중국 엔터테인먼트무역에 관한 연구 : 정책 및 사례연구를 중심으로 = A Study on the Entertainment Trade in China: Focusing on Policies and Case Studies

국문 초록 (Abstract)

글로벌 서비스무역의 비중이 빠르게 증가하면서 문화와 콘텐츠가 결합된 엔터테인먼트산업은 고부가가치 서비스 분야로서 국제무역의 핵심 영역으로 부상하고 있다. 세계무역기구(WTO)에 따르면 서비스무역은 지난10년간 58.8%의 높은 성장률을 기록하며 상품무역 성장률(26.9%)을 크게초과하였다. 이러한 변화는 서비스무역 확대와 같이 국가 이미지와 소프트파워 경쟁이라는 측면에서 엔터테인먼트 콘텐츠의 전략적 중요성을 더욱 부각시키고 있다.
중국은 이러한 변화 속에서 엔터테인먼트산업을 국가 전략 산업으로지정하고 해외진출을 적극적으로 추진하고 있다. 그러나 중국 엔터테인먼트무역은 여전히 국제경쟁력이 낮고 구조적 제약에 직면해 있다. 국가 차원에서는 법·제도의 미비, 정책 설계와 집행상의 한계, 국가적 대응역량부족이 문제로 드러났으며, 기업 차원에서는 실무역량 부족, 전략적 기획미비, 문화수용성의 현지화 한계, 국제규범 준수와 소비자보호 취약성 등문제를 노출되고 있다. 이러한 한계는 중국 엔터테인먼트무역이 내수 중심의 성장에 머물게 하고 글로벌 시장에서의 지속가능한 발전을 제약하는핵심 요인으로 작용하였다.
따라서 본 연구는 문헌연구와 사례연구를 병행하여 중국 엔터테인먼트무역의 제도적 기반과 정책 환경, 그리고 기업 실무상의 문제를 종합적으로분석하여 개선방안을 제시하고자 하였다.
제2장에서는 엔터테인먼트무역의 개념과 범위를 분석하고, 서비스무역분류체계(W/120, CPC, BPM6 등)에 따른 거래 구조와 유형을 분석하며, 서비스 가치네트워크와 글로벌 가치사슬이론을 통해 엔터테인먼트무역의생태계를 정립하였다.
제3장에서는 중국 엔터테인먼트무역의 현황과 국제경쟁력을 시장점유율, 무역특화지수, 현시비교우위지수 등의 지표를 활용하여 파악하고 관련기관·법령 및 정책 변천을 연구하였다. 이를 통해 국가 제도·정책 차원에서 드러난 세 가지 한계인 법·제도의 미비, 정책적 문제, 국가 대응역량의부족을 도출하였다.
제4장에서는 중국 엔터테인먼트무역의 계약분쟁 사례, 위에화 엔터테인먼트의 해외진출 사례, 게임 「원신」과 플랫폼 「TikTok」의 국제화 과정에서직면한 논란 등 4가지 대표 사례를 연구하였다. 이러한 사례 분석을 통해기업 실무차원에서 주로 드러나는 핵심 문제인 국제 엔터테인먼트계약 관리문제, 전략적 기획과 기업 내부 역량의 미비, 문화적 현지화의 한계, 국제규범 준수 및 소비자보호의 취약성과 같은 과제가 기업의 국제화 과정에서 구조적으로 노출되고 있음을 확인하였다.
제5장에서는 앞선 제3장과 제4장에서 도출된 문제를 토대로 개선방안을 국가 정책·제도 차원과 기업 실무차원으로 구분하여 제시하였다. 국가차원에서는 서비스무역 기본법 및 산업별 특별법의 체계화, 규제·지원 균형 재설계, 전문인재양성과 글로벌 가치사슬(GVC) 참여 확대를 통해 국제규범과 부합하는 제도적 기반을 마련하였다. 기업 차원에서는 엔터테인먼트무역의 실무적 역량 강화, 전략적 기획과 글로벌 확장, 문화 수용성과현지화 기반 수요 창출, 국제규범 준수와 소비자보호 체계 확립을 통해실무적 능력을 제고하는 방안을 제시하였다.
요약하면 본 연구는 중국 엔터테인먼트무역의 발전을 위해 국가 정책·제도와 기업 실무 측면에서의 문제를 통합적으로 연구하여 개선방안을 제시하였다. 이를 통해 학술적인 측면에서 엔터테인먼트무역을 독립된 연구영역으로 확장하는 기여를 하였으며, 실무적으로는 기업과 정책 입안자에게 국제경쟁력 강화를 위한 구체적 방향성을 제공함으로써 중국 엔터테인먼트무역의 지속가능한 성장과 글로벌 확산에 기여할 수 있는 전략적 기초를 마련하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

