(圖說)人事管理體系總覽

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 第1章 人事部署의 業務·役割
• 1. 經營을 좌우하는 「사람」
• (1) 人材의 公平·正確한 運用 = 11
• (2) 人事業務의 重要性 = 12
• (3) 人事管理運用의 基本思考方式 = 12
• 2. 人事部門의 役割
• (1) 人事管理의 業務內容 = 13
• (2) 공평한 處遇와 불공평한 處遇 = 15
• (3) 公平한 人事管理의 推進 = 17
• (4) 人事處遇의 焦點 = 17
• (5) 人事管理의 柔軟한 姿勢 = 18
• 3. 人事權
• (1) 最高經營者의 人事權과 라인의 人事權 = 19
• (2) 人事管理擔當部門의 人事權 = 19
• (3) 人事와 運 = 20
• 第2章 人事政策의 確立
• 1. 人事政策의 樹立
• (1) 基本思考方式 = 23
• (2) 人事政策의 試案 = 23
• 2. 人間性의 尊重
• (1) 人間性尊重의 支柱 3가지 = 24
• (2) 長點을 살린다 = 24
• (3) 社員의 意向을 配慮 = 24
• (4) 處遇의 社會的인 레벨을 配慮 = 25
• 3. 能力主義에 對應하는 處遇
• (1) 「能力」의 測定과 評價 = 26
• (2) 能力의 具體化 = 27
• (3) 年功序列로 볼 수 있는 現象 = 28
• (4) 能力主義管理의 陷穽 = 29
• 4. 經營姿勢와 人材育成
• (1) 人材는 資産 = 29
• (2) 自己啓發에 대한 支援 = 30
• 5. 人材育成體系의 「試案」작성
• (1) 社員像의 明示 = 30
• (2) 人材가 육성되는 環境이란 = 32
• (3) 敎育必要性의 着眼點 - 能率觀念 = 32
• (4) 業務에 대한 관찰·생각·방법의 指導 = 34
• 6. 社員의 構成對策
• (1) 減耗率의 變化 = 34
• (2) 피라미드型構成對策 = 36
• (3) 提燈型·逆3角型의 構成對策 = 37
• 7. 士氣對策
• (1) 士氣와 管理者의 姿勢 = 39
• (2) 士氣狀態의 簡單한 판별법 = 40
• (3) 意慾을 높이는 對策 = 40
• 各業種 關聯例 = 49
• 第3章 採用·募集管理와 適正要員管理
• 1. 採用業務의 推進
• (1) 採用人員의 適正算定法 = 67
• (2) 募集·銓衡의 準備와 推進 = 68
• (3) 銓衡에 있어서의 留意點과 思考方式 = 69
• (4) 試驗에 公平한 進行과 評價 = 70
• (5) 試用期間說定의 效用 = 70
• 2. 要員管理
• (1) 要員의 「餘裕」와 「適正」 = 70
• (2) 要員計劃의 推進 = 71
• 各業種 關聯例 = 79
• 第4章 職能資格制度의 導入과 專門職制度
• 1. 職能資格制度의 必要性
• (1) 어떠한 效果를 期待할 수 있는가 = 143
• (2) 査定昇給 = 144
• (3) 査定昇給事務의 推進 = 145
• (4) 査定昇給方法例 = 145
• 2. 職能시스템
• (1) 能力의 內容 = 148
• (2) 職能의 種類 = 149
• (3) 職能評價項目 = 151
• (4) 職能의 評價 = 152
• 3. 專門職制度의 動向
• (1) 專門職制度의 課題 = 159
• (2) 專門職 職種特定의 事例 = 161
• (3) 全員專門職制度와 그 事例 = 164
• 各業種 關聯例 = 169
• 第5章 人事考課의 運用
• 1. 人事考課의 類型과 特色
• (1) 考課의 對象 = 199
• (2) 人事考課의 類型 = 199
• 2. 評價區分과 評定要素
• (1) 評價區分 = 201
• (2) 評定要素項目 = 202
• (3) 實施에 있어서의 配慮事項 = 205
• 3. 考課의 調整
• (1) 事前調整의 方法 = 207
• (2) 事後調整의 方法 = 208
• 各業種 關聯例 = 215
• 第6章 昇進·異動管理
• 1. 昇進制度의 패턴과 推進
• (1) 昇進制度의 패턴 = 233
• (2) 昇進事務의 推進 = 233
• 2. 異動의 目的과 推進
• (1) 實務運營上의 事情 = 234
• (2) 適在適所와 敎育配置 = 235
• (3) 氣風刷新異動 = 236
• (4) 異動의 問題點 = 237
• (5) 異動事務의 推進 = 237
• 各業種 關聯例
• 第7章 賃金制度와 토털시스템
• 1. 賃金制度
• (1) 賃金의 支給形態 = 267
• (2) 賃金水準 = 268
• (3) 賃金體系 = 268
• 2. 人件費 토털시스템
• (1) 人件費의 規定要因 = 268
• (2) 總額賃金年俸制의 導入과 展望 = 270
• 各業種 關聯例 = 277
• 第8章 休·復職 및 定年制 등의 管理
• 1. 休職의 事由別對應法과 復職
• (1) 事由는 多岐多樣 = 281
• (2) 復職 = 282
• 2. 定年制의 管理
• (1) 定年制의 目的과 定年年齡에 대한 思考方式 = 283
• (2) 定年延長과 再雇傭制度 = 283
• 3. 退職事由에 의한 運用
• (1) 어떠한 事由가 있는가 = 284
• (2) 退職事由에 의한 運用 = 284
• 各業種 關聯例 = 287
• 第9章 表彰과 懲戒의 運用實務
• 1. 表彰은 公平한 選擇을
• (1) 表彰對象과 運用 = 291
• (2) 定期表彰實施要領「試案」 = 291
• 2. 懲戒
• (1) 懲戒對象行爲 = 293
• (2) 懲戒節次 = 293
• 第10章 福祉對策의 實施
• 1. 企業福祉對策의 現況 = 297
• 2. 앞으로의 福祉對象 = 297
• 各業種 關聯例 = 298