두 기업 간 유대 강도의 세기에 따라 지식이 어떻게 전파되는지에 대한 연구가 대부분이었다. 하지만, 하나의 기업은 여러 기업과의 제휴를 맺는 제휴 포트폴리오 형태로 존재한다. 그러므...

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2017년
Korean
한국연구재단(NRF)
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두 기업 간 유대 강도의 세기에 따라 지식이 어떻게 전파되는지에 대한 연구가 대부분이었다. 하지만, 하나의 기업은 여러 기업과의 제휴를 맺는 제휴 포트폴리오 형태로 존재한다. 그러므로 기존의 연구들은 기업이 여러 형태의 제휴를 맺는 상황에서의 지식 전파에 대한 답을 제시해주지 못했다. 이에 본 연구에서는 제휴 포트폴리오를 어떤 방식으로 맺어야 높은 지식수준을 얻을 수 있는지 탐구하였다. 시뮬레이션 모형을 통해 모의 실험한 결과 유대강도의 집중도가 높을수록 기업의 지식수준은 낮아졌다. 다시 말해, 특정한 기업과 강한유대를 맺고 다른 기업과는 약한 유대를 맺는 경우 기업의 지식수준은 낮아졌다. 반대로 여러 기업들과 고른 유대 강도로 유대를 맺는 경우 기업의 지식수준은 높아졌다. 이러한 유대강도의 집중도의 지식 감소 효과는 상황에 따라 다소 다르게 나타났다. 기업의 내부적인 혁신 역량이 낮은 경우, 기업의 흡수 역량이 큰 경우, 지식의 감모율이 낮은 산업의 경우, 형식지가 전파되는 경우 지식 감소 효과는 더욱 크게 나타났다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
Most of the literature on how knowledge is transferred according to the tie strength between two firms. However, a firm usually exists in the form of an alliance portfolio that partners with several firms. Therefore, previous studies have failed to pr...
Most of the literature on how knowledge is transferred according to the tie strength between two firms. However, a firm usually exists in the form of an alliance portfolio that partners with several firms. Therefore, previous studies have failed to provide answers to knowledge transfer in the context of various types of alliances. Therefore, this study explored the ways in which an alliance portfolio can achieve a high level of knowledge. As a result of simulation through an agent-based model, the higher the concentration of tie strength, the lower the knowledge level of the firm. In other words, if you have a strong tie with a particular firm and weak ties with another, your knowledge decreases. On the contrary, when the relationship is established with uniform strengths with many neighbor firms, the knowledge level of the focal firm has increased. The effect of knowledge reduction on the degree of concentration of tie strength was somewhat different according to the situation. In the case of firms with low internal innovation capability, or firms with high absorptive capacity, or industries with low knowledge depreciation rate, or knowledge with less tacitness, the reduction effect is strengthened.