해병대 간부의 조직정치지각이 이직의도에 미치는 영향: 임무지휘와 심리적 계약위반의 조절된 매개효과 = The Impact of Perceived Organizational Politics on Turnover Intention among Marine Corps Officers and NCOs: A Moderated Mediation Model of Mission Command and Psychological Contract Breach

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 해병대 장교 및 부사관을 대상으로 조직정치지각이 이직의도에 미치는 영향을 분석하고, 심리적 계약위반의 매개효과와 임무지휘의 조절효과를 중심으로 실증적으로 검증하였다. 분석 결과 조직정치지각은 이직의도에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤으며, 이 관계는 심리적 계약위반에 의해 완전 매개되는 것으로 나타났다. 또한 임무지휘는 심리적 계약위반과 이직의도 간 관계를 완화하지 않고 오히려 강화하는 것으로 확인되어 군 조직 내 리더십 운용과 인적자원관리 측면에서 중요한 정책적 시사점을 제공한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study examines the effect of perceived organizational politics (POP) on turnover intention among Marine Corps officers and non-commissioned officers (NCOs), with a focus on the mediating role of psychological contract breach (PCB) and the moderating role of mission command. Using survey data collected from 370 officers and NCOs, the results indicate that POP has a significant positive effect on turnover intention, and this relationship is mediated by PCB. In addition, mission command was found to strengthen, rather than weaken, the relationship between PCB and turnover intention, suggesting that leadership resources may function contingently depending on the level of trust and perceived fairness within the organization. These findings provide important theoretical and practical implications for military human resource management and the effective implementation of mission command.