유통업체들의 역량 확대를 위한 방안으로서의 전략적 제휴 구축과 관련하여 국내외의 현황을 정리 분석하고 문제점과 개선 방안을 제시하였다. / 중소 유통업체에 있어서의 전략적 제휴는 기업의 본원적 경쟁력 확보라는 목적 하에서 검토되어지며, 이미 새로운 경쟁 전략의 한 축으로 부각되고 있다. 그러나 전략적 제휴가 다양한 기회를 제공하는 반면 기업의 중요 경쟁 전략인 만큼 전략 계획 입안 시에는 면밀한 사전준비 및 위험 요소에 관한 충분한 연구 또한 필요로 한다.이에 본 논문에서는 중소 유통업체간의 전략적 제휴와 관련해 향후의 개선 방안을 요약하여 , 제휴 전략을 핵심적 방안으로 인식 할 것, 대형 유통업체와의 차별적인 경쟁우위 확보 할 것, 최적의 제휴 대안 모색 할 것, 제휴선 및 제휴분야를 다변화 할 것으로 제안하였다. /따라서, 중소 유통업체에서의 전략적 제휴 구축 시 이러한 조사 연구가 경쟁력 강화전략에 응용되어지고, 제휴 전략 수립에 일조 할 수 있으리라 기대한다.
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      본 논문은 본격적인 시장개방으로 인한 다국적 유통업체의 급속한 국내 시장 진입과 대형 유통업체의 시장 과점에 대처하기 위한 국내 중소 유통업체들의 역량 확대를 위한 방안으로서의 ...

      본 논문은 본격적인 시장개방으로 인한 다국적 유통업체의 급속한 국내 시장 진입과 대형 유통업체의 시장 과점에 대처하기 위한 국내 중소 유통업체들의 역량 확대를 위한 방안으로서의 전략적 제휴 구축과 관련하여 국내외의 현황을 정리 분석하고 문제점과 개선 방안을 제시하였다. / 중소 유통업체에 있어서의 전략적 제휴는 기업의 본원적 경쟁력 확보라는 목적 하에서 검토되어지며, 이미 새로운 경쟁 전략의 한 축으로 부각되고 있다. 그러나 전략적 제휴가 다양한 기회를 제공하는 반면 기업의 중요 경쟁 전략인 만큼 전략 계획 입안 시에는 면밀한 사전준비 및 위험 요소에 관한 충분한 연구 또한 필요로 한다.이에 본 논문에서는 중소 유통업체간의 전략적 제휴와 관련해 향후의 개선 방안을 요약하여 , 제휴 전략을 핵심적 방안으로 인식 할 것, 대형 유통업체와의 차별적인 경쟁우위 확보 할 것, 최적의 제휴 대안 모색 할 것, 제휴선 및 제휴분야를 다변화 할 것으로 제안하였다. /따라서, 중소 유통업체에서의 전략적 제휴 구축 시 이러한 조사 연구가 경쟁력 강화전략에 응용되어지고, 제휴 전략 수립에 일조 할 수 있으리라 기대한다.

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