본 연구는 N기업에 대한 조직문화진단 및 개선방안 정립을 위하여 조직(핵심가치 내재화), 부서(조직문화 활성화), 개인(리더십 정립)에 대한 개선방안을 도출하였으며, 중장기적으로 N기업...
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김문준 (K&L 인재경영연구소) ; Tserenkhuu Tsedendash (공주대학교) ; Batchuluun Jalbasuren (몽골국립농업대학)
2014
Korean
조직문화 ; 핵심가치 ; 리더십 ; 역량 ; Capability ; Organizational Culture ; Core Values ; Leadership
학술저널
77-92(16쪽)
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본 연구는 N기업에 대한 조직문화진단 및 개선방안 정립을 위하여 조직(핵심가치 내재화), 부서(조직문화 활성화), 개인(리더십 정립)에 대한 개선방안을 도출하였으며, 중장기적으로 N기업...
본 연구는 N기업에 대한 조직문화진단 및 개선방안 정립을 위하여 조직(핵심가치 내재화), 부서(조직문화 활성화), 개인(리더십 정립)에 대한 개선방안을 도출하였으며, 중장기적으로 N기업이 나아가야 할 조직문화 기반을 마련함을 목적으로 컨설팅을 실시하였다. Quinn의 모델을 기준으로 조직문화 진단을 통해 나타난 N기업의 조직문화 유형은 위계지향 문화 성향이 높은 것으로 나타내었다. 한편 바람직한 조직문화 구축을 위해서는 N기업의 특성을 고려한 구성원이 희망하는 조직문화 유형인 관계지향 문화와 직무만족을 높이는 조직문화 유형인 혁신지향 문화 강화를 위한 다양한 활동이 필요한 것으로 나타내었다.
이는 즉, 조직의 유연성과 자율성을 기반으로 한 신뢰기반의 협력문화(상호존중을 바탕으로 소통 활성화), 자율기반의 창의문화(몰입과 헌신을 유도)가 필요하다는 것이다. 1~2급의 관리자들에게 요구되는 리더십과 역량에서 첫째, 1급에게 요구되는 리더십 역할(5개)은 정책수립자, 의사결정자, 협력관계 구축자, 비전 제시자 및 성과 책임자이며, 역량(5개)으로는 정책목표/방향제시, 신뢰형성, 개방적 의사소통, 비전창출과 동기부여이며 둘째, 2급에게 요구되는 리더십 역할(5개)은 업무환경 조정자, 협력문화 조정자, 팀 분위기 형성자, 성과관리자, 감성관리자이며, 리더십 역량(5개)으로는 신뢰형성, 개방적 의사소통, 구성원육성, 성과관리, 변화대처(변화주도)로 본 컨설팅에서는 도출되었으며, 향후 구체적인 조직문화 활성화 방안과 체계적인 리더 육성을 위한 리더십 파이프라인과 교육체계 정립이 필요하다고 할 수 있다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
This study was conducted as a business consulting for creating future organizational culture of the 'N' firm. Firstly the current organizational culture of 'N' firm was turned out to be a hierarchy oriented one according to the Quinn model analysis. T...
This study was conducted as a business consulting for creating future organizational culture of the 'N' firm. Firstly the current organizational culture of 'N' firm was turned out to be a hierarchy oriented one according to the Quinn model analysis. Therefore this study suggested 'N' firm to make more diverse organizational cultures including the relationship oriented culture and innovation oriented one. In particular the 'N' firm needs to create the cooperative working environment as well as the creative working experience by improving its own self-regulation and flexibility. To do so top management group of 'N' firm should take five leadership roles; policy maker, decision maker, cooperative relation creator, vision maker and performance evaluator. On the other hand, the secondary level of management group needs to more concentrate on making the different leadership styles like conflicts mediator, teamwork creator, performance facilitator, working mentor and team making adviser. It requires for 'N' firm to make a new leadership pipeline and education system for creating an effective leadership and innovative organizational culture.
참고문헌 (Reference)
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5 최소연, "조직공정이 사회복지사의 조직시민 행동에 미치는 영향에 관한연구 상사신뢰의 매개효과를 중심으로" 15 (15): 75-96, 2005
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9 전수진, "신뢰가 조직시민행동에 미치는 영향에 대한 연구 - 비서직 종사자의 상사신뢰와 조직신뢰를 중심으로 -" 한국비서학회 18 (18): 69-89, 2009
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10 김형철, "리더십 유형 및 리더에 대한 신뢰와 조직몰입의 관계 연구" 경남대학교 대학원 2002
11 "기관 규정집, 인사규정 및 인재상, 경영평가자료, 년도별 내부 만족도 자료, 실별 사업계획서 자료"
12 김창호, "공기업 전직지원제도가 조직신뢰 및 몰입과 기업성과에 미치는 영향" 한국인사행정학회 9 (9): 99-127, 2010
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중소기업정보통신업의 학습조직 활동이 지식공유와 경영성과에 미치는 영향
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비 정규직 고용개선을 위한 연구 : 기간제 근로자의 무기계약직 전환을 중심으로
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학술지 이력
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2027 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2021-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | ![]() |
2018-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | ![]() |
2017-01-04 | 학술지명변경 | 한글명 : 경영컨설팅 리뷰 -> 기업경영리뷰외국어명 : Korean Review of Management Consulting -> Korean Review of Corporation Management | ![]() |
2016-12-30 | 학회명변경 | 한글명 : KNU경영컨설팅연구소 -> KNU 기업경영연구소영문명 : Korean Institute of Management Consulting -> Korean Research Institute of Corporate Management | ![]() |
2016-04-08 | 학회명변경 | 한글명 : 한국 경영 컨설팅 연구소 -> KNU경영컨설팅연구소영문명 : The Korean Institute of Management Consulting -> Korean Institute of Management Consulting | ![]() |
2016-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | ![]() |
학술지 인용정보
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
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2016 | 0.74 | 0.74 | 0.78 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.88 | 0.82 | 1.376 | 0 |
재난관리 리더십과 재난대응 협업 (Disaster Management Leadership and Collaboration for Disaster Response)
K-MOOC 국가민방위재난안전교육원 NDTI International Cooperation Team재난관리 리더십과 재난대응 협업 (Disaster Management Leadership and Collaboration for Disaster Response)
K-MOOC 국가민방위재난안전교육원 NDTI International Cooperation Team자신감충전리더십
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