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      KCI등재

      The Relationship between Competitive Strategy and A Firm’s Reliance on Long-Term Employment Contracts

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      https://www.riss.kr/link?id=A99852567

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      This study explores the relationship between a firm’s competitive strategy and its degree of reliance on workers with long-term employment(LTE) contracts. We find support for our hypothesis that firms competing on the basis of quality will rely more heavily on LTE contract employees than firms pursuing a low-cost strategy or a mixed strategy. Additionally, we find that the percent of workers with implicit LTE contracts is higher in firms with an innovation strategy than in firms with a low-cost strategy or a mixed strategy.
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      This study explores the relationship between a firm’s competitive strategy and its degree of reliance on workers with long-term employment(LTE) contracts. We find support for our hypothesis that firms competing on the basis of quality will rely more...

      This study explores the relationship between a firm’s competitive strategy and its degree of reliance on workers with long-term employment(LTE) contracts. We find support for our hypothesis that firms competing on the basis of quality will rely more heavily on LTE contract employees than firms pursuing a low-cost strategy or a mixed strategy. Additionally, we find that the percent of workers with implicit LTE contracts is higher in firms with an innovation strategy than in firms with a low-cost strategy or a mixed strategy.

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      목차 (Table of Contents)

      • Ⅰ. Introduction
      • Ⅱ. Theoretical Framework and Hypotheses
      • Ⅲ. Methods
      • Ⅳ. Results
      • Ⅴ. How Does the Model Perform Using Alternative Measures of LTE Contracts?
      • Ⅰ. Introduction
      • Ⅱ. Theoretical Framework and Hypotheses
      • Ⅲ. Methods
      • Ⅳ. Results
      • Ⅴ. How Does the Model Perform Using Alternative Measures of LTE Contracts?
      • Ⅵ. Sensitivity Tests
      • Ⅶ. Summary and Concluding Remarks
      • References
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