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      다양성과 그 가치: 다양성은 우리에게 무엇인가

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      국문 초록 (Abstract)

      본 저술연구는 총 7장으로 나누어 집필된다.
      제1장 서론은 이 연구의 기초이론에 대한 탐색이 진행된다. 먼저 차이, 편견, 차별, 평등, 다양성, 다양성 관리, 다문화 등 다양성 이론과 관계된 주요 개념을 정의한 후, 평등․차이와 다양성, 민족과 다양성 관리, 인구의 변화와 다양성, 동화와 다원주의에 대한 논의를 한다.
      제2장에서는 다양성 이론의 전개과정을 탐색하고자 한다. 중세 이전의 다양성 이론, 근세의 다양성 이론, 현대의 다양성 이론을 정리하고, 마지막으로 현재 유효한 국제적 규범을 통한 다양성의 국제적 보호에 대하여 논하고자 한다.
      제3장은 평등에서 다양성으로 변천에 관한 것으로 평등보호조항에서 타나난 적극적 평등실현조치에서 다양성 이론으로 변천된 과정을 탐색한다. 먼저 21세기와 노동력의 특징으로서 노동력에서 다양성을 고찰하고, 고용기회에서 평등의 실현, 고용기회 평등과 적극적 평등실현조치, 적극적 평등실현조치와 다양성의 관계 등을 살펴 다양성 이론을 명확하게 정립한다.
      제4장 이하에서는 각론적인 연구로서 교육, 공무원조직, 기업경영에서 다양성의 가치와 주요한 주제에 대하여 논하고자 한다. 먼저 제4장에서는 교육에서의 다양성 문제를 주제로 하여 다양성의 교육적 가치, 학생집단 구성에서 다양성, 교육에서 혁신적인 다양성, 역할 모델과 다양성을 고찰한다. 그리고 제5장 공직사회에서의 다양성에서는 공직사회에서 다양성의 가치, 여성 공무원과 다양성 관리, 공직사회에서의 인종․민족과 다양성을 탐색하며, 제6장 기업경영에서의 다양성에서는 기업경영에서 다양성의 가치, 팀․통찰력․문제해결, 소비자와 다양성, 세계화된 노동력에서 문화와 의사소통, 다양성 경영과 다양성 산업을 논한다.
      제7장은 결론 부분에 해당하는데 다양성의 가치에 따른 추진전략을 제언하고자 한다. 특히 다양성과 비전 진술, 평가와 조직적 다양성 유지, 다양성의 측정과 훈련, 다양성 프로그램의 창조와 실행을 논함으로써 이 논문의 효과를 파급하고자 한다.
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      본 저술연구는 총 7장으로 나누어 집필된다. 제1장 서론은 이 연구의 기초이론에 대한 탐색이 진행된다. 먼저 차이, 편견, 차별, 평등, 다양성, 다양성 관리, 다문화 등 다양성 이론과 관계된 ...

      본 저술연구는 총 7장으로 나누어 집필된다.
      제1장 서론은 이 연구의 기초이론에 대한 탐색이 진행된다. 먼저 차이, 편견, 차별, 평등, 다양성, 다양성 관리, 다문화 등 다양성 이론과 관계된 주요 개념을 정의한 후, 평등․차이와 다양성, 민족과 다양성 관리, 인구의 변화와 다양성, 동화와 다원주의에 대한 논의를 한다.
      제2장에서는 다양성 이론의 전개과정을 탐색하고자 한다. 중세 이전의 다양성 이론, 근세의 다양성 이론, 현대의 다양성 이론을 정리하고, 마지막으로 현재 유효한 국제적 규범을 통한 다양성의 국제적 보호에 대하여 논하고자 한다.
      제3장은 평등에서 다양성으로 변천에 관한 것으로 평등보호조항에서 타나난 적극적 평등실현조치에서 다양성 이론으로 변천된 과정을 탐색한다. 먼저 21세기와 노동력의 특징으로서 노동력에서 다양성을 고찰하고, 고용기회에서 평등의 실현, 고용기회 평등과 적극적 평등실현조치, 적극적 평등실현조치와 다양성의 관계 등을 살펴 다양성 이론을 명확하게 정립한다.
      제4장 이하에서는 각론적인 연구로서 교육, 공무원조직, 기업경영에서 다양성의 가치와 주요한 주제에 대하여 논하고자 한다. 먼저 제4장에서는 교육에서의 다양성 문제를 주제로 하여 다양성의 교육적 가치, 학생집단 구성에서 다양성, 교육에서 혁신적인 다양성, 역할 모델과 다양성을 고찰한다. 그리고 제5장 공직사회에서의 다양성에서는 공직사회에서 다양성의 가치, 여성 공무원과 다양성 관리, 공직사회에서의 인종․민족과 다양성을 탐색하며, 제6장 기업경영에서의 다양성에서는 기업경영에서 다양성의 가치, 팀․통찰력․문제해결, 소비자와 다양성, 세계화된 노동력에서 문화와 의사소통, 다양성 경영과 다양성 산업을 논한다.
      제7장은 결론 부분에 해당하는데 다양성의 가치에 따른 추진전략을 제언하고자 한다. 특히 다양성과 비전 진술, 평가와 조직적 다양성 유지, 다양성의 측정과 훈련, 다양성 프로그램의 창조와 실행을 논함으로써 이 논문의 효과를 파급하고자 한다.

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