As the share of global service trade expands rapidly, the entertainment industry—where culture and content converge—has emerged as a high value-added service sector and a core domain of international trade. According to the World Trade Organization (WTO), global service trade has recorded a growth rate of 58.8% over the past decade, significantly surpassing the 26.9% growth rate of merchandise trade. This trend highlights the strategic significance of entertainment content not only in the expansion of service trade but also in enhancing national image and soft-power competitiveness.
Amid these global shifts, China has designated the entertainment industry as a strategic national sector and actively pursued its overseas expansion. However, China’s entertainment trade continues to exhibit low international competitiveness and faces several structural constraints. At the national level, deficiencies in legal and institutional frameworks, limitations in policy design and implementation, and insufficient governmental response capacity have become apparent. At the corporate level, key issues include weak operational capabilities, inadequate strategic planning, limited cultural localization, and poor compliance with international norms and consumer protection standards. These limitations have confined China’s entertainment trade to a primarily domestic growth model, restricting its sustainable development in global markets.
Accordingly, this study employs both literature review and case-study methodologies to comprehensively analyze the institutional foundations, policy environment, and practical challenges of China’s entertainment trade, ultimately presenting strategies for improvement.
Chapter 2 examines the concept and scope of entertainment trade, analyzes its transaction structures under service-trade classification systems (W/120, CPC, BPM6), and establishes its ecosystem through the perspectives of the Service Value Network (SVN) and Global Value Chain (GVC) frameworks.
Chapter 3 assesses the current status and international competitiveness of China’s entertainment trade using indicators such as market share, Trade Specialization Index (TSI), and Revealed Comparative Advantage (RCA), while reviewing relevant institutions, legal frameworks, and policy evolution. Through this analysis, three major limitations at the institutional and policy level are identified: inadequacies in the legal system, policy inefficiencies, and insufficient national response capacity.
Chapter 4 analyzes four representative cases, including entertainment trade contract disputes, the overseas expansion of Yuehua Entertainment, the global development of the game Genshin Impact, and the internationalization and regulatory challenges faced by the platform TikTok. These cases reveal structural weaknesses at the enterprise level, such as poor management of international entertainment contracts, insufficient strategic planning and internal capabilities, limitations in cultural localization, and weak compliance and consumer protection mechanisms.
Based on the findings of Chapters 3 and 4, Chapter 5 presents improvement strategies at both the national and corporate levels. At the national level, the study proposes establishing a unified Basic Law on Service Trade and sector-specific legislation, redesigning the balance between regulation and support, cultivating specialized human resources, and expanding participation in the Global Value Chain (GVC) to build an institutional foundation aligned with international norms. At the corporate level, it suggests strengthening operational capabilities, advancing strategic planning and global expansion strategies, fostering demand through cultural localization, and establishing effective compliance and consumer protection systems.
In conclusion, this study integrates policy–institutional and practical perspectives to propose comprehensive measures for advancing China’s entertainment trade. Academically, it contributes to establishing entertainment trade as an independent field within service-trade studies, and practically, it provides concrete strategic guidance for policymakers and enterprises seeking to enhance international competitiveness, thereby laying a foundation for the sustainable global expansion of China’s entertainment industry.

목차 (Table of Contents)

