HRD 담당자의 의사결정참여가 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향

국문 초록 (Abstract)

세계의 많은 기업들이 미래의 핵심 성장 동력인 인재육성에 열을 올리고 있으며, 최근 HRD 기능의 경영 및 전략 의사결정참여와 최고경영자의 전략적 파트너로서의 역할은 기업경영의 중요한 축으로 발전하고 있다. 또한 HRD기능이 구성원에게는 역량개발과 자아실현의 기회를 제공하고 기업에게는 성과 제고를 통한 생산성 향상과 목표달성을 지원하는 역할을 담당하므로 경영전략과 HRD전략이 연계되어야 한다는 점에는 많은 연구자들이 동의하고 있다. 특히 HRD조직의 역할 변화에 따라 경영전략에의 참여 및 경영의 전략적 파트너로서의 역할을 해야 하는 중요한 시점에서 HRD담당자의 의사결정참여가 조직몰입, 직무만족에 미치는 영향을 실증하는 것은 중요한 과제라고 할 수 있다.
이를 위해 본 연구에서는 HRD담당자의 의사결정참여가 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향을 실증적으로 분석하는 것을 연구목적으로 설정하였으며, 이러한 연구목적을 달성하기 위해 다음과 같은 연구문제를 설정하였다.

<연구문제1> HRD담당자의 의사결정참여가 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는가?

<연구문제2> HRD담당자의 의사결정참여가 직무만족에 어떠한 영향을 미치는가?

연구자는 여러 분석과정을 거쳐 다음과 은 연구결과를 얻을 수 있었다.
첫째, 의사결정참여가 조직몰입에 미치는 영향을 알아보기 위해 의사결정참여를 독립변수로, 조직몰입을 종속변수로 설정한 후 회귀분석을 실시하였다. 그 결과 의사결정참여의 하위변인중에서 업무조건을 제외하고, 업무자체, 인사기능의 순서로 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것을 알 수 있었다.
둘째, 의사결정참여가 직무만족에 미치는 영향을 알아보기 위해 의사결정참여를 독립변수로, 직무만족을 종속변수로 설정한 후 회귀분석을 실시하였다. 그 결과 의사결정참여의 하위변인중에서 업무조건을 제외하고, 업무자체, 인사기능의 순서로 직무만족에 유의한 영향을 미치는 것을 알 수 있었다.