정부부문 역량기반 인적자원관리체계 수립의 전제 : 쟁점과 정책적 시사점 = Competency-based Human Resources Management in Government: Policy Issues and Lesson

국문 초록 (Abstract)

최근에 민간기업의 영향을 받아 정부에서도 기관별, 분야별로 다양한 형태의 역량기반 인적자원관리 활동을 행하고 있다. 중요한 것은 역량기반 인적자원관리 활동도 분야별 활동들 사이의 밀접한 연계를 전제로 하는 역량기반 인적자원관리체계로의 진화가 필요하다는 사실이다. 본 연구는 정부부문에서 산발적으로 시도되고 있는 역량기반 인적자원관리 활동을 종합적이고 체계적으로 운용할 수 있는 시스템화된 모형을 설계하고 임용(모집, 선발, 승진, 배치전환 등), 교육훈련, 성과평가, 보상 등 분야별 인적자원관리 활동들이 서로 효과적으로 연동될 수 있는 기반을 마련하기 위해서 역량기반 인적자원관리시스템의 도입과 관련된 몇 가지 중요한 쟁점을 분석하고 정책적 시사점을 도출하기 위한 목적을 가지고 있다.
논의된 중요 쟁점으로는 1) 역량의 개념과 범위의 다양성, 2) 역량모델링의 엄밀성과 신속성의 조화, 3) 역량의 발견과 개발, 4) 역량모델의 정부조직/직무 적합성 등이다.
쟁점 분석을 통해서, 인적자원관리 분야별 역량모델의 차별화를 추구하면서 조직/직무 적합성을 확보하는 수요자 중심의 역량기반 인적자원관리 모형 설계가 무엇보다는 시급하다는 정책적 시사점을 제시하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Competency-based human resource management (CBHRM) is an idea that was developed in the private sector and transposed to the public and governmental sector. The individual competencies define as bundles of attributes which included knowledge, skills, attitudes and behavioral traits to perform a job successfully or exemplarily.
This article explains the concept and issues about underlying characteristics of individual competencies in government organizations and designs theoretical and practical model in order to apply competencies to the process of selection and promotion, education and training, performance evaluation, etc.
The chief issues and challenges of competency-based human resource management system design include on 1) diversity of the concept and range of competency, 2) the balance between speed and rigor of competency modeling, 3) the identification and development of competency, 4) ensuring the government organization/job relevance of competency model.
Based on analysis of issues, lesson that it is most urgent and important that seek to differentiate the competency models and ensure the government organization/job relevance of competency model was suggested.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 연구의 목적과 분석의 틀
• Ⅱ. 역량 및 역량 관련 개념들의 정의와 쟁점
• Ⅲ. 국내에서의 선행 연구와 컨설팅 사례의 경향 분석
• Ⅳ. 쟁점 분석을 통해서 본 정책적 시사점
• 【참고문헌】

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