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      집단 내 갈등전이에서 LMX의 역할과 기능: 한국과 중국 종업원 간 비교 = A Study on the Role and Function of LMX in Transference of Intragroup Conflict: A Comparison of Korean and Chinese Employees

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      https://www.riss.kr/link?id=A103965210

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      This study, which is based on the assumption that cultural context may play a role in the transference of conflicts, a phenomenon characterized by task conflict affecting relation conflict, two of the most representative intragroup conflicts, surveys 493 Korean and Chinese workers (256 Koreans, 237 Chinese) to compare survey groups against each other and verify the results. First of all, in the context of collectivism, it is assumed that conflict transference is easy to occur, and that is common among both Korean and Chinese workers who share the same cultural context, and the analysis agrees with the assumption. In addition, in an attempt to identify the differences between Korean and Chinese workers, the two groups are analyzed through comparison of the moderating effects of Leader-Member Exchange, or LMX. As a result, the moderating effect of LMX is found in conflict transference among Chinese workers, but this effect is not found among Korean workers. To explain such a difference, this study adds a layer of cultural diversity - verticalness and horizontalness - to collectivism. Lastly, implications and limitations are suggested.
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      This study, which is based on the assumption that cultural context may play a role in the transference of conflicts, a phenomenon characterized by task conflict affecting relation conflict, two of the most representative intragroup conflicts, surveys ...

      This study, which is based on the assumption that cultural context may play a role in the transference of conflicts, a phenomenon characterized by task conflict affecting relation conflict, two of the most representative intragroup conflicts, surveys 493 Korean and Chinese workers (256 Koreans, 237 Chinese) to compare survey groups against each other and verify the results. First of all, in the context of collectivism, it is assumed that conflict transference is easy to occur, and that is common among both Korean and Chinese workers who share the same cultural context, and the analysis agrees with the assumption. In addition, in an attempt to identify the differences between Korean and Chinese workers, the two groups are analyzed through comparison of the moderating effects of Leader-Member Exchange, or LMX. As a result, the moderating effect of LMX is found in conflict transference among Chinese workers, but this effect is not found among Korean workers. To explain such a difference, this study adds a layer of cultural diversity - verticalness and horizontalness - to collectivism. Lastly, implications and limitations are suggested.

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      국문 초록 (Abstract)

      본 연구는 집단 내 갈등의 대표적인 두 가지 유형인 과업갈등이 관계갈등에 영향을 미치는 현상 즉, 갈등 전이에 있어 문화적 맥락이 작용할 것으로 보고, 한국과 중국 종업원들 493명(한국 256명, 중국 237명)을 대상으로 한 설문을 통해 이를 비교, 검증하였다. 먼저, 집단주의 맥락은 그 특성상 갈등전이가 일어나기 용이하고, 이는 집단주의의 문화적 맥락을 공유하는 한국과 중국 종업원들에게 공통적일 것이라고 보았으며, 분석결과 검증되었다. 또한 갈등전이에 있어 한국과 중국의 차별성을 확인하고자, 상사-부하 교환관계(LMX)의 조절효과를 통해 비교, 분석하였다. 그 결과, 중국 종업원들의 경우에는 갈등전이에서 LMX의 조절효과가 확인되었으나, 한국 종업원들의 경우에는 조절효과가 나타나지 않았다. 본 연구는 집단주의에 수직성과 수평성이라는 문화적 차원을 더해 이를 설명하였다. 마지막으로 연구의 시사점 및 한계 등을 제시하였다.
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      본 연구는 집단 내 갈등의 대표적인 두 가지 유형인 과업갈등이 관계갈등에 영향을 미치는 현상 즉, 갈등 전이에 있어 문화적 맥락이 작용할 것으로 보고, 한국과 중국 종업원들 493명(한국 25...

