經營學原論

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 제1편 經營學의 基礎
• 第1章 經營學의 本質
• 第1節 經營學의 硏究對象 = 3
• 1. 個別經濟로서의 經營 = 3
• 2. 硏究對象으로서의 經營의 槪念 = 4
• 3. 經營의 諸機能 = 10
• 第2節 經營學의 指導原理 = 11
• 1. 經濟性 = 11
• 2. 收益性 = 13
• 3. 生産性 = 14
• 第3節 經營槪念과 關聯된 諸槪念 = 15
• 1. 企業 = 15
• 2. 企業과 經營의 槪念比較 = 16
• 3. 經營과 管理 = 20
• 4. 經營體 = 22
• 第4節 經營學의 學問的 性格 = 23
• 1. 理論的 經營學과 實踐的 經營學 = 23
• 2. 科學的 經營學과 技術的 經營學 = 25
• 第2章 經營學의 體系 및 硏究方法
• 第1節 經營學의 體系 = 29
• 第2節 經營學의 硏究方法 = 32
• 1. 一般的인 經營學의 硏究方法 = 33
• 2. 學派에 의한 硏究方法의 분류 = 34
• 第3章 經營學의 隣接科學
• 第1節 經營學과 經濟學 = 40
• 1. 經濟學의 意義 = 40
• 2. 經濟學의 分類 = 41
• 3. 經營學과 經濟學의 관계 = 42
• 第2節 經營學과 會計學 = 43
• 1. 會計의 意義 = 43
• 2. 會計의 目的 = 44
• 3. 會計學과 經營學과의 관계 = 45
• 第3節 經營學과 經營科學 = 45
• 1. OR과 經營學 = 46
• 2. 産業工學과 經營學 = 48
• 3. S.E.와 經營管理 = 49
• 4. 사이버네틱스와 經營管理 = 50
• 5. 數學과 經營學 = 50
• 6. 統計學과 經營學 = 51
• 第4節 그밖의 隣接科學과의 關係 = 52
• 1. 經營社會學 = 52
• 2. 經營心理學 = 53
• 3. 行動科學과 經營學 = 54
• 제2편 經營學의 歷史
• 第4章 經營學史의 意義 및 接近方法
• 第1節 經營學史의 意義 = 56
• 第2節 經營學史의 接近方法 = 56
• 第3節 經營學史의 問題史的 接近方法 = 59
• 1. 經營學史의 意義 및 課題 = 59
• 2. 經營의 發展過程 = 61
• 第5章 獨逸 經營學의 歷史
• 第1節 獨逸 經營經濟學의 前史 = 64
• 第2節 私經濟學의 發展時期 = 67
• 第3節 經營經濟學의 確立 = 70
• 第4節 近代의 經營經濟學 = 74
• 第5節 經營經濟學의 最近의 動向 = 75
• 第6章 美國 經營學의 歷史
• 第1節 管理運動의 生成 = 79
• 1. 産業革命과 管理運動 = 79
• 2. 美國의 資本主義와 管理運動 = 80
• 3. 管理運動의 展開過程 = 81
• 第2節 賃金制度와 能率問題 = 83
• 1. 賃金制度의 問題性 = 83
• 2. 賃金制度 能率化의 起點 = 84
• 第3節 科學的 管理運動의 定立 = 86
• 1. 科學的 管理法의 發展 = 86
• 第4節 管理過程論의 胎動 = 88
• 第5節 人間關係論의 定立 = 89
• 第6節 組織論的 思考의 發達 = 90
• 第7章 獨·美 經營學의 比較 및 各國 經營學
• 第1節 독일 經營學과 미국 經營學의 比較 = 92
• 第2節 其他 各國의 經營學 = 95
• 1. 英國의 經營學 = 95
• 2. 프랑스의 經營學 = 96
• 3. 日本의 經營學 = 97
• 4. 韓國의 經營學 = 99
• 第8章 傳統的 經營管理論
• 第1節 테일러의 科學的 管理法 = 101
• 1. 生成過程 = 101
• 2. 目標 = 102
• 3. 原理 = 103
• 第2節 科學的 管理法의 根幹 = 105
• 1. 課業管理 = 105
• 2. 差別的 成果給制度 = 107
• 3. 機能的 組織 = 110
• 第3節 科學的 管理法의 普及 및 發展 = 114
• 1. 科學的 管理法의 普及 = 114
• 2. 協力者에 의한 硏究 = 116
• 第4節 포오드 시스템 = 118
• 1. 포오드의 經營思想 = 118
• 2. 포오드 시스템의 技術的 內容 = 120
• 3. 네오 포디즘 = 122
• 第5節 傳統的 管理過程論 = 124
• 1. 페이욜의 管理論 = 124
• 2. 데이비스의 管理過程論 = 126
• 3. 뉴맨의 管理過程論 = 132
