많은 JIT관행들 중에서 Cell생산은 가장 중요한 관행중 하나이며 생산시스템의 일부가 Cell로 바뀌는 Group Technology의 한 응용이다.이제까지 Cell 생산의 Classification and Coding Scheme, Cell 형성, 스케...
http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
https://www.riss.kr/link?id=A3233988
Paek, Jun-Ho (대한체육과학대학 전임강사, 경영학(생산관리)전공)
1992
English
325.000
학술저널
159-175(17쪽)
0
상세조회0
다운로드국문 초록 (Abstract)
많은 JIT관행들 중에서 Cell생산은 가장 중요한 관행중 하나이며 생산시스템의 일부가 Cell로 바뀌는 Group Technology의 한 응용이다.이제까지 Cell 생산의 Classification and Coding Scheme, Cell 형성, 스케...
많은 JIT관행들 중에서 Cell생산은 가장 중요한 관행중 하나이며 생산시스템의 일부가 Cell로 바뀌는 Group Technology의 한 응용이다.이제까지 Cell 생산의 Classification and Coding Scheme, Cell 형성, 스케쥴링 등에 대해서는 많은 연구가 이루어졌으나 JIT 생산시스템 하에서 어떻게 실시되어지는 지에 대해서는 별다른 연구가 없었다.
이 연구의 목적은 Cell 생산이 JIT생산시스템내에서 어떻게 실시되는가를 살펴보는데 있다.즉, JIT 실시회사가 공식적으로 classification and coding scheme을 사용하는지, 어떻게 cell을 형성하는지, 그리고 어떤 스케줄링 방법을 사용하는가를 파악하고자 한다.이를 위해 21개 회사를 방문하여 직접면담을 통해 자료를 구하였으며 공장견학을 함께 실시함으로써 자료의 신빙성을 확인하였다.
일반적으로 JIT관행들을 많이 사용하면 할수록 Cell 생산의 사용이 활발하지만 JIT생산시스템을 갖고 있는 기업은 Classification and Coding Scheme에는 크게 의존하고 있지 않은 것으로 나타났다.Cell을 형성하는데 있어서도 디자인과 공정절차의 유사성을 작업자들이 직접 관찰하여 필요한 기계와 부품을 선택하는 것으로 드러났다.스케줄링에 있어서는 몇몇 기업만이 just-in-time 원칙을 지키고 있었으며 대부분의 경우에는 작업자에게 하루작업 시작전에 미리 짜여진 스케줄을 주고 그 스케줄에 따라서 작업을 하되 어느 정도의 재고를 허용하고 있는 것으로 나타났다.
결론적으로 JIT 실시회사에서 Cell 생산을 하고자 할 때에는 복잡한 테크닉의 사용보다는 숙련된 작업자의 판단에 더욱 의존하고 있는 것으로 나타났다.
목차 (Table of Contents)