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    군 조직 내 멘토링이 부하의 조직몰입과 소외에 미치는 영향에 관한 연구

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    https://www.riss.kr/link?id=T11581990

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구는 멘토의 기능이 부대원들의 임무수행능력 발휘보장에 미치는 효과를 연구하는데 그 목적이 있다. 또한 군 조직특성상 명령과 복종으로 유지되는 이 조직에 멘토의 기능과 커뮤니케이션 활성화가 어떠한 영향을 줄 수 있는지에 대한 연계성과 관련되는 특성을 검증하고자 하였다. 또한 멘토의 기능을 그동안 연구된 논문을 통해 경력관련 기능, 심리사회적 기능, 역할모형 기능으로 구별하여 설정하였고 부대원의 임무수행 발휘능려을 보장하는 직무태도로는 조직몰입, 직무만족, 조직소외감을 설정하였다. 본 연구에서는 조직몰입과 조직소외감이라는 개념을 변수로 또한 설정하여 연구에 응용하였는데 조직몰입은 경영이나 인적자원관리에 유용하게 활용되는 개념이다. 하지만 군대에서도 이 조직몰입이라는 개념은 본문에서 언급한 바와 같이 다양한 형태의 군 장병들의 조직에 대한 몰입행동으로 이야기 할 수 있다. 즉 조직몰입이란 자신의 목표와 조직의 목표가 일치되어 자신을 희생하여 조직을 발전시키려는 의도를 가지고 조직목표를 달성하려는 행위라고 생각해 볼 수 있다. 연구결과, 멘토링 기능은 멘티의 조직 몰입 및 조직소외감에 유의미한 강한 영향을 미치는 것으로 검증되었다. 또한 커뮤니케이션 효율성은 멘토링의 기능과 조직몰입간의 정(+)의 관계 및 멘토링 기능과 조직소외감간의 부(-)의 관계에 조절효과를 지니는 것으로 나타났다.
    조직몰입에 관한 선행연구는 많이 있으나 조직몰입이라는 개념을 본 연구자는 우리 군 조직과 접목시켜 멘토링의 기능을 부대관리 뿐만 아니라 전·평시 작전간 임무수행능력발휘를 보장할 수 있는 수단이 될 수 있는가에 적용하고자 하였으며, 아울러 군 조직 내 멘토링의 기능이 부하의 임무수행에 어떠한 영향을 미칠 수 있는지를 연구하였다.
    멘토링의 기능과 커뮤니케이션의 효율성이 조직몰입, 즉 전·평시 작전간 임무수행능력 발휘에 정(+)의 효과를 주는 것으로 본 연구를 통해 실증적으로 검증은 되었지만 커뮤니케이션 방법과 연계된 항목에서는 부분적 채택이라는 결과가 도충되었기 때문에 ‘과연 어떤 커뮤니케이션 효율성이 보다 효과적인 형향을 주는가’에 대한 해답을 찾은 일은 후속 연구과제로 남겨놓았다.
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    본 연구는 멘토의 기능이 부대원들의 임무수행능력 발휘보장에 미치는 효과를 연구하는데 그 목적이 있다. 또한 군 조직특성상 명령과 복종으로 유지되는 이 조직에 멘토의 기능과 커뮤니...

    본 연구는 멘토의 기능이 부대원들의 임무수행능력 발휘보장에 미치는 효과를 연구하는데 그 목적이 있다. 또한 군 조직특성상 명령과 복종으로 유지되는 이 조직에 멘토의 기능과 커뮤니케이션 활성화가 어떠한 영향을 줄 수 있는지에 대한 연계성과 관련되는 특성을 검증하고자 하였다. 또한 멘토의 기능을 그동안 연구된 논문을 통해 경력관련 기능, 심리사회적 기능, 역할모형 기능으로 구별하여 설정하였고 부대원의 임무수행 발휘능려을 보장하는 직무태도로는 조직몰입, 직무만족, 조직소외감을 설정하였다. 본 연구에서는 조직몰입과 조직소외감이라는 개념을 변수로 또한 설정하여 연구에 응용하였는데 조직몰입은 경영이나 인적자원관리에 유용하게 활용되는 개념이다. 하지만 군대에서도 이 조직몰입이라는 개념은 본문에서 언급한 바와 같이 다양한 형태의 군 장병들의 조직에 대한 몰입행동으로 이야기 할 수 있다. 즉 조직몰입이란 자신의 목표와 조직의 목표가 일치되어 자신을 희생하여 조직을 발전시키려는 의도를 가지고 조직목표를 달성하려는 행위라고 생각해 볼 수 있다. 연구결과, 멘토링 기능은 멘티의 조직 몰입 및 조직소외감에 유의미한 강한 영향을 미치는 것으로 검증되었다. 또한 커뮤니케이션 효율성은 멘토링의 기능과 조직몰입간의 정(+)의 관계 및 멘토링 기능과 조직소외감간의 부(-)의 관계에 조절효과를 지니는 것으로 나타났다.
    조직몰입에 관한 선행연구는 많이 있으나 조직몰입이라는 개념을 본 연구자는 우리 군 조직과 접목시켜 멘토링의 기능을 부대관리 뿐만 아니라 전·평시 작전간 임무수행능력발휘를 보장할 수 있는 수단이 될 수 있는가에 적용하고자 하였으며, 아울러 군 조직 내 멘토링의 기능이 부하의 임무수행에 어떠한 영향을 미칠 수 있는지를 연구하였다.
    멘토링의 기능과 커뮤니케이션의 효율성이 조직몰입, 즉 전·평시 작전간 임무수행능력 발휘에 정(+)의 효과를 주는 것으로 본 연구를 통해 실증적으로 검증은 되었지만 커뮤니케이션 방법과 연계된 항목에서는 부분적 채택이라는 결과가 도충되었기 때문에 ‘과연 어떤 커뮤니케이션 효율성이 보다 효과적인 형향을 주는가’에 대한 해답을 찾은 일은 후속 연구과제로 남겨놓았다.