• 4. 傳統的 管理過程論의 管理機能 및 原則 = 138
• 5. 傳統的 管理過程論의 特性 = 140
• 第9章 經營管理 理論의 新展開
• 第1節 새로운 管理論의 生成背景 = 142
• 1. 經營規模의 擴大 = 142
• 2. 勞動組合의 影響 = 143
• 3. 戰爭 및 軍需産業 = 145
• 第2節 人間關係論의 生成 = 146
• 1. 人間關係論의 生成過程 = 146
• 2. 人間關係論의 內容 = 149
• 3. 人間管理에의 導入 = 151
• 第3節 經營者論의 展開 = 152
• 1. 經營者論의 意義 및 問題點 = 152
• 2. 버얼리와 민즈의 株式會社論 = 154
• 3. 번햄의 經營者 革命論 = 156
• 第4節 經營管理 理論의 變革要因 = 159
• 1. 産業心理學 = 159
• 2. 産業社會學 = 160
• 第10章 行動科學과 現代經營理論
• 第1節 近代組織論 = 165
• 1. 바아나드의 組織理論 = 165
• 2. 마아치와 사이몬의 意思決定論 = 167
• 3. 近代的 管理論의 特質 = 171
• 第2節 行動科學的 思考의 發展 = 173
• 1. 行動科學의 意義 = 173
• 2. 行動科學의 發展 = 176
• 3. 行動科學의 諸理論 = 177
• 第3節 시스템論的 接近方法 = 184
• 1. 시스템의 定義 및 屬性 = 184
• 2. 閉鎖시스템과 開放시스템 = 184
• 3. 靜態的 시스템과 動態的 시스템 = 185
• 第4節 經營管理 理論의 學派와 系譜 = 186
• 1. 쿤쯔의 分類 = 186
• 2. 메시이의 經營思想에 의한 分類 = 192
• 3. 美國經營管理論 接近方法의 混亂要因 = 192
• 제3편 企業의 環境과 形態
• 第11章 企業環境
• 第1節 社會的 環境 = 199
• 第2節 政治的 環境 = 201
• 第3節 文化的 環境 = 202
• 1. 전통적 價値觀의 지속성 = 202
• 2. 二次的 文化 = 203
• 3. 二次的인 文化的 價値觀의 推移 = 203
• 第4節 經濟的 環境 = 206
• 第5節 法律的 環境 = 207
• 第6節 技術的 環境 = 210
• 第12章 直接的 企業環境으로서의 利害者集團
• 第1節 利害者集團의 意義 = 212
• 第2節 利害者集團의 種類 = 214
• 1. 株主 = 214
• 2. 金融業者 = 215
• 3. 供給業者 = 216
• 4. 顧客(消費者) = 216
• 5. 競爭企業 = 217
• 6. 勞動組合·從業員 = 218
• 7. 政府 = 219
• 8. 地域社會 = 219
• 第13章 企業體制 및 企業形態
• 第1節 企業體制 = 221
• 1. 企業體制와 企業形態 = 221
• 2. 企業體制의 經營學的 意義 = 223
• 3. 企業新體制의 問題點 = 224
• 第2節 企業體制의 一環으로서의 企業形態 = 226
• 1. 企業形態의 意義 = 227
• 2. 企業의 法律的 形態 = 228
• 3. 企業의 經濟的 形態 = 229
• 第14章 個人企業과 少數共同企業
• 第1節 個人企業 = 230
• 1. 個人企業의 意義와 特性 = 230
• 2. 個人企業의 長短點 = 231
• 第2節 組合企業 = 232
• 1. 組合企業의 意義 = 232
• 2. 民法上의 組合 = 233
• 3. 匿名組合 = 233
• 第3節 協同組合 = 235
• 1. 協同組合의 意義 = 235
• 2. 協同組合의 沿革 = 236
• 3. 協同組合의 特性 = 238
• 4. 協同組合의 指導原則 = 238
• 5. 協同組合의 種類 = 239
• 第4節 會社企業 = 242
• 1. 會社의 意義 = 242
• 2. 合名會社 = 244
• 3. 合資會社 = 246
• 4. 有限會社 = 248
• 第15章 株式會社
• 第1節 株式會社의 意義와 沿革 = 251
• 1. 株式會社의 意義 = 251
• 2. 株式會社의 沿革과 發展 = 251
• 第2節 株式會社의 設立과 機關 = 255
• 1. 株式會社의 設立과 定款作成 = 255
• 2. 株式會社의 機關 = 257
• 第3節 現代株式會社의 特質 = 262
• 1. 資本의 證券化制度 = 262
• 2. 所有와 經營의 分離 = 262
• 3. 有限責任 = 263
• 4. 持分讓渡의 容易性 = 264
• 第16章 公企業 및 公私合同企業