• 제 1 장 서 론 1
• 제 1 절 연구 배경 및 목적 1
• 1. 연구 배경 1
• 2. 연구 목적 3
• 제 2 절 연구 방법 및 구성 4
• 1. 연구 방법 4
• 2. 논문 구성· 5
• 제 2 장 엔터테인먼트무역의 의의와 국제간 거래 7
• 제 1 절 엔터테인먼트산업과 엔터테인먼트무역의 의의 8
• 1. 엔터테인먼트산업의 정의 및 분류 8
• 가. 문화와 엔터테인먼트산업의 정의 8
• 나. 엔터테인먼트산업의 분류 및 범위 10
• 2. 엔터테인먼트무역의 정의 및 특성 13
• 가. 엔터테인먼트무역의 정의 13
• 나. 엔터테인먼트무역의 특성 15
• 제 2 절 엔터테인먼트무역의 분류 및 국제간 거래 19
• 1. 엔터테인먼트무역의 분류 19
• 가. W/120 및 CPC 19
• 나. 국민계정체계(SNA) 20
• 다. 국제수지 매뉴얼(BPM) · 21
• 2. 엔터테인먼트무역의 국제간 거래 ·· 24
• 가. Mode 1 국경 간 공급 ··· 25
• 나. Mode 2 해외소비 26
• 다. Mode 3 상업적 주재 ····· 27
• 라. Mode 4 자연인의 이동 ·· 28
• 제 3 절 엔터테인먼트무역의 생태계 29
• 1. 생태계 개념 ·· 29
• 2. 서비스 가치네트워크 및 글로벌 가치사슬 30
• 3. 엔터테인먼트무역의 생태계 34
• 제 3 장 중국 엔터테인먼트무역의 현황 및 정책 36
• 제 1 절 중국 엔터테인먼트무역의 현황 및 국제경쟁력 36
• 1. 중국의 엔터테인먼트무역 관련 기관 및 법령 38
• 가. 중국의 엔터테인먼트무역 관련 기관 38
• 나. 중국의 엔터테인먼트무역 관련 법령 40
• 2. 중국 엔터테인먼트무역의 분야별 현황 42
• 가. 공연 및 연예분야 43
• 나. 방송 및 드라마분야 45
• 다. 영화분야 46
• 라. 애니메이션분야 48
• 마. 문화 및 엔터테인먼트 관광분야 49
• 바. 테마공원분야 50
• 사. 게임분야 51
• 3. 중국 엔터테인먼트기업 현황 52
• 4. 중국 엔터테인먼트무역의 규모 55
• 가. 중국 엔터테인먼트무역의 수출입 규모 55
• 나. 중국 엔터테인먼트무역의 FDI 규모 57
• 5. 중국 엔터테인먼트무역의 국제경쟁력 58
• 가. 국제시장점유율(IMS) 60
• 나. 무역특화지수(TSI) 62
• 다. 현시 비교우위(RCA) 64
• 제 2 절 중국 엔터테인먼트무역의 정책 및 평가 66
• 1. 중국 엔터테인먼트무역의 시기별 정책 66
• 가. 개척기(1978~2001) 67
• 나. 형성기(2002~2008) 70
• 다. 성장기(2009~2013) 73
• 라. 도약기(2014~2020) 76
• 마. 확장기(2021~) 79
• 2. 중국 엔터테인먼트무역의 정책에 대한 평가 81
• 가. 지원 정책 81
• 나. 규제 정책 85
• 제 3 절 중국 엔터테인먼트무역의 제도 및 정책적 문제점 94
• 1. 법·제도상 문제점 95
• 2. 정책상 문제점 96
• 3. 국가적 대응역량상 문제점 97
• 제 4 장 중국 엔터테인먼트무역의 기업 사례연구 99
• 제 1 절 중국 엔터테인먼트기업의 계약분쟁 일반사례 101
• 1. 배경 · 101
• 2. 사례 개요 102
• 3. 계약조항 및 분쟁 ··· 103
• 가. 공연 내용 및 대금 지급 조항 103
• 나. 공연 중단 및 불가항력 조항 106
• 다. 홍보자료 및 저작권 조항 108
• 라. 책임 및 준거법 조항 109
• 4. 시사점 · 111
• 제 2 절 위에화 엔터테인먼트기업의 국제화 전략 및 도전 113
• 1. 사례 개요 113
• 2. 국제화 전략 115
• 가. 한-중 혼합형 국제화 전략 115
• 나. 기업 브랜드 강화 전략 117
• 나. 다원화된 사업사슬 118
• 3. 도전 및 논란 120
• 가. 배우 중심의 수익구조 120
• 나. 연예인 윤리문제 121
• 다. 연예인 전속계약 관리 취약성 122
• 4. 시사점 · 123
• 제 3 절 원신 게임 글로벌화 과정의 기회 및 논란 124
• 1. 사례 개요 124
• 2. 전략 및 기회 · 127
• 가. 기술 혁신 · 127
• 나. 문화적 매력 128
• 다. 지속적인 콘텐츠 업데이트 130
• 3. 도전 및 논란 · 130
• 가. Gacha(루트박스) 시스템의 불투명성 132
• 나. 아동 개인정보보호 위반 133
• 다. 합의 내용 · 133
• 4. 시사점 · 135
• 제 4 절 TikTok의 글로벌 확장전략 및 규제 137
• 1. 사례 개요 137
• 2. 글로벌 확장전략 139
• 가. 기술 및 알고리즘의 혁신 139
• 나. 독특한 콘텐츠 운영 140
• 다. 시장확장 경로 140
• 3. 규제 및 도전 143
• 가. 글로벌 확산으로 인한 도전 143
• 나. 국제규범의 대응 및 도전 144
• 4. 시사점 · 146
• 제 5 절 중국 엔터테인먼트무역의 실무상 문제점 147
• 1. 엔터테인먼트무역실무 역량 부족 147
• 2. 기업전략 부재와 국제시장 확장 취약성 148
• 3. 문화적 현지화 미흡과 수요창출 한계 149
• 4. 국제규범 미준수 및 소비자 권익침해 151
• 제 5 장 중국 엔터테인먼트무역의 개선방안 153
• 제 1 절 제도 및 정책적 개선방안 155
• 1. 법·제도적 개선방안 155
• 2. 정책적 개선방안 157
• 3. 국가적 대응역량 및 GVC 강화방안 160
• 제 2 절 엔터테인먼트무역의 실무적 개선방안 162
• 1. 엔터테인먼트무역실무 역량 강화방안 162
• 2. 기업전략 및 국제적 확장전략 고도화 164
• 3. 문화수용성의 수요창출 165
• 4. 국제규범 준수와 소비자보호 체계 · 167
• 제 6 장 결 론 169
• 제 1 절 요약 및 결론 169
• 제 2 절 향후 연구과제 174
• 참고문헌 175
• ABSTRACT · 187