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    목차 (Table of Contents)

    • 표목차 Ⅳ
    • 그림목차 Ⅴ
    • 국문요약 Ⅵ
    • 제 Ⅰ장 서론 1
    • 제 1 절 연구의 배경 및 목적 1
    • 표목차 Ⅳ
    • 그림목차 Ⅴ
    • 국문요약 Ⅵ
    • 제 Ⅰ장 서론 1
    • 제 1 절 연구의 배경 및 목적 1
    • 제 2 절 연구의 범위 및 방법 3
    • 1. 연구의 범위 3
    • 2. 연구의 방법 4
    • 3.용어의 사용 6
    • 제 Ⅱ 장 이론 적 배경과 관련 이론 검토 7
    • 제 1 절 멘토링의 이론적 배경과 선행연구 7
    • 1. 멘토링의 기원과 발달 7
    • 2. 멘토링의 정의 9
    • 3. 멘토링의 중요성 10
    • 4. 멘토링과 리더쉽의 차이 12
    • 5 멘토링의 발전단계 13
    • 6. 멘토링의 유형 18
    • 7 멘토링의 기능 22
    • 8 멘토링의 효과 26
    • 제 2 절 조직몰입 관련 이론 31
    • 1. 조직몰입의 개념 31
    • 2. 조직몰입의 영향요인 33
    • 3. 멘토링과 조직몰입 33
    • 제 3 절 조직소외감 관련 이론 34
    • 1. 조직소외감의 개념과 형태34
    • 2. 조직소외감의 양상37
    • 3. 소외의 야기요인과 감소방안 40
    • 4. 멘토링의 조직소외감
    • 제 4 절 커뮤니케이션 관련 이론 44
    • 제 Ⅲ 장 연구의 설계 46
    • 제 1 절 연구의 모형 46
    • 제 2 절 가설의 설정 47
    • 1. 멘토링 기능과 종속변수들간의 관계 47
    • 2. 커뮤니케이션의 조절효과 49
    • 제 3 절 변수의 조작적 정의 및 측정방법50
    • 1. 변수의 조작적 정의 50
    • 2. 변수의 측저방법 51
    • 제 Ⅳ장 실증분석 54
    • 제 1 절 자료수집 및 분석방법 54
    • 1. 자료수집 방법 및 기간 54
    • 2. 표본의 구성 54
    • 3. 설문의 구설 55
    • 제 Ⅴ 분석결과 및 해석 58
    • 제 1 절 멘토와 멘티의 관계 58
    • 1. 관계유지 특성 58
    • 2. 멘토관계 분석 60
    • 제 2 절 측정도구의 신뢰도 및 타당고 분석 63
    • 1. 타당성 분서 63
    • 2. 신뢰도 분서 66
    • 3. 상관관계 분서 68
    • 제 3 절 가설검증 결과 69
    • 1. 가설의 1 검증 69
    • 2. 가설의 2 검증 70
    • 3. 가설의 3 검증 71
    • 4. 가설의 4 검증 72
    • 제 Ⅵ 장 결론75
    • 제 1 절 연구결과 요약 75
    • 제 2 절 연구의 한계점 및 향구 연구과제 78
    • 참고문헌 80
    • ABSTRACT 90
    • 부록(설문지) 93
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