• 第1節 公企業 = 265
• 1. 公企業의 性格 = 265
• 2. 公企業의 發達 = 267
• 3. 公企業의 種類 = 272
• 4. 公企業의 接近 = 275
• 5. 公企業의 經營 = 276
• 第2節 公益事業 = 280
• 1. 公益事業의 意義 = 280
• 2. 公益事業의 種類 = 281
• 第3節 公私合同企業 및 政府管理企業體 = 283
• 1. 公私合同企業 = 283
• 2. 政府管理企業體 = 284
• 第17章 企業集中
• 第1節 企業集中의 意義 및 目的 = 285
• 第2節 企業集中의 形態 = 286
• 1. 카르텔 = 287
• 2. 트러스트 = 290
• 3. 콘쩨른 = 291
• 4. 持株會社 = 293
• 5. 特殊形態 = 293
• 第3節 기타의 諸形態 = 294
• 1. 企業集團 = 294
• 2. 컨글로머리트 = 296
• 3. 企業系列化 = 300
• 第4節 多國籍企業 = 303
• 1. 多國籍企業의 槪念 = 303
• 2. 조인트 벤추어 = 308
• 3. 多國籍企業의 發展 = 311
• 4. 多國籍經營의 戰略 = 314
• 5. 多國籍企業의 影響과 展望 = 320
• 第5節 企業集中의 排除 = 323
• 1. 企業集中의 規制 = 323
• 2. 獨寡占規制와 規制立法 = 324
• 제4편 現代企業과 經營者의 役割
• 第18章 現代企業의 特質과 發展
• 第1節 現代企業의 特質 = 328
• 1. 經營의 組織化, 情報化 및 計量化 = 328
• 2. 計量的 意思決定의 增大와 情報體系의 合理化 = 329
• 3. 貿易의 自由化와 經營의 國際化 = 330
• 4. 財團의 確立과 計算的 思考의 發達 = 331
• 5. 企業의 公共性 = 331
• 6. 企業의 社會化와 民主化 = 334
• 7. 마아케팅과 技術革新의 강조 = 337
• 第2節 所有와 經營의 分離 = 338
• 1. 分離의 原因을 資本의 分散으로 보는 見解 = 339
• 2. 分離의 原因을 專門經營者의 必要性으로 보는 見解 = 340
• 3. 分離의 原因을 專門經營者의 出現과 無機能資本의 增加로 보는 見解 = 341
• 第3節 現代企業의 經營目標 = 341
• 1. 單一目的論 = 342
• 2. 多元目的論 = 344
• 第4節 現代企業과 오토메이션 = 346
• 1. 오토메이션의 原理 = 346
• 2. 오토메이션의 形態 = 347
• 3. 오토메이션의 經營管理에 미친 影響 = 348
• 第19章 現代 經營者의 役割
• 第1節 經營者의 現代的 意味 = 350
• 1. 經營者의 意義 = 350
• 2. 經營者의 機能 = 351
• 第2節 經營者性格의 變遷 = 352
• 1. 所有經營者 = 352
• 2. 雇傭經營者 = 353
• 3. 專門經營者 = 354
• 第3節 經營者論의 歷史的 考察 = 354
• 1. 經營者論의 多樣性 = 354
• 2. 企業者·經營者·管理者의 槪念 = 355
• 3. 企業者 = 358
• 4. 經營管理者論 = 363
• 5. 現代經營者論 = 364
• 6. 今後의 經營者論 = 370
• 第4節 經營管理의 階層과 役割 = 372
• 1. 最高經營者層의 役割 = 372
• 2. 部門經營者層의 役割 = 375
• 3. 監督者層의 役割 = 377
• 4. 經營階層과 意思決定構造 = 378
• 第5節 現代 經營者의 社會的 責任 = 382
• 1. 經營者 責任의 意義 = 382
• 2. 經營者 責任의 內容 = 383
• 第6節 技術革新과 經營者의 役割 = 387
• 1. 長期計劃의 樹立 = 388
• 2. 情報의 組織化·傳達 및 利用 = 389
• 3. 人間關係의 高揚 = 389
• 제5편 經營管理의 構造와 機能
• 第20章 經營管理의 性格
• 第1節 經營管理의 槪念 = 392
• 第2節 經營管理의 機能 = 394
• 第3節 經營管理의 構造 = 395
• 1. 過程的 構造 = 395
• 2. 組織的 構造 = 399
• 3. 集權管理와 分權管理 = 402
• 第21章 計劃
• 第1節 計劃의 意義 = 406
• 1. 計劃의 重要性 = 406
• 2. 槪念의 多樣性 = 407
• 3. 經營計劃의 本質的 要素 = 408
• 第2節 計劃의 前提條件과 限界 = 409
• 1. 計劃의 前提條件 = 409