      본 연구는 집단 내 갈등의 대표적인 두 가지 유형인 과업갈등이 관계갈등에 영향을 미치는 현상 즉, 갈등 전이에 있어 문화적 맥락이 작용할 것으로 보고, 한국과 중국 종업원들 493명(한국 256명, 중국 237명)을 대상으로 한 설문을 통해 이를 비교, 검증하였다. 먼저, 집단주의 맥락은 그 특성상 갈등전이가 일어나기 용이하고, 이는 집단주의의 문화적 맥락을 공유하는 한국과 중국 종업원들에게 공통적일 것이라고 보았으며, 분석결과 검증되었다. 또한 갈등전이에 있어 한국과 중국의 차별성을 확인하고자, 상사-부하 교환관계(LMX)의 조절효과를 통해 비교, 분석하였다. 그 결과, 중국 종업원들의 경우에는 갈등전이에서 LMX의 조절효과가 확인되었으나, 한국 종업원들의 경우에는 조절효과가 나타나지 않았다. 본 연구는 집단주의에 수직성과 수평성이라는 문화적 차원을 더해 이를 설명하였다. 마지막으로 연구의 시사점 및 한계 등을 제시하였다.

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      참고문헌 (Reference)

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      4 오원경, "팀 맥락에서의 LMX의 효과에 대한 연구: LMX 차별화와 분산교류 기억체계(TMS)의 조절효과를 중심으로" 한국산업및조직심리학회 25 (25): 477-496, 2012

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      7 이은혜, "다수준접근을 통한 LMX에서의 조절효과에 대한 연구" 한국산업및조직심리학회 23 (23): 317-338, 2010

      8 이기현, "관계적 리더십과 팀 구성원의 성과: 리더-구성원 교환관계(LMX)와 사회적 네트워크 관점의 통합" 한국산업및조직심리학회 21 (21): 545-573, 2008

      9 김경민, "개인주의․집단주의와 조직 공정성(Organizational Justice)에 대한 인식이 조직 내 구성원의 친사회적 행동에 미치는 영향" 한국문화및사회문제심리학회 17 (17): 395-413, 2011

      10 Boyett, J. H., "Workplace 2000 : The revolution reshaping American business" Penguin 1992

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      5 김혜진, "조직구성원의 문화성향에 따른 조직시민행동의 차이: 조직지원인식의 조절효과와 매개효과" 한국산업및조직심리학회 25 (25): 265-297, 2012

      6 주미정, "문화성향에 따른 전역선행성 효과에서의 차이" 한국인지및생물심리학회 24 (24): 41-63, 2012

      7 이은혜, "다수준접근을 통한 LMX에서의 조절효과에 대한 연구" 한국산업및조직심리학회 23 (23): 317-338, 2010

      8 이기현, "관계적 리더십과 팀 구성원의 성과: 리더-구성원 교환관계(LMX)와 사회적 네트워크 관점의 통합" 한국산업및조직심리학회 21 (21): 545-573, 2008

      9 김경민, "개인주의․집단주의와 조직 공정성(Organizational Justice)에 대한 인식이 조직 내 구성원의 친사회적 행동에 미치는 영향" 한국문화및사회문제심리학회 17 (17): 395-413, 2011

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      2020-01-01 평가 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
      2019-10-07 학술지명변경 외국어명 : Journal of Asia-Pacific Studies                           -> Journal of Asia-Pacific Studies KCI등재
      2019-04-10 학술지명변경 외국어명 : The Journal of Asia-Pacific Studies -> Journal of Asia-Pacific Studies                           KCI등재
      2017-01-01 평가 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
      2014-01-09 학술지명변경 외국어명 : Jounal of Asia-Pacific Studies -> The Journal of Asia-Pacific Studies KCI등재
      2013-12-31 학술지명변경 외국어명 : 미등록 -> Jounal of Asia-Pacific Studies KCI등재
      2013-01-01 평가 등재 1차 FAIL (등재유지) KCI등재
      2010-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2009-06-08 학회명변경 한글명 : 아시아 태평양지역연구원 -> 국제지역연구원
      영문명 : Center for Asia-Pacific Studies -> Institute of Global Affairs
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      2009-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2007-01-01 평가 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 0.76 0.76 0.77
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      0.76 0.73 1.093 0.23
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