조직의 전략과 인적자원관리으 연계가 성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 자원기준관점은 중심으로 Focus on Resource Based View of Firm = Effects of Linking Hrman Resource Management with Organizational Strategy on Organizational Performance

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 인적자원관리의 하위시스템들간의 연계와, 조직의 전략과 인적자원관리의 연계가 조직의 성과에 미치는 효과를 검증하는데 목적이 있다. 따라서 이는 인적자원의 전략적 관리의 효과를 의미하기도 한다. 연구결과 인적자원관리의 하위시스템들간에 적합성이 이루어질 때 성과에 유의적인 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 이는 인적자원관리에서 한가지 방식의 변화는 다른 방식의 변화를 초래한다는 의미로 해석된다. 또한 차별화전략과 인적자본 향상형관리방식과, 원가주도와 관리지향형관리 방식이 연계될 때 조직의 성과에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 조직의 성과를 향상시키기 위한 인적자원관리는 전략과 부합하고 인적자원관리의 하위시스템들간의 상호유기적인 이른바 전략적 인적자원관리가 이루어지는 총체적 인적자원관리가 이루어져야 함을 시사하고 있다.