• 2. 計劃의 限界 = 412
• 第3節 計劃의 諸原則과 節次 =416
• 1. 計劃의 諸原則 = 416
• 2. 計劃의 樹立節次 = 417
• 第4節 經營計劃의 分類 = 418
• 1. 全體計劃과 部門計劃 = 418
• 2. 長期計劃·中期計劃·短期計劃 = 419
• 3. 計劃의 用途에 의한 分類 = 421
• 第5節 意思決定 = 423
• 1. 意思決定의 意義 = 423
• 2. 集團意思決定 = 426
• 3. 主要 管理領域의 意思決定分野 및 留意事項 = 427
• 4. 意思決定의 過程 = 429
• 5. 技術革新과 意思決定 = 433
• 6. 創造的 思考 = 436
• 第6節 計劃과 다른 管理機能과의 關係 = 440
• 1. 計劃·組織·統制 및 活力化 = 440
• 2. PDS와 POC = 441
• 第22章 組織
• 第1節 組織의 重要性 = 444
• 第2節 組織의 本質 = 445
• 1. 組織의 意義 = 445
• 2. 傳統的 組織論과 現代的 組織論 = 446
• 第3節 組織化를 위한 基礎槪念 = 447
• 1. 權限의 意義 = 447
• 2. 權限의 委讓 = 449
• 3. 權限·責任·職務 = 451
• 4. 權限과 責任의 明確化 = 452
• 5. 라인과 스�의 權限關係 = 453
• 6. 管理의 範圍 = 456
• 7. 集團行動 = 458
• 第4節 經營組織의 諸原則 = 460
• 1. 드럭커의 새로운 經營組織 3原則 = 460
• 2. 經營組織의 一般原則 = 461
• 第5節 經營組織의 諸形態 = 464
• 1. 라인組織과 라인·스�組織 = 464
• 2. 公式 組織과 非公式 組織 = 468
• 3. 機能式 組織과 라인機能式 組織 = 469
• 4. 集權的 管理組織과 分權的 管理組織 = 472
• 第23章 充員
• 第1節 充員의 目的과 重要性 = 485
• 1. 目的 = 485
• 2. 經營者充員의 必要性 = 486
• 第2節 經營者의 選拔 = 487
• 1. 經營者選拔의 過程 = 487
• 2. 經營者選拔의 方法 = 488
• 第3節 經營者의 評價 = 489
• 1. 經營者評價의 目的 = 489
• 2. 經營者評價의 對象 = 490
• 3. 經營者評價의 方法 = 490
• 第4節 經營者의 開發 = 493
• 1. 經營者開發의 前提 = 493
• 2. 經營者開發의 方法 = 494
• 第24章 指揮
• 第1節 指揮의 本質 = 499
• 1. 指揮의 意義 = 499
• 2. 指揮活動의 4要素 = 501
• 第2節 커뮤니케이션 = 502
• 1. 커뮤니케이션의 意義 = 502
• 2. 커뮤니케이션의 種類 = 503
• 3. 커뮤니케이션의 原則 = 504
• 4. 커뮤니케이션의 改善方法 = 505
• 5. 커뮤니케이션의 障碍要因 = 507
• 6. 提案制度 = 507
• 第3節 리더쉽理論 = 510
• 1. 리더쉽의 意義 = 510
• 2. 特性理論과 狀況理論 = 511
• 3. 指導者와 리더쉽의 類型 = 515
• 4. 리더쉽의 技法 = 517
• 5. 自發的 協力의 確保 = 520
• 第4節 士氣 = 522
• 1. 士氣의 意義 = 522
• 2. 士氣調査의 方法 = 524
• 第25章 統制
• 第1節 統制의 本質과 過程 = 528
• 1. 統制의 本質 = 528
• 2. 實績의 測定 = 530
• 3. 實績의 測定値와 計劃과의 比較 = 530
• 4. 修正措置 = 531
• 第2節 統制의 原則 = 532
• 1. 統制目的과 性格에 관한 原則 = 533
• 2. 統制構造에 관한 原則 = 534
• 3. 統制過程에 관한 原則 = 535
• 第3節 內部統制 = 536
• 1. 內部統制의 本質 = 536
• 2. 內部統制의 方法的 基礎 = 538
• 3. 內部統制의 擔當部門 = 539
• 第4節 콘트롤러制度 = 540
• 1. 콘트롤로制度의 必要性 = 540
• 2. 콘트롤러制度의 發展基盤 = 541
• 3. 콘트롤러의 機能 및 成功要件 = 542
• 4. 콘트롤러部門 組織 = 546
• 第5節 統制의 重要分野 = 548
• 1. 豫算統制 = 548
• 2. 原價統制 = 549
• 3. 品質統制 = 550
• 4. 生産 및 販賣統制 = 551
• 索引 = 553