대학내 공학교육인증 관련 직무 전담 조직구성원의 직무만족 및 조직몰입 영향 요인에 관한 연구 = A Study on Factors Influencing the Job Satisfaction and Organizational Commitment of Organizational members for Accreditation of Engineering Education

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of the study was to analyze job satisfaction and organizational commitment of organizational
members for accreditation of engineering education. That will allow applying for effective and efficiency job
system in workplace. To this aim, this study analyzed 62 organizational members for accreditation of
engineering education how they perceived job satisfaction and organizational commitment in their workplace.
The main results of the study are follows. First, organizational members' general job satisfaction is very
low. Especially satisfaction of job security, wages, promotion and reward is very low. Second, organizational
commitment of organizational members is low. Especially continuance commitment is higher in comparison
with affective commitment and normative commitment. It means that their retailing potential is huge if they
have a chance. Finally, influencing factors of job satisfaction and organizational commitment are job
security, wages, promotion and reward.
In conclusion, this study suggests effective organizational system for enhancing job satisfaction and
organizational commitment of organizational members for accreditation of engineering education.

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 공학교육인증 관련 직무의 효율성과 효
과성을 높여서 궁극적으로는 대학내 체제적인 공학
교육 품질관리가 이루어질 수 있도록 공학교육인증
교육과정을 운영 중인 대학내 공학교육인증 관련 직
무 전담 조직구성원의 직무만족도 및 조직몰입도를
분석하여 조직차원에서 이를 촉진하기 위한 전략을
수립할 수 있도록 기초 자료를 제공하기 위한 것이
다. 이를 위해 서울, 수도권, 지방의 총 90개 대학내
공학교육인증 관련 직무 전담 조직구성원으로 전체
168명을 대상으로 3차에 걸친 설문조사를 통해 최
종 62명을 대상으로 양적연구를 실시하였으며, 이들
대상자 중에서 서울, 수도권, 지방으로 나누어 직위
및 직무별로 총 8명을 대상으로 질적연구를 수행하
였다.
연구결과, 전반적인 직무만족도는 매우 낮게 나타
났으며, 요인별 직무만족은 임금, 승진, 업무절차, 자
기개발 및 업무기회 만족이 매우 낮은 것으로 나타
났다. 조직몰입도 또한 낮은 편으로 정서적 몰입도
와 규범적 몰입도에 비해 근속적 몰입도가 상대적으
로 높게 나타났다. 근속적 몰입을 많이 경험하는 개
인은 이직 가능성이 높다는 측면에서 볼 때 조직에
대한 애착이 적은 것으로 볼 수 있다. 또한 직무만족
과 조직몰입의 주요 영향 요인으로는 고용안정성, 임
금, 승진 및 보상체계, 업무절차 등으로 나타났다.

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