Global Expansion Strategies of Digital Enterprises: An Analysis from the Perspective of Standardization and Localization = 디지털 기업의 글로벌 확장 전략: 표준화와 현지화 관점에서의 분석

국문 초록 (Abstract)

글로벌 시장의 디지털화로 인해 디지털 기업은 국제적 확장에 있어 독특한 강점을 보여주며, 비즈니스 모델, 자산 구조, 운영 논리 측면에서 전통적인 제조업체와 현저한 차이를 나타낸다. 본 연구는 TikTok, Facebook, Netflix를 사례로 활용하여 디지털 기업이 글로벌 확장 과정에서 표준화와 현지화 전략의 균형을 어떻게 맞추는지 탐구하고, 이를 전통적 제조업체인 Sony의 국제화 경로와 비교한다. 사례 분석과 비교 연구를 통해, 본 연구는 디지털 기업의 국제화 전략에 영향을 미치는 네 가지 핵심 요인—문화적 거리, 제도적 제약, 사용자 규모, 시장 유형—을 확인하였다. 디지털 기업은 자산 경량 모델, 복제 가능한 비즈니스 프레임워크, 사용자 중심의 동적 조정을 통해 여러 시장에 빠르게 진출할 수 있는 반면, 전통적인 제조업체는 물리적 생산 능력과 제품 중심의 공급망에 의존한다. 플랫폼 유형(짧은 동영상, 소셜 네트워크, 스트리밍 미디어)에 따라 표준화와 현지화 전략의 구현 방식에도 차이가 있다. 본 연구는 디지털 기업의 국제화를 위한 "복제-확장-피드백-혁신-재복제(copy-expansion-feedback-innovation-recopy)" 모델을 제안하며, 디지털 글로벌화에 대한 이론적 연구를 풍부하게 하고, 복잡한 국제 시장에서 기업의 전략적 실천을 위한 참고 자료를 제공한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

With the digitalization of the global market, digital platform enterprises have demonstrated unique advantages in international expansion, exhibiting significant differences from traditional manufacturing enterprises in business models, asset structures, and operational logic. This study uses TikTok, Facebook, and Netflix as case studies to explore how digital enterprises balance standardization and localization strategies in their global expansion, comparing them with the internationalization path of traditional manufacturing enterprise Sony. Through case analysis and comparative research, this research identifies four key factors influencing the global expansion strategies of digital enterprises: cultural distance, institutional constraints, user scale, and market type. Digital enterprises, with their asset-light models, replicable business frameworks and user-centric dynamic adjustments, can quickly enter multiple markets. while traditional manufacturing enterprises rely on physical production capabilities and product-centric supply chains. Different types of platforms (short videos, social networks, and streaming media) differ in the implementation of standardization and localization strategies. This research proposes a "copy-expansion-feedback-innovation-recopy" model for the global expansion of digital enterprises, enriching the theoretical research on digital globalization and providing a reference for enterprises' strategic practices in complex international markets.

목차 (Table of Contents)

• I. Introduction 7
• 1. Study Background 7
• 2. Purpose of Research 9
• a. Theoretical Purpose 9
• b. Practical Purpose 9
• 3. Research Questions 10
• 4. Research Methods 11
• II. Literature Review 11
• 1. The conceptual evolution of digital enterprise 11
• 2. Characteristics of digital enterprises 12
• 3. The globalization of digital enterprises 13
• 4. Classical Theory of Standardization and Localization 14
• 5. Theoretical Framework 15
• 6. Summary of the literature review 17
• III. Research Methodology 18
• 1. Case Study Method 18
• 2. Comparative Research Method 20
• IV. Analysis 21
• 1. Case Study: TikTok’s Internationalization Path 21
• 2. Case Study: Facebook’s Internationalization Path 32
• 3. Case Study: Netflix’s Internationalization Path 41
• 4. Comparative Case: Sony's Internationalization Path (Representing Traditional Manufacturing Enterprises) 47
• V. Conclusion 54
• 1. Key research findings 54
• 2. A Model for the Internationalization Path of Digital Enterprises 64
• 3. Practical Implications 66
• 4. Research Limitations 67
• Bibliography 68