군 조직문화가 조직의 업무성과에 미치는 영향 연구 : 해병대 간부를 중심으로

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ABSTRACT



We studied the effects of the organization culture and work result that suggested in competition value model. Work satisfaction and organization absorption will have an effct on work result. So we tried to make an desirable organization culture when we strengthen the relation between organization culture and work result.
R.O.K Marines have their own specification that brought up in the theater.
In the competition value model(Quinn), organization culture is consists of relation culture, innovation, rank, duty. Those are independent variables. And we studied the relations between subordinate variable result and a parameter; work satisfaction and organization absorption.
As a result, in organization culture, rank culture(4.02), duty culture(3.93), relation culture(3.86), innovation culture(3.82). Subordinate variables, work result(3.95), a parameter; work satisfaction(3.77), organization absorption(3.99). We can expect that rank culture are more important in the organization culture of the R.O.K Marines than in the organization culture of the other military.
It is evaluated as age(rank) promoted. And those are good relations with work satisfaction and organization absorption.
To my surprise, a commander has low level of organization satisfaction, organization absorption and work result.
In the work satisfaction, rank culture and duty are affected by parameter. And work result are affected by organization satisfaction, organization absorption, relation culture and innovation ones one after another by way of regression curve.
In conclusion, organization satisfaction have the best clue to increase work result. So we have to study the way to increase the organization satisfaction.

목차 (Table of Contents)

• 〈목 차〉
• 제1장 서론 ………………………………………………………………… 1
• 제1절 문제제기 ……………………………………………………………………… 1
• 제2절 연구방법 ……………………………………………………………………… 2
• 제2장 이론적 배경 ………………………………………………………… 4
• 제1절 조직문화 …………………………………………………………………… 4
• 1. 조직문화의 개념 ……………………………………………………………… 4
• 2. 조직문화의 중요성 …………………………………………………………… 8
• 3. 조직문화의 구성요소 ……………………………………………………… 10
• 4. 조직문화의 유형 …………………………………………………………… 15
• 제2절 군 조직문화 ………………………………………………………………… 18
• 1. 군의 특성 ……………………………………………………………… 18
• 2. 군의 조직문화 ……………………………………………………………… 23
• 3. 해병대와 해병대 조직문화의 형성 …………………………………… 24
• 4. 해병대 조직문화의 특성 ………………………………………………… 27
• 제3절 조직효과성과 업무성과 ………………………………………………… 32
• 1. 조직효과성과 업무성과의 개념 ………………………………………… 32
• 2. 조직효과성과 업무성과의 접근모형 …………………………………… 36
• 3. 조직효과성과 업무성과의 측정지표 …………………………………… 41
• 4. 조직효과성과 업무성과에 영향을 미치는 요인 …………………… 43
• 제4절 조직문화와 조직효과성 및 업무성과의 관계 ……………………… 45
• 1. 유교문화 기반연구 ………………………………………………………… 46
• 2. 조직의 경험적 연구 ………………………………………………………… 47
• 3. 기존 조직문화 연구의 비판적 검토 …………………………………… 52
• 제3장 연구방법 …………………………………………………………… 55
• 제1절 연구모형설계 ……………………………………………………………… 55
• 제2절 가설의 설정 ………………………………………………………………… 56
• 1. 조직문화 구성요인에 대한 직무만족·조직만족과의 관계 ……… 56
• 2. 직무만족과 조직몰입과 업무성과의 관계 …………………………… 57
• 3. 조직문화와 업무성과의 관계에서 직무만족, 조직몰입의 역할 ………… 58
• 제3절 조사도구 및 변수측정 …………………………………………………… 59
• 제4절 자료수집 …………………………………………………………………… 61
• 제5절 분석방법……………………………………………………………………… 62
• 제4장 연구결과 및 해석 ………………………………………………… 64
• 제1절 측정도구의 신뢰도 및 타당도 검정 ………………………………… 64
• 1. 신뢰도 검정 ………………………………………………………………… 64
• 2. 타당성 검정 ………………………………………………………………… 65
• 제2절 인구통계학적 특성 및 개별 변수들의 분석 ……………………… 69
• 제3절 가설의 검정 ………………………………………………………………… 70
• 1. 독립변수, 매개변수, 종속변수 구성변수간의 상관관계 …………… 70
• 2. 종속변수와 매개변수의 관계에 관한 가설의 검증………………… 72
• 3. 매개변수와 종속변수의 관계에 관한 가설의 검증 …………………73
• 4. 독립변수와 종속변수 간 매개변수 영향에 관한 가설의 검증 ………… 74
• 5. 인구통계학적 변수와 독립변수, 매개변수, 종속변수의 관계 ………… 79
• 6. 조직문화와 업무성과의 회귀분석 ……………………………………… 81
• 7. 독립변수, 매개변수, 종속변수 간 경로 분석 ……………………… 83
• 8. 가설 검정 결과의 요약…………………………………………………… 88
• 제5장 결론 및 논의 ……………………………………………………… 90
• 제1절 연구결과의 요약 …………………………………………………………… 90
• 1. 연구의 과정 요약 …………………………………………………………… 90
• 2. 연구의 결과 요약 …………………………………………………………… 91
• 3. 연구결과의 시사점 ………………………………………………………… 93
• 제2절 연구의 한계 및 연구방향 ……………………………………………… 95
• 참고문헌 …………………………………………………………………………… 97
• Abstract ………………………………………………………………………… 104
• 부 록(설문지)