조직의 비즈니스 가치 기반 소프트웨어 식스 시그마 도구 선정 프로세스에 관한 연구 = Software Six-Sigma Tool Selection Process based on Organizational Business Value

국문 초록 (Abstract)

소프트웨어 프로세스 개선의 효율을 높이기 위해 하나의 개선 모델을 사용하기보다 둘 이상의 서로 보완 가능한 개선 모델의 통합 모델이 사용될 수 있으며, 그 중에 하나가 CMMI(Capability Maturity Model Integration)와 소프트웨어 식스 시그마의 통합 모델이다. 하지만 소프트웨어 식스 시그마 도구는 그 수가 많고 통계적 지식을 요구하므로 소규모 조식에서 모든 소프트웨어 식스 시그마 도구를 적용하는 것은 어려운 실정이다. 본 논문에서는 조직의 비즈니스 가치를 달성에 도움을 주는 소프트웨어 식스 시그마 도구를 선정하는 프로세스를 제시함으로 소규모 조직에서는 적은 비용과 빠른 성과를 인해 점증적인 소프트웨어 식스 시스마 도구의 도입을 통한 효율적인 CMMI의 구현이 가능케 된다.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• 1. 서론
• 2. CMMI와 소프트웨어 식스 시그마 통합 모델과 적용의 어려움
• 3. 소프트웨어 식스 시그마 도구 선정 프로세스
• 4. 결론
• 참고문헌