기업협력을 위한 공연예술단체의 마케팅 전략 연구

국문 초록 (Abstract)

2011년 현재 국내에서 활동하고 있는 예술단체들은 약 4천여 개에 달하고 있으며 해마다 공연장, 전시장 등의 문화예술 인프라와 문화산업콘텐츠의 수가 꾸준히 증가하는 반면, 국내외 경기의 지속적인 침체와 문화예술 관련 수요, 즉, 문화향유층이 주요 선진국에 비해 매우 제한적이어서 공연예술 시장의 경쟁은 날로 치열해 지고 있는 것이 현실이다. 따라서 재정적인 면이나 조직력에서 열세에 놓여 있는 많은 중소규모 예술단체들의 경쟁력은 더욱 악화될 수밖에 없으며, 재정 안정성을 보장받지 못하는 단체들이 양질의 예술작품을 반복적으로 창조해 내는 데는 큰 어려움이 따르게 된다.
연구자는 본 논문에서 중소규모 예술단체들의 경쟁력을 강화하기 위한 마케팅 전략의 일환으로 기업협력 사업을 성공적으로 이끌어 내고 기업과의 커뮤니케이션을 활성화시킬 수 있는 방안을 제시하기 위한 연구를 진행하고자 한다.

주제의 접근에 있어서는 마케팅 분야의 특성상 국내외 연구 자료와 사례들을 토대로 하되, 기업과 예술단체들과의 협력 사례를 위주로 연구하는 실증적인 방법으로 분석하고자 하였으며, 기업의 조직문화와 기업이 추구하는 협력 사업의 방향 및 목적성에 대한 이해를 도와 예술단체들이 기업협력 사업 추진 시 보다 효율적으로 접근할 수 있도록 구성하는데 초점을 맞추었다.

본 논문을 통해 예술단체들이 기업협력 사업을 점진적으로 확대해 나가고 기업수요라는 새로운 시장을 개척하여 개개 단체의 재정의 안정성을 통한 지속적인 예술작품의 순환 창조는 물론이고 공연예술 시장 전반에 있어 대중화를 촉진시키고 안정적인 수요 창출을 통하여 시장의 규모를 확대해 나갈 수 있도록 바라는 바이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Whileas private group or firms based on arts and performance are estimated at 4,000 in nation in 2011 and infrastructures on culture and arts such as theatres and exhibition halls and their contents are steadily increased, worldwide economic situation is still in recession as well as demand for the arts and performance market is very limited comparing with the developed countries, which means the competition in the market could be more and more intensified. Those group which has weakness in financial or organizational aspects may lose there competitiveness, and they could encounter big difficulties in repeatedly creating their new articles.
The researcher is going to make process in marketing strategies for the successful business cooperation and communications with business partners to strengthen the competitiveness of the group.
The approach is based on the researches and cases of both domestic and overseas materials due to the specialty of the marketing field, but mostly is oriented on such cases as cooperation between the business partners and the group. Furthermore, understandings for the organizational cultures of the companies, directions and purposes of their pursuing cooperative models for arts and performance are considered to help plan more efficient strategies.
Circulated creation of new articles on financial stabilities can facilitate the popularization of the whole market of the arts and performance by gradually developing a new market of business demand and by increasing the possibilities of business cooperation. The researcher finally hope that each group who makes business on arts and performance should increase their competitiveness in successfully constructing long-term business relations with their business partners, and the scale of the industry should be expectedly extended through this paper.

목차 (Table of Contents)

• I. 서 론 1
• 1. 연구 배경 및 목적 1
• 2. 연구 방법 및 범위 2
• II. 이론적 고찰 4
• 1. 공연마케팅의 개념 및 특성 4
• 1.1 공연마케팅의 개념 4
• 1.2 공연마케팅과 일반마케팅의 차이점 5
• 2. 기업협력과 기업 메세나 활동의 의의 8
• 2.1 기업협력과 기업 메세나 활동의 의의 8
• 2.2 기업의 문화마케팅과 기업이미지와의 상관관계 9
• III. 국내 공연시장과 기업 메세나 활동 10
• 1. 국내 공연시장 및 예술단체 수지 현황 10
• 1.1 국내 공연시장의 규모 10
• 1.2 대극장 뮤지컬 현황 분석 11
• 1.3 전국 공연예술단체 수지 현황 13
• 2. 기업 메세나 활동의 필요성 및 효과 분석 13
• 2.1 기업 메세나 활동의 역사 13
• 2.2 기업 메세나 활동의 필요성 14
• 2.3 기업 메세나 활동의 효과 분석 17
• 3. 기업 메세나 시장 규모 및 활동 현황 19
• 3.1 기업 메세나 활동의 유형 19
• 3.2 기업 메세나 시장 규모 및 사업 현황 21
• IV. 기업협력을 위한 공연예술단체의 마케팅 전략 30
• 1. 기업문화의 이해와 조직 구성 현황 30
• 1.1 문화예술 지원사업에 대한 기업 문화의 이해 30
• 1.2 기업의 문화예술 지원사업의 문제점 31
• 1.3 주요기업 기업협력 부문 조직 구성 현황 32
• 2. 예술단체와 기업 간 협력 사례 분석 35
• 2.1 국내 문화예술 지원 기업 및 사업 현황 35
• 2.2 해외 문화예술 지원 기업 및 사업 현황 43
• 2.3 예술단체와 기업 간 협력사례 분석 47
• 3. 기업협력을 위한 공연예술단체의 효율적 마케팅 전략 51
• 3.1 기업 스폰서쉽의 종류 및 공연상품 구매 행태 51
• 3.2 기업협력을 위한 공연예술단체의 효율적 마케팅 전략 54
• V. 결론 및 제언 61
• 참고문헌 63
• Abstract 66