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    새로운 시대 조직의 조건 : 수평문화에서 제대로 일하는 법

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    https://www.riss.kr/link?id=M16555850

    • 저자
    • 발행사항

      서울 : 위즈덤하우스, 2022

    • 발행연도

      2022

    • 작성언어

      한국어

    • 주제어
    • KDC

      325.23 판사항(6)

    • DDC

      658.402 판사항(23)

    • ISBN

      9791168124486 03320: ₩18000

    • 자료형태

      일반단행본

    • 발행국(도시)

      서울

    • 서명/저자사항

      새로운 시대 조직의 조건 : 수평문화에서 제대로 일하는 법 / 김미진, 조미나, 최철규 지음

    • 형태사항

      239 p. : 삽화 ; 21 cm

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    부가정보

    목차 (Table of Contents)

    • 서문

    • 새로운 시대에는 수평적인 조직문화가 필요하다

      Part 1. 조직철학
    • 뛰어난 조직을 만드는 철학

      과거와는 완전히 다른 조직문화가 온다
      조직문화도 본질이 전부다
      조직문화는 리더가 만든다
      우리 조직은 수평적인가?

      Part 2. 조직문화
    • 문화는 사람들이 함께하는 매 순간의 총합이다

      자부심이 있는 문화_유능한 리더는 ‘왜’라는 질문에 집착한다
      솔직한 문화_피드백 잘하는 조직이 크게 성장한다
      성장하는 문화_개인이 성장하는 조직이 오래간다
      도전하는 문화_성공적인 실패가 혁신을 낳는다
      포용의 문화_안전 신호를 보내라, 지속적으로
      인정의 문화_인정 문화가 정서적으로 건강한 조직을 만든다
      수평적 문화_실행은 수직적, 문화는 수평적
      다양성을 수용하는 문화_창의적이고 싶다면 다양성을 찬미하라
      두려움이 없는 문화_건설적 대립을 위한 원칙들
      즐거움이 있는 문화_소소한 즐거움을 자주 경험하게 하라
      긍정의 문화_제대로 된 긍정의 문화를 만들려면
      신뢰가 있는 문화_‘일관된 원칙’에서 신뢰가 생겨난다
      친밀감 있는 문화_서로 친해져야 일도 잘된다
      존중의 문화_‘리스펙트’는 권리가 아니라 성취다
      밝히는 문화_묵묵부답보다 구구절절이 낫다

      Part 3. 일 관리
    • 새로운 시대에 효율을 내는 14가지 업무법

      워크 다이어트가 더욱 중요해진 시대
      자주 봐야 예쁘다, 상시 피드백하라
      Chop! 업무를 잘게 쪼개야 하는 이유
      ‘마감효과’를 활용하라
      업무가 눈에 보이는 칸반 시스템
      기-승-전-소통!
      정보가 편하게 오가는 스크럼 회의
      서로 이해해야 함께 갈 수 있다
      물리적으로 뭉치기_약한 유대관계의 힘
      심리적으로 뭉치기_관계가 끈끈해야 투명하게 소통한다
      언택트 환경에서 ‘원팀’이 되는 법
      요즘 시대에 조직력을 높이는 T.O.P
      업무환경이 바뀌면 조직의 룰도 달라져야 한다
      일단 애자일하게!

    • 서문

    • 새로운 시대에는 수평적인 조직문화가 필요하다

      Part 1. 조직철학
    • 뛰어난 조직을 만드는 철학

      과거와는 완전히 다른 조직문화가 온다
      조직문화도 본질이 전부다
      조직문화는 리더가 만든다
      우리 조직은 수평적인가?

      Part 2. 조직문화
    • 문화는 사람들이 함께하는 매 순간의 총합이다

      자부심이 있는 문화_유능한 리더는 ‘왜’라는 질문에 집착한다
      솔직한 문화_피드백 잘하는 조직이 크게 성장한다
      성장하는 문화_개인이 성장하는 조직이 오래간다
      도전하는 문화_성공적인 실패가 혁신을 낳는다
      포용의 문화_안전 신호를 보내라, 지속적으로
      인정의 문화_인정 문화가 정서적으로 건강한 조직을 만든다
      수평적 문화_실행은 수직적, 문화는 수평적
      다양성을 수용하는 문화_창의적이고 싶다면 다양성을 찬미하라
      두려움이 없는 문화_건설적 대립을 위한 원칙들
      즐거움이 있는 문화_소소한 즐거움을 자주 경험하게 하라
      긍정의 문화_제대로 된 긍정의 문화를 만들려면
      신뢰가 있는 문화_‘일관된 원칙’에서 신뢰가 생겨난다
      친밀감 있는 문화_서로 친해져야 일도 잘된다
      존중의 문화_‘리스펙트’는 권리가 아니라 성취다
      밝히는 문화_묵묵부답보다 구구절절이 낫다

      Part 3. 일 관리
    • 새로운 시대에 효율을 내는 14가지 업무법

      워크 다이어트가 더욱 중요해진 시대
      자주 봐야 예쁘다, 상시 피드백하라
      Chop! 업무를 잘게 쪼개야 하는 이유
      ‘마감효과’를 활용하라
      업무가 눈에 보이는 칸반 시스템
      기-승-전-소통!
      정보가 편하게 오가는 스크럼 회의
      서로 이해해야 함께 갈 수 있다
      물리적으로 뭉치기_약한 유대관계의 힘
      심리적으로 뭉치기_관계가 끈끈해야 투명하게 소통한다
      언택트 환경에서 ‘원팀’이 되는 법
      요즘 시대에 조직력을 높이는 T.O.P
      업무환경이 바뀌면 조직의 룰도 달라져야 한다
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    자료제공 : YES24.COM

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