RISS 학술연구정보서비스

검색
다국어 입력

http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

예시)
  • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
  • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
닫기
    인기검색어 순위 펼치기

    RISS 인기검색어

      The Dark Side of Leadership  :  How It Evolves and How It Can Be Solved = 역기능적 리더십의 발생 원인 그리고 해결 방안

      한글로보기

      https://www.riss.kr/link?id=A75055903

      • 0

        상세조회
      • 0

        다운로드
      서지정보 열기
      • 내보내기
      • 내책장담기
      • 공유하기
      • 오류접수

      부가정보

      국문 초록 (Abstract)

      리더십의 부정적인 측면은 많은 이름들로 알려져 있지만 그 핵심적인 의미는 조직이나 조직원들의 붕괴를 초래하는 비효율적인 리더십이나 비도덕적인 리더십이라고 할 수 있다. 그러한 파괴적인 행위는 그러한 행위를 완화시키는 상황적 배경의 영향 뿐만 아니라 정신역학적, 특성, 사회인지이론을 포함하는 많은 이론들에서 그 뿌리를 찾을 수 있다. 역기능적 리더십 행동은 다중적인 결과를 초래하는데 이는 조직의 붕괴에서 조직원들의 동기박탈과 도덕적인 딜레마까지를 포함한다. 이것은 한 조직의 문화가 효과적인 구조적 제약들을 발전시키는데 영향을 미칠 뿐만 아니라 동시에 조직원들에게 부정적인 리더십의 부정적인 영향을 반대할 용기를 북돋워주는 역할도 하게 된다는 것 을 보여준다. 또한 리더들은 그들 자신의 지위를 제한하고 자기반성을 하고 그리고 균형 잡힌 행정 팀들을 통하여 개인적인 약점을 보완하여야만 할 것이다.
      번역하기

      리더십의 부정적인 측면은 많은 이름들로 알려져 있지만 그 핵심적인 의미는 조직이나 조직원들의 붕괴를 초래하는 비효율적인 리더십이나 비도덕적인 리더십이라고 할 수 있다. 그러한 파...

      리더십의 부정적인 측면은 많은 이름들로 알려져 있지만 그 핵심적인 의미는 조직이나 조직원들의 붕괴를 초래하는 비효율적인 리더십이나 비도덕적인 리더십이라고 할 수 있다. 그러한 파괴적인 행위는 그러한 행위를 완화시키는 상황적 배경의 영향 뿐만 아니라 정신역학적, 특성, 사회인지이론을 포함하는 많은 이론들에서 그 뿌리를 찾을 수 있다. 역기능적 리더십 행동은 다중적인 결과를 초래하는데 이는 조직의 붕괴에서 조직원들의 동기박탈과 도덕적인 딜레마까지를 포함한다. 이것은 한 조직의 문화가 효과적인 구조적 제약들을 발전시키는데 영향을 미칠 뿐만 아니라 동시에 조직원들에게 부정적인 리더십의 부정적인 영향을 반대할 용기를 북돋워주는 역할도 하게 된다는 것 을 보여준다. 또한 리더들은 그들 자신의 지위를 제한하고 자기반성을 하고 그리고 균형 잡힌 행정 팀들을 통하여 개인적인 약점을 보완하여야만 할 것이다.

      더보기

      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      The dark side of leadership is known by many names but its core emphasis is either ineffective or unethical leadership which often leads to organizational or follower destruction. Such destructive behavior is rooted in many theories including psychodynamic, trait, and social cognitive theories, as well as the influence of situational contexts that moderate behavior. Dysfunctional leadership behavior carries multiple consequences, ranging from organizational destruction at one extreme to follower demotivation and moral dilemmas at the other extreme, indicating the role an organization's culture can play in developing effective structural constraints while also encouraging follower courage to counter the negative effects of dark leadership. Moreover, leaders should limit their tenure, practice self-reflection, and compensate for personal weaknesses through balanced executive teams.
      번역하기

      The dark side of leadership is known by many names but its core emphasis is either ineffective or unethical leadership which often leads to organizational or follower destruction. Such destructive behavior is rooted in many theories including psychody...

      The dark side of leadership is known by many names but its core emphasis is either ineffective or unethical leadership which often leads to organizational or follower destruction. Such destructive behavior is rooted in many theories including psychodynamic, trait, and social cognitive theories, as well as the influence of situational contexts that moderate behavior. Dysfunctional leadership behavior carries multiple consequences, ranging from organizational destruction at one extreme to follower demotivation and moral dilemmas at the other extreme, indicating the role an organization's culture can play in developing effective structural constraints while also encouraging follower courage to counter the negative effects of dark leadership. Moreover, leaders should limit their tenure, practice self-reflection, and compensate for personal weaknesses through balanced executive teams.

      더보기

      목차 (Table of Contents)

      • I. Introduction
      • II. The Dark Side of Leadership
      • 2.1 Defined
      • 2.2 Drivers of Leadership Behavior
      • 2.3 Consequences of Dysfunctional Leadership
      • I. Introduction
      • II. The Dark Side of Leadership
      • 2.1 Defined
      • 2.2 Drivers of Leadership Behavior
      • 2.3 Consequences of Dysfunctional Leadership
      • 2.4 Possible Soltions
      • III. Conclusion
      더보기

      동일학술지(권/호) 다른 논문

      동일학술지 더보기

      더보기

      분석정보

      View

      상세정보조회

      0

      Usage

      원문다운로드

      0

      대출신청

      0

      복사신청

      0

      EDDS신청

      0

      동일 주제 내 활용도 TOP

      더보기

      주제

      연도별 연구동향

      연도별 활용동향

      연관논문

      연구자 네트워크맵

      공동연구자 (7)

      유사연구자 (20) 활용도상위20명

      이 자료와 함께 이용한 RISS 자료

      나만을 위한 추천자료

      해외이